自学考试-行政组织理论自考题模拟10

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1、行政组织理论自考题模拟10一、单项选择题街道办事处是（）A・派出机关B.分支机关C.合署办公机关D・地方行政机关2、行为科学认为，任何组织设计与管理都要着眼于最大限度地满足（）A.社会的需求B.效率的需求C.人的需求D.国家的需求3、在中国历史上第一次明确提出''民为贵，君为轻〃的是（）A.老子B.孔子C.庄子D.孟子4、中国最早把''法、术、势〃的思想兼收并蓄，完成以法为中心的法学行政组织思想的思想家是（A.韩非子B.李斯C.荀子D.孟子5、孟子行政组织思想的核心是（）A.法治B.仁政C.礼刑结合D.无为而治6、最早提出目标管理的是（）A.西蒙B.韦

2、伯C・法约尔D.德鲁克7、、、工欲善其事，必先利其器〃，说明影响组织活动效率的是（）A・物资设备B.规章制度C.图书资料D.经费8、组织诸要素中，属于组织赖以产生、发展的基础和原因，也是组织存在的灵魂的是（）A.人员B.经费C.物资设备D.目标9、在明清时期，内阁是（）A.决策机构B・执行机构C.咨询机构D.监察机构10、道德标准属于行政组织国内环境的（）A.政治部分B・法制部分C.文化部分D.群团部分11＞行政职能的载体是（）A・行政权力B・行政机构C•行政编制D.行政结构12、最高层次的行政组织是一个（）A.半封闭半开放的系统B.开放的、面向社会的

3、行政组织C.封闭的系统D.自由组合的行政组织13、最早将一般系统论运用于组织研究的学者是（）A.柏森斯B・帕金森C.西蒙D.卡斯特14、中华民国在南京国民政府时期的最高行政机关是（）A.国民党中央执行委员会B.监察院C.行政院D.司法院15、各级政府的政策研究室属于（）A.决策部门B・信息部门C.监督部门D.咨询部门16、在联邦与州政府之间，美国实行（）A.首长制B・混合制C.委员会制D.分权制17、英国的内阁首脑是（）A.英王B.首相C.枢密大臣D.外交大臣18、行政组织结构表现形式是（）A・行政组织名称B.行政组织规模C.行政组织编制D・行政组织层

4、次19、1912年南京临时政府成立时采取的是（）A.委员会制B・总统制C・混合制D・内阁制20、决定一个行政组织是否有内聚力的关键是（）A.行政领导者与一般人员之间的关系B.相互了解、和睦相处的关系C・行政领导者之间的相互关系D.一般行政人员之间的关系21、梅奥的人际关系组织理论认为，提高组织效率的手段是（）A・增加工作时间B.制定严格的规章制度C.提高组织成员的满足度D.扩大组织规模22、根据用途限定程度的高低，属于低限定用途资源的是（）A.人员经费和办公费用B.组织被赋予的项目资源和组织所拥有的公共权力C•行政组织被模糊授权管理的项目资源D.跨组织

5、共享的组织资源23、一些行政组织在利己思想的影响下，重复设立机构，极力扩张组织规模，从而导致组织体积的非正常膨胀，这描述的是（）A・帕金森现象B・彼得原理C・往上爬原理D.皮革马里翁效应24、人们只关心政府的输出，而不关心其输入功能的行政文化类型是（）A・参与型B・依附型C.血统论D.法治沦25、下列是行政组织内部管理市场化特点的是（）A.权责明确B.市场导向A.道德约束D.效益至上26＞英国的电子政府始建于（）A.撒切尔政府时期B.梅杰政府吋期C.布莱尔政府时期D.布朗政府时期27古埃及的最高统治者称（）A.法老B.哈里发C.执政官D.国王28、在处

6、理中央政府与地方政府的关系上，我国行政组织贯彻的基本原则是（）A・议行合一原则B.系统协调原则C.民主集中、精简效能原则D.集中领导、分级管理原则29、根据工作性质与内容的差异来区分各职能部门、幕僚部门的思想体现了行政组织设置的（）A.层级节制原则B.幅度适中原则C.专业分工原则D.精简节约原则30、街道办事处是（）A・派出机关B.分支机关C.合署办公机关D.地方行政机关二、多项选择题31、行政组织编制管理的手段有（）A.法律手段B.经济手段C・行政手段D.道德手段A.思想手段32、依照相关法律法规，行政编制审批需报请国务院批准的有（）A.县、自治县的

7、派出机关的设立B.中国共产党党务机构的设置C.国务院各工作部门内设的司级机构的设、撤、并D.省级政府的厅、局、委的设、撤、并E.县级政府的工作部门的设、撤、并33、行政组织的功能包括（）A.政治功能B.经济功能C.文化功能D.社会功能E・法治功能34、行政组织结构的行政功能有（）A.有效地满足行政组织目标的需要B.有利于稳定工作人员的情绪，调动工作人员的积极性C.能使组织保持良好的沟通关系D.是提高微观和宏观行政效率的前提条件E.有助于推动行政方式的创新35、出于性善论的假设，行政组织自身管理中采用的方法有（）A.纪律约束B.人格尊重C.人性激发D.民

8、主参与D.上下沟通三、辨析题36、宗教可以推动行政组织的管理活动。（）37、目标管理是一种完善