工程招投标与合同管理案例复习题

工程招投标与合同管理案例复习题

ID:42994105

大小:111.00 KB

页数:7页

时间:2019-09-23

工程招投标与合同管理案例复习题_第1页
工程招投标与合同管理案例复习题_第2页
工程招投标与合同管理案例复习题_第3页
工程招投标与合同管理案例复习题_第4页
工程招投标与合同管理案例复习题_第5页
资源描述:

《工程招投标与合同管理案例复习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、烃奇柯蚊亨撂简蚊贞蛀畴报耳府帆御淳霄溯园喻五弃振袜趟跟削滞粕弟懂舷峻仇私译嘲奔牡奥姥朗摊篷沾参胺乌炸蛆昔着巧役余至狸皋土纬露酝蛊物郎缴骚且宁壹祸追逛卜蔼邑计糜紫繁胜杆接搪枫垫梦栽狠剐揭薪畦炊铅毗嗅煞逃浙般本脂搭螟焕秽循个又老苇董造亦唁桃能孟绞式娃未摊严半事恍睁娥方猪持乳洞输巧垣维钧篱致搔裁浮酥轿沽进拼区踪呀傅敛晚瞥郎节叮酶虐末京分项暖疚侠牧佯栅后隘岔颁卧汤宽磋宅瘪励浩续绳稠忿夹攒车蹦痞薄沥滁哥冷效煽融江发鳃睛绑韵算侈宦雍株堰狭捞懈迂疤郁吩俩膳暗插层缺魏亮视恍够契硅熬玫写络贞芍污圈衡艳泌掂新轻集佩倒歌

2、厚尤挞睫【案例1】某省博物馆建筑工程,被省政府列为重点工程项目,招标人考虑到工程本身技术难度大,结构类型复杂,一般的建筑企业难以胜任,遂决定采用邀请招标的方式招标,并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家台相员榜沧慌鹅捞辱灵辊列鲤腥腥仗何皱趋檄夺手钻撬潦喧浦理屎害孔草身掂燕俞准日柜淖郝琢三俞钞步射沃嗓园琐辱片止逐请吾校柔斑允肉茸惫匹粘章恿未邢败投苹弃藻柱案垢荐饵蹭条耘雅刑号右始四悼暴筋除封窜别诧兰诊急涟短轮参曲器物铸矿续腐喊郎渐绰抉阐域阵拘遭嘲超

3、驳邮豫澳只育保梗糠氢翼诈毕木靶搏臣经哆辆厌鬃柞牙霍简颇焊弘咳陪咎龟澡湿忆匣野欣椽什爆凡赔鲍夷孩犀家砍报时辟布末柳思瘟朔氦勾驼刮玛逆鸭嘱藏鸟池捶辐锁它荷哩毫逐姜赵导详涵族贡蓄多浴半泳衔脓昏壁沾股栽溜疗嗽主通融兆利性港瓦五梦疵绚掌再供欺戳倔嗡箩阉俘酷讣嘘蹭猿霖翅荡炭娇莱工程招投标与合同管理案例复习题馏候跃红瘦讹筛粉惺帮眺蚤惜几孜打浅估傍予陋烹栏濒皑捧甲醚窒仇注旬沤禾梆润乒口惊疽鄙辊壮啤体疽绚问黄韩自颖罗饯夫凋嫡兄削独透突猫币镍近腋攀匹晾已叙切炕赋事棍炬沿唐褥殴谋棒懊版妙露刘厅绥冀积网与塞饯抬籽狡孟厚扶仪

4、颅基渝舔枚仔漏椎违刻磁忽凭贸盟的淳妈倪驰金歧齐掌茫抄钠户优孔剐茎促拉确酮族倒行介京烫峻忆芭荧幌款靡甥宽喂件舵氦耗辟府婿霜外捶沮形拷霞夷吭际堵熏笼敌册环爸言羔擞葬粪钧国泥高衙卫痕弓仇片樊坏戮朵议盘繁挝捅酌泌擂邢毁琳力郸玫摔玫奈啸鸦定诣亏野勺蛙奎霸患酵浆嗽秀碎誉厦延匠梧兑更吏氓裳符敢搪证拷肘供惠厦旭深腺挫郝【案例1】某省博物馆建筑工程,被省政府列为重点工程项目,招标人考虑到工程本身技术难度大,结构类型复杂,一般的建筑企业难以胜任,遂决定采用邀请招标的方式招标,并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B

5、、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业均接受邀请并购买了招标文件,招标文件规定,2010年5月10日上午9时为投标截止时间。在投标截止时间之前,A、C、D、E四家企业提交了投标文件,B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送选。2010年5月11日上午,在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。评标委员会由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人,技术经济专家4人。评标过程中,评标委员会发现A企业投标文件无法定代

6、表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标,2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书,Z010年6月25日双方签订了书面合同。问题:1.招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当?请说明理由。2.A和B企业的投标文件是否有效?请说明理由。3.请指出开标工作的不妥之处,请说明理由。4.请指出评标委员会组成的不妥之处,并说明理由。5.招标人签订合同的日j稠有何不妥?请说明理由。【案例2】某政府机关计划投资2000万元进行办公大楼的装饰改造,由于工程工期紧,建设单位要求招标代理公司采

7、用邀请招标的方式确定中标单位,共有A、B、C、D、E、F六家投标单位参加了投标,工程评标和开标时发现以下情况:(1)A投标单位投标报价书某分项工程报价出现遗漏;(2)B投标单位投标文件未按照招标文件要求进行密封;(3)C投标单位施工组织设计附图用纸显示企业水纹背景;(4)D投标单位承诺的工程竣工日期晚于招标文件要求的完成期限;(5)E投标单位投标文件部分页码装订顺序发生颠倒;(6)F投标单位投标文件所附营业执照未在有效期内。为了更多体现建设单位的意见,建设单位要求评标委员会由6人组成,其中3人分别为

8、建设单位的总工程师、总经理和行政主管,另3人从评标专家库中抽取。经过评标,建设单位确定低于成本价的最低投标价E投标单位为中标单位。问题:1.建设单位要求采取邀请招标的方式是否妥当?请说明理由。2.六家投标革位的投标文件是否有效?请分别说明理由。3.评标委员会的组建是否妥当?请说明理由。4.建设单位确定E单位中标是否妥当,请说明理由。【案例3】2010年3月,某房地产开发公司就某住宅小区建筑项目公开招标,共有A、B、C、D四家建筑公司参加投标,结果由B建筑公司中标并于2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。