自学考试-行政组织理论自考题模拟8

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1、行政组织理论自考题模拟8一、单项选择题K使用一次后即失去效能的消耗性物品是（）A.房产B.经费C.办公用品D.设备2、实行首长制最典型的国家是（）A.美国B.H本C.英国D.徳国3、我国行政组织改革的中心是（）A.转变职能B.市场取向C.精简机构D.精简人员4、行政组织内部开展行政活动的规程是（）A.领导制度B.组织制度C.人事制度D.办公制度5、决定行政组织规模和独立性的因索是（）A.政治制度B.社会形态C.经济制度D.价值观念6、认为行政组织的外部或内部环境变化时，组织原则及管理方法也应随之调整，这是行政组织建立的（）A.系统原则B.整体原则C

2、.开放原则D.权变原则7、''三个代表〃重要思想的出发点和落脚点是（）A.始终代表屮国最广大人民的根本利益B.始终代表中国先进生产力的发展要求C.始终代表中国先进文化的前进方向D.始终代表政党利益8、行政组织管理屮一•个最根本、最具全局性的大问题是（）A.经费问题B.人际关系问题C.制度问题D.结构问题9、我国行政组织设置的法治原则要求（）A.层级与幅度要适中B.办事程序要简化C.机构设置和人员编制要精简D.机构的设置与变更要依照法定的程序进行10＞提高微观和宏观行政效率的前提条件是（）A.合理的组织结构B.正确的组织战略C.较高的领导素质D.科学

3、的部门分工11^领导者与被领导者的索质对管理幅度的影响是（）A・领导者素质愈高，管理幅度愈大B・领导者素质愈低，管理幅度愈大C.领导者素质愈高，管理幅度愈小D.被领导者素质愈高，管理幅度愈小12.在行政组织的宏观纵向分工中，管理层级的高低与管理范围的大小成（）A.正比例关系B.反比例关系C.无比例关系D.任意关系13.以血统论行政文化观为指导的权力模式多推崇（）A.世袭制B.英雄制C.法定制D.公仆制丄4、和平摩擦和暴力摩擦属于（）A・思想摩擦B.行为摩擦C.利益摩擦D.目标摩擦15.决定不同层级行政组织之间如何分工的是各国的（）A.纵向权力分配体

4、制B.横向权力分配体制C.纵向职责分配关系D.横向职责分配关系16、从内容來看，同一个行政组织的目标在不同时期是不同的，这充分体现了行政组织目标具有（）A.复杂性B.动态性C.和谐性D.服务性17＞在专制政体国家屮行政组织自身管理的主要方法是（）A.多元协商B.说服教育C.强制命令D.分权白治18.我国奴隶制时期的行政组织实行的组织原则是（）A.亲贵合一B.神权合一C.原始民主D.贵族合议19.重人问题的决策权由委员会集体讨论，具体问题的决策权由行政首长决定的行政组织体制是（）A.首长制B.分离制C.混合制D.委员会制20.克服编制工作的官僚主义、

5、主观主义，提高编制工作科学性的有力保证是（）A.程序化B.系统化C.技术化D.制度化2K任何组织都有编制，编制的种类归根到底是由决定的。A.社会组织的种类B.组织目标C.领导者的意图D.政治环境的要求22、希望他人承认和尊重自己的国家民族，将之看成世界民族之林屮平等的一员的民族意识是（A.国族认同感B.国族自尊心C.国族忠诚心D.国族归屈感23、第一次捉出应将议事权力、司法权力与行政权力相区别的是（）A.柏拉图B.亚里士多徳C.马基雅维利D.密尔24、集中体现亚里士多德的行政思想的代表作是（）A.《理想国》B.《君主论》C.《政治学》D.《代议制政

6、府》25、邓小平认为，行政组织改革的内容首先是（）A.党政分开B.政企分开C.精简机构D.提高效率26、为使群团目标与组织目标保持一致，最重要的措施是A.利益共享B.意见沟通C.目标管理D.决策民主化27、隋唐时期，掌管科举考试的政府机构是（）A.吏部B.户部C.礼部D.工部28、认为行政组织首脑权力来自人民委托的行政文化是（A.血统论B.唯意志论C.法治论D.依附论29、雷格斯捉出的三种行政组织模式不包括（）A.分散型B.融合型C.棱柱型D.衍射型30、行政组织自身管理的第一要索是（）A.效率管理B.目标管理C.制度管理D.组织成员管理二.多项选

7、择题31、中世纪法国君主制度的演变阶段包括（）A.地方分封制B.等级君主制C.屮央集权制D.君主立宪制D.委员会制32、规制型管理在组织中推行标准化方法，它包括（）A.分工专业化B.工作指标化C.人员统一化D.效益最大化A.规模合理化33、我国行政组织口身管理中的重人方法主要有（）A.尊重人B.相信人C.理解人D.激励人E.关心人34、我国行政组织设置应遵循的基本原则有（）A・服务原则B.职能决定原则C.统一原则D.系统原则A.效能原则和法治原则35、情感型管理中最基本的方法包括（）A.激励B.沟通C.参与D.协调E.服务三、辨析题36、随着历史的

8、发展，中国古代的行政组织思想对当今的行政管理已经失去借鉴意义。（）37、规制型管理方法与情感型管理方法是相对立的。（）38