“十二五”学科建设规划

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1、“十二五”及中长期发展规划为更好的推动我系在第二战略发展期的发展,加强我系学科建设,推动教学和科研工作的顺利开展,结合我系实际,特制订2011-2015年第二战略发展期规划。一、发展现状(一)基本情况我系成立于2010年7月,现有专职教师13人,其中副教授2人,讲师9人,初级职称2人,下设艺术设计本科(陈设与装饰方向、会展艺术设计方向)与室内设计技术专科两个专业,2010年成功申报会展艺术与技术本科专业。本系围绕学校办学指导思想,在院领导的带领下,扎实开展学科专业建设,注重理论与实践相结合,努力培养社会所需的高级应用型设计人才,服务地方经济建设。(―

2、)存在的问题目前,我系在学科专业建设上还存在明显不足。现有的专业设置较为单一,专业特色不突出,专业结构和水平与地方经济、社会、教育以及文艺发展的耍求还存在一定距离,专业构成、学科建设与外部环境的适应能力尚需进一步完善和加强;师资来源相对单一,学缘结构不合理;师资队伍相对薄弱,有高级职称的教师比例较低,从教师学历结构看,硕士研究生比例为50%,教学硬件设施无法跟上学科专业发展需要,专业建设的任务十分艰巨。二、指导思想坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以服务地方经济社会发展为宗旨,以专业建设为基础,以学科建设为主导,以学科梯队建设为核心,以重

3、点学科建设为龙头,以科研项目突破为重点,不断提高学科层次,明确学科方向,突岀学科重点,强化学科特色,培育和形成优势学科群体,提升学科整体水平和教学质量。三、奋斗冃标和主要任务(一)总体目标“十二五”期间,我系将立足于社会与学科发展需要,建立一个结构合理、特色明显、整体水平较高的学科体系,力争到2015年,建立起较为完善的本科人才培养体系和结构合理、特色鲜明的学科专业体系。提升本系的师资队伍整体水平,强化科研和教学团队的建设。(二)主要任务1、学科专业建设“十二五”期间,本系将稳步发展现有的艺术设计本科专业下的两个专业方向,努力建设好会展艺术与技术本科

4、专业,创造条件,积极申报新专业,发展新方向,同时对传统学科进行改造和整合。调整课程体系,更新教学内容。加大现代教育技术的运用,提升改造传统学科的力度,实现传统学科新的发展。加快重点学科建设的步伐。通过努力,力争艺术设计成为校级重点学科,并在市内同类专业院系有所影响。“十二五”期间,本系还将完善激励机制,鼓励科研创新,争取各级课题,完成人才队伍建设。围绕学院学科建设的需要,组建不同类别、不同层次的学术团队,协助学院设立学科带头人、学术带头人、学术骨干,根据教师的年龄层次建设教学梯队,积极为拔尖人才的脱颖而出创造条件。2、师资队伍建设建设一支精干的学术队

5、伍,是提高学科整体水平和教学质量、提升办学层次、完善学科建设的根本。因此,我们必须加强师资队伍建设,进一步向学校寻求政策和待遇的支持,引进优秀的高端学术人才,加强现有教师培养的力度,鼓励教师外出进修和考研;进一步完善激励机制,向精于科研、乐于科研的教师倾斜,鼓励专业骨干教师的自我设计和发展,增强教师的团队意识和合作意识。通过引进与自培结合、专职与兼职相结合的方式,力争五年内建设一支专业学科结构合理、职称学历结构优化、年龄学缘结构协调的高索质的师资队伍。从我系实际出发,认真研究教师队伍建设中出现的新问题新情况,探索新途径,建立新理念,逐步形成科学规范的

6、管理制度体系,并将制度汇编成册。“十二五”期间,中青年教师副高级以上职称所占比例要有较大提高,35岁以下教师中90%具有硕士及以上的学历。在学科专业队伍学缘结构优化上,加强学科教师的培养,充实基础研究力量,充实专业学科教师,形成一支结构合理、能主动适应教学改革和发展需要的教师队伍。在学术梯队建设质量上,有计划地选送教师到国内外一流大学或研究机构进修;鼓励、支持教师通过攻读学位、教师单科进修或作国内访问学者或参加骨干教师进修班、高级研讨班等多种方式提咼、完善自己。制定双师培养计划,提高师资队伍的综合素质和能力,更好地为教学服务。聘任和引进兼职行业专家和

7、教授,指导专业建设。继续加大师资队伍建设力度,优化师资结构。制定学术带头人和专业教学骨干教师培养制度,建立起完善的学术梯队,走产、学、研一体化发展道路。“十二五”期间,师德建设的目标是:经过2-3年努力,全面形成严谨治学、爱岗敬业、积极奉献、求实创新、为人师表、团结合作的良好师德和教风。建立师德建设的协调领导和保障机制,健全工作责任制,保证师德建设顺利进行。在教师年度考核和任期期满考核中,应突出师徳指标,完善师徳考核办法,把师德考核作为教学工作考核的重要内容。3、教学与人才培养“十二五”期间,我系将进一步加强人才培养计划的修订,注重人才培养计划的科学

8、性、系统性,把握本科教育的基础性特点,加强教学内容与课程体系的改革。在课程设置上尽量与社会人才市场需求接轨。

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