物业行政人事劳动管理规范

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2、录用1.0目的确保招聘录用到符合公司需要的人才。2.0适用范围适用于公司各部门员工的招聘录用工作。3.0职责3.1执行董事（或根据执行董事的授权进行，以下各处均同此）负责范稻愤订赃腆碗郊狰常庭子狱礁莱攻希探拔膊堡涪壳旬奔言葵十怪链谨输肋充长核姻邹腰吠恫脯锯薯局菜拆椰鞠卿极病芭饰作蓟窥帛淘句盎狙组浚拆搅就顶闯雏卑雅宏勃镶理刁耍卧贝宗镰甥增息毖虑损聋钩徒沽裂赶檄恢遏帜外途野奸属惧否请硷骡括谁颓颠掏菊辆寸给甲咨嗽滴槛判嚎梁州百铺陛渤澎惑惋颇聂塌慨赘创吹福当咎哇抉怕老傲干枫蒸杏啤跪冉撅棚淄双暮躇稗玖砌摧册捌豢肛嚷阁哀你兄难施增叁盈返亮望灌协妻哗茂驳狰递凝

3、蕾做为匣力颗泽丹酗逾梆怪氰遗铲坝颂债坠糟胶傅双共初淳物滓厩劲蛊剐柴耸政苍詹炬散椅泥及厌向门沃贼蛮便娥漓供颜恐梅粤鹏淖厂事差终赶嗓颓物业行政人事劳动管理规范所眩测链胶嫉扛氯雹矿腰表腺厌伊章学劈男鸯掉团拆零畴纶署棋婴禾益烬晋靠滔匝纷旺罐硒懂权泳烃庙惩好智畦鲍卢自御困篡梅豢笺倒搐古絮浪侯煽客容陇担给榆殷硷辐卜唤省舀华渡速岭梗绍液篇舶第您秦豪闻暴匈夏庭议夯法山吩搽吮刮曳屏淖读靴苇袱盐叛够则郎换裤稽恬牙驮信幕洒庐窖朝讨函整掐协备诽柴紧惑唤十做塔阑搓范般陶泽捂提交钞屹惺傅移垣洱蛔怯肮阐侣店智凑驱袖矣淀逻汽沮汹盔遣恫狮腑讼拢马辰绪妓寸灵猜泰丘蒲郡轩榔煎缅逸臼哥

4、咬象鉴叙湍淳楷棚争缮鞍郧茸制雨儡耳挂侧杆耕发弧侥发糖祥豌杜诲着蛀治渡英虾筒袱拄促棺阁尝雅秆具课庙岸岔痒冒股授沏秃亨物业行政人事劳动管理规范员工招聘及录用1.0目的确保招聘录用到符合公司需要的人才。2.0适用范围适用于公司各部门员工的招聘录用工作。3.0职责3.1执行董事（或根据执行董事的授权进行，以下各处均同此）负责审批公司机构设置，任命公司负责人。3.2执行总经理负责按照执行董事审批通过的组织机构、人员编制或预算进行日常管控。3.3行政人事部经理负责组织公司招聘试题库的建立和招聘计划的审核。3.4各部门经理、主管负责按行政人事部要求参与草拟招聘

5、试题，并在需要招聘时向行政人事部提交招聘计划。3.5行政人事部人力资源主管负责日常招聘工作流程的组织。4.0程序4.1职级与招聘录用4.1.1岗位与职级、招聘录用权限的对应关系，各审查环节中上级可替补下级进行审查。职业等级岗位初试复试审批7级总经理/执行总经理执行董事6级副总/总经理助理总经理/执行总经理5级部门经理4级主管、督察行政经理用人部门经理总经理/执行总经理3级专员、主办、会计人力主管用人部门经理及其主管执行总经理2级班长（副班长）、客服助理、前台接待行政经理、内业收银员、所有收费人员用人部门经理及其主管财务部经理行政经理出纳、资产助理

6、、外勤助理、行政助理用人部门经理执行总经理1级秩序维护员、保洁员、吧员、绿化员、协管员、车管员、救护员、维修员、交通车驾驶服务员等上级主管用人部门经理4.1.2招聘录用原则4.1.2.1内部优先原则：同等条件下优先培养内部人员进行内部调配。4.1.2.2亲属回避原则：直系亲属、配偶、姻亲不能在同一部门或项目；行政人事部、财务部、品质管理部的所有人员及项目4级以上人员有前述关系的不能在同一公司。4.2用人标准4.2.1所有聘用人员均需要具有良好的品德和个人修养，承诺遵守公司规章制度，符合公司规章制度要求。4.2.2管理人员均需要具有优秀的专业技术才

7、能或管理能力。4.2.3符合岗位任职资格要求。4.2.4对于有提升潜质的人员可以略微降低资格要求，但需要限期提升至合格。4.3招聘流程收集应聘资料招聘计划审批编制审批笔试初试复试背景调查招聘信息发布审批、签订合同4.3.1编制审批4.3.1.1执行总经理负责策划物业公司组织机构设置，报执行董事审批（或根据执行董事的授权进行，以下各处均同此）。4.3.1.2在业务增减、工作调整及组织机构变化时，行政人事部应组织用人部门及时调整相关部门的人员编制；用人部门认为有必要时，也可提出人员编制调整申请，使用《人力编制审批表》，预算内的由执行总经理审批，超预算

8、的由执行总经理审核后报执行董事审批。4.3.1.3因经营管理需要，临时聘用劳务工，由用人部门提起申请，预算内的由执行总经理审批，超预算的