[精品]管理诊断问卷

[精品]管理诊断问卷

ID:43021341

大小:260.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-25

[精品]管理诊断问卷_第1页
[精品]管理诊断问卷_第2页
[精品]管理诊断问卷_第3页
[精品]管理诊断问卷_第4页
资源描述:

《[精品]管理诊断问卷》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、内部管理诊断问卷填写说明:本问卷用于批量调查分析,您提供的信息,将有助于我们制定改善您的工作的培训计划。本问卷可能花费您比较多的时间,请仔细填写。保密说明:本资料仅供批量调查分析,不会向任何第三方无关人员透露其内容!一、主观判断部分:请根据问卷中问题的描述,结合公司与您工作的实公司情况的数值上画圈。分值越高,表示越符合公司情况。务必请您认真丁示情况如实填写问巻,即在你认为合理描述填写,其正确性与完整性将对公司内部管理圈定“不适合”)的改善产生极大贡献!(如果相应的描述不适合您的岗位,请在最后一栏中问题描述请仔细阅读描述内容完全符合部分符合说不淸符不符合不太符

2、合完全不符合不适合1.我了解公司的发展战略与目标5432102.我清楚我的工作职责与工作目标5432103.我从事的岗位有明确的工作说明书5432104.公司按照国家规定,为我缴纳了各种社会保险5432105.公司的各种福利方案满足我的一定的需求,我感到满意5432106.公司让员工通过一定的方式参与福利方案的制定5432107.公司设有员工建议制度5432108.对员工的建议,公司有相应的机构或人员进行评估5439109.如果员工建议带來了成本节约,其收益公司将与员工共同分享54321010.作为上市公司,公司有员工持有股票计划54321011.对于业绩优

3、秀的员工,公司会给予股票奖励54321012.我们公司有明确的薪酬制度54321013.我们公司的薪酬制度是与员工绩效考核制度密切联系的54321014.公司一向重视员工的培训与教育54321015.公司有员工教育培训制度54321016.公司针对我的岗位有专门知识培训的规定,而且我知道这些规定54321017.员工薪酬的调整与员工绩效息息相关54321018.我的薪酬水平比同地区同行业的员工要高54391019.基本上,我所得到的薪酬反应了我对公司的贡献54321020.与其他工作类似的岗位相比,我认为岗位工资还是比较公平的54321021.从我进公司以來

4、,公司发给我的薪酬没有计算错过54321022.我知道我的薪酬处于公司哪一个工资等级54321023.我知道我岗位工资所处等级的晋级幅度以及每次晋级会增加多少54321024.对员工迟到、早退、惩处等扣薪均有明文规定54321025.公司除薪资外,还有奖金发放,而且均有明文规定54321026.员工与主管私人感情好坏与调薪并无直接关系54321027.基于工作的需要,我可以提出参加培训的巾请54321028.部门主管或经理会考虑我培训的申请,并在一定时间内给我答复54391029.部门主管或经理会根据我的工作需要,提岀让我参加培训的申请543210问题描述请

5、仔细阅读描述内容完全符合部分符介说不清符不符合不太符介完全不符合不适合30.负责公司教育培训的讲师大祁为公司内部主管所担任54321031.公司內部讲师均曾接受过担任讲师的培训54321032.每一•项教育培训完成后,都有人员做评估54321033.公司员工大都接受过公司的培训54391034.新员工在入职前也都接受过公司培训和岗前培训54321035.新员工入职培训时间至少半天54321036.公司员工接受培训后,部门主管会在工作、行为上评估莫效來54321037•除內训外,公司也派遣员工到外部接受培训学习54321038.各级部门主管在平时重视对下属员工

6、的辅导54321039.公司员工教育培训除与工作需耍结合外,还与员工职业生涯目标人致吻合54321040.培训总是作为奖励员工的一项举措54321041.在公司培训也作为绩效差的员工改进绩效的一-种方法54321042.公司员工在晋升前通常均给予教育培训54321043.公司年度教育培训规划与课程很受公司员工欢迎54391044.负责教育培训工作的人员(部门)专业性很强54321045.公司会对教育培训成绩好的员工给予奖励54321046.我这一年中接受的培训(含岗上培训)时间累计在30小时以上54321047.公司一向重视员工的白我发展54321048.公

7、司冇员工职业发展规划和咨询人员(部门)54321049.公司岗位出现空缺时总是先让内部员工竞聘54321050.公司员工绩效评价有明确标准54321051.公司绩效评价制度是由公司各部门讨论通过的54321052.绩效评价工作公司每年至少做一•次54321053.公司员工的绩效评价结呆与员工调薪息息相关54391054.部门主管都接受过[如何进行绩效评价]的培训54321055.公司有绩效血谈制度,而且时间至少15分钟54321056.员工绩效评价而谈中,主管与下属都能维持良好互动54321057.公司人力资源部经理与部门经理对下一层主管与下属的评佔都相当重

8、视54321058.如上级主管对下属主管评估结果冇异

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。