川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业12答案

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1、川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业12答案一、单选题（共10道试题，共20分。）VI.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。•上级考核.同事考核.H我考核.下级考核标准答案：2.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。.职位工资制.技能工资制.绩效工资制・计件工资制标准答案：3.绩效沟通的重点在于（）。•表扬.惩罚.批评•解决问题标准答案：4.自我报告法适用于（）的自我考核。.全体员工.体力劳动者•脑力劳动者.管理人员标准答案：5.职位主要影响到薪酬中的（）部分的设计。•岗位工资・工龄工资.职位工资.基本工资标准答案：6.山美国学者弗拉赖根和

2、伯恩斯共同创立的考核方法是（）。・交替排序法.配对比较法.关键事件法•行为锚定等级评定法标准答案：7.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。.交替排序法.图解式考核法.配对比较法.关键事件法标准答案：2.绩效管理培训最关键的在于（）。・选择培训者.制定绩效管理培训计划.实施绩效管理培训计划•评估绩效管理培训效果标准答案：3.某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。・制度化・信度.效度•可行性标准答案：4.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。・节约时间.培育员工的书而表达能力.信息共享度高・可以在短时间内收集人最信息标准答案：二、多选题（共10道试题，

3、共40分。）VI.绩效考核的基本步骤为（）。.确定评价人.培训评估者•对被评估者进行绩效评估.绩效面谈与反馈标准答案：2.如果是出于晋升冃的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。・被考核者的直接上级•被考核者木人•被考核者的同事.被考核者的下级E.组成有代表性的绩效考核委员会标准答案：E3•绩效就是（）。•完成工作任务•工作结果・行为.结果与行为（过程）的统一体标准答案：4.品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（）的考评。.工作潜力・工作精神・沟通能力•工作质量E.工作数最标准答案：E4.下而关于行为主导型的绩效考评的叙述，不疋确的有（）o.它重在工作过程，

4、而不是工作结果.它重在工作结果，而不是工作过程.它的考评标准容易确定，操作性较强.它的考评标准很难确定，操作性较强标准答案：5.组织绩效可以表现为（）两个方面。.公平.效率•数量・质量标准答案：6.在下列对关键事件法的描述中，正确的冇（）。•有较人时间跨度.费时费力费资金.只能作定性分析.只能做定量分析E.易于进行员工Z间的比较标准答案：7.影响和制约员工工作绩效的因素包括（）o.企业外部坏境.企业内部因素.员工心理条件.个人体力条件标准答案：8.非正式沟通具有以卜优点（）。.形式多样，时间地点灵活.可适用于所冇情况.提高员工满意度.加强员工间亲切感，利于沟通标准答案：9.

5、高绩效的企业文化有如下特点（）。.奖惩分明•鼓励员工学习.良性竞争的工作环境•工作丰富化E.提侣多变标准答案：E三、判断题（共10道试题，共40分。）V1.个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。•错误.正确标准答案：2.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。.错谋.正确标准答案：3.绩效主要是指员工在劳动过程屮的表现，因此绩效考评主耍是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。.错误.正确标准答案：4.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除谋解和抵触情绪。.错误.正确标准答案：5.绩效考核就等于绩效管理。•错误.正确标准答案：6

6、.山于绩效反馈血谈是主管人员対员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈血谈准备。•错误.正确标准答案：7.在选择考核方法时，如果职能和冃标发生冲突，冃标服从于职能。•错误・正确标准答案：&从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。•错误.正确标准答案：9.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈而谈吋，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。•错误.正确标准答案：10•绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。.错误.正确标准答案：