招标师培训案例分析(最新版)

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1、《招标采购案例分析》讲义省招标办林亮2009年8月一、考试大纲总体要求p17>运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》、《招标采购专业实务》三科专业知识,按照案例分析要求,正确理解给定案例背景材料所反映的问题,通过分析、提炼,提出自己的判断和解决方案,运用准确文字(数据或图表形式)表达出来。>案例辅导教材题型综合考察三科知识考点。掌握34个,熟悉44个,了解20个;出题点多,组合多,考试变化多样性是本科最大特点。(1)编写类:给定一组条件,编写一个条款,如:设置审查或评标指标、标准;(2)组织类:依据给定的条件,进行程序组织;(3)计算类:依据给定的条件计算;(4

2、)分析类:按照背景材料,找出存在的问题,给出正确做法;(5)综合类,给出一个完整的招标采购过程,找出所有问题并给出正确做法。>学习方法:学好一个What,三个Howto,即考点是什么(W)?怎样审题(Read)?怎样分析(Analyzing)?怎样解题(Solving)?>教材重点:第二章中的招标采购方案及招标采购服务计划;第三章中资格审查、评标标准设置;第四章全章;第五章招标采购合同争议仲裁与诉讼中案例5.1-5.3,5.6。>130个案例(讲解43个),其中建议:★掌握案例:8个;▲熟悉案例:14个;△了解案例:21个。二、招标采购方案及服务计划(一)招标采购专业实务-考试

3、大纲(p13)2.1掌握工程施工与总承包、货物、服务招标采购项目的技术、经济、管理要素特征和采购需求的分析,编制和实施招标采购方案,确定招标内容、范围、标段(包)规模标准、招标方式和实施顺序,制定招标采购工作目标、计划和工作责任分解。>制约工程招标采购因素:(1)项目的固定性、单件性和建设要素的流动性;(2)投资性质(投资额度大;政府投资、民间投资);(3)管理和承包模式(施工、设计-施工、设计-采购-施工、材料设备供应方式(发包人采购、承包人采购));(4)内部构造和外部条件(设计、施工条件);(5)专业和规模(专业和规模对投标人需求);(6)质量管理(过程控制);(7)造价

4、控制(计价及结算依据);(8)进度控制(施工条件、工序、施工资源投入、进度管理等);(9)安全、环境管理;(10)项目风险管理;(11)系统协调性和施工连续性。>制约货物招标采购因素:(1)货物一般特性和需求;(2)货物技术特性与需求;(3)交货、检验、验收、服务需求;(4)价格水平;(5)履约风险(市场价格、国内外、运输等)。[案例2.1]某工业项目招标方案策划(p9)[背景]某国有植物油厂项目,占地24000m2,总投资3亿元人民币,系在内地某市郊区新征地上新建,项目地址至已经建好的公路网25km,不具备施工机械进场条件。项目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地

5、平整等前期工作,包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路,及路边2m宽一条排水沟。项目法人为某植物油厂有限责任公司。项目审批核准部门已经对项目进行了核准。其厂区内建设项目概况如下表:序号工程名称结构形式建设规模特殊设备备注1办公区综合办公楼框架结构2600m2电梯2座进口设备2生产区原料库钢筋混凝土筒仓50000吨皮带输送机、斗式提升机成套设备国产设备3预处理车间钢结构1200m2清理、计量成套设备,轧胚机1台进口设备4浸出车间1800m2浸出、蒸发成套设备5精炼车间2200m2脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备6灌装车间砖混结构800m2灌装、包装成套设备

6、7生产区成品油罐钢结构40000m3油泵、输油管成套设备国产设备8辅助区机修车间砖混结构1000m2车床、刨床、钻床各1台910KV配电间框架结构240m210KV变压器1台10锅炉房580m220t蒸汽锅炉1个12职工食堂800m2厨具1套13消防泵房砖混结构120m2消防泵2台14门卫室2×24m215其他暖气沟道460m2国产设备16厂内上水管480m17厂内下水管510m18厂内电缆沟620m19厂内道路620m20停车场600m221厂区绿化2400m222围墙660m电动门2个规划区域内场地较开阔,单体建筑间隔均在10m以上,其中,办公区、辅助区与生产区之间有一条宽

7、6m厂区主道路,路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。批准的建设工期十分紧张,计18个月,需按照地上建筑工程同时开工,然后进行厂内管网、管线建设的程序组织,并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。该厂在组织机构中,设有专门从事工程建设管理的机构基建处,其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人。基建处人员中,4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作,对相关工作较熟悉,拟自行组织招标。[问题]依据上述条件完成以下工作:(1)本项目

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