质检部工作职责与标准

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1、品管部经理工作职责与标准直接上级:总经理直接下级:品质保证员检化验员本职工作:负责公司的品质管理工作一、工作职责:1.全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;2.以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工作计划,经总经理批准后组织实施;3.参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;4.负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品率;5.制定培训计划,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;6.贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7.积极与外界交

2、流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品品质;8.协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与技术营销工作;9.定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品质相关的问题;10.对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11.控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;12.依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。二、岗位标准1、三年以上品质管理工作经验;2、畜牧饲料等相关专业专科以上学历;3、优秀的品质观念和品质风险控

3、制意识;4、熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程,掌握品质管理的关键环节和方法;5、熟悉饲料生产的工艺流程和设备操能对本公司生产工艺流程设计合理的质量控制方案;6、掌握过程管理控制的基本理念和方法,能够根据企业情况建立相应的品质过程控制体系和制定相应制度;7、较好的组织沟通能力,能够很好的向各个部门和相关人员传递品质管理的观念、意识、方法,确保品质管理体系的有效运行;8、一定的领导管理能力,能够不断提升部属技能,并建立良好协作的品质管理团队。品质保证员(QA)工作职责一.品质保证人员必须有高度责任心,追求尽善尽美、追根到底的工作

4、作风,积极配合相关部门的工作。二.必须熟练掌握各种原料的品质特征和品质要求,必须熟悉生产工艺流程、工艺品质控制要点、严格执行品质管理制度,严禁讲人情,拉关系。三.原料品管工作职责每日检查原料的30%抽样,检查原料下货处及堆放处是否清洁,原料挂牌是否正确,并及时填上品管部意见;检查原料的使用是否正确,是否坚持先进先出的原则;检查原料用量及库存量;检查库存原料的品质及温度;检查新进包装质量。监督原料的100%抽样,监督不合格原料的退货。建议原料的存放货位及堆放方式,原料库存量偏低时,建议原料供应。生产品管工作职责。把好领料关:每

5、次生产开机前,根据生产计划,确定原料的领用货位和使用方法,直接向领料人提交领料单,生产品种变化时,另开领料单。把好投料关:投料过程中,随时对原料、尤其是重点原料品质进行检查和监督,并指导辅料岗位的工作,选出结快、霉变等原料。把好原料进仓关:原料进仓前必须监督、协助检查料仓清理和设备运行状况,确定无误后方可进仓,防止原料串仓、溢仓等导致原料交叉污染。把好粉碎关:根据生产要求,监督更换符合要求的筛片,随时取样检查,保证粉碎效果。把好配料关:监督配料仓使用是否正确,严禁仓料不符,随时检查配料是否正确,称量误差大小及混合时间;准确及

6、时处理各种回机料;每生产完一个品种,校对配料数量与封包数量是否相符;每半月定期检查一次配料称;每班检查混合机是否漏料,每季度检测混合均匀度。把好投料关:核实预混料、辅料的生产日期、品名和数量与实际生产品名、数量是否相符;检查预混料、辅料外观质量;督查预混料和辅料领用、投料、称量的准确性。监督回机料的正确使用。把好成品封包关:随时检查成品外观质量,特别注意每个品种封包前几袋和封包后几袋的品质。检查成品包装质量及所装说明书、合格证,配合封包员和保管及时处理残袋、残料等不合格品,严禁不合格品出厂。各岗位工作经核实无误后方可履行签字

7、手续。对出现的问题在原因未查清时不得签字入库。做好客户投诉处理:处理客户投诉时必须及时、准确。退换料严格公司“不合格品”管理制度执行,做到既维护公司利益,又要让客户满意。对生产中出现的不合格品按月进行统计分析,计算成品一次合格率,分析不合格品原因,提出改进意见。逐月统计分析退换料的数量及原因,提出品质改进方案。做好工作总结:在监控、指导进程中应做好各项工作记录,认真准确填写品质保证表,定期总结、分析,按时参加班前会,明确当班生产的质量要求。对出现的问题及时向部门主管提出建议及时处理意见、改进方案。积极配合、协助有关部门的工作

8、,完成部门主管交待的其它事宜。检化验员(QC)工作职责一、检测人员必须有高度责任心,精益求精的工作作风,工作坚持原则,严格执行品质管理制度。二、必须熟练掌握各种饲料原料,成品的特征、特性、常规指标的检测方法。三、必须熟练掌握各种仪器、量具的使用和维护,严格执行量具及仪器的使用和维护制度,并

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