七大浪费分析与现场改善(经典作品)

七大浪费分析与现场改善(经典作品)

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1、浙江钱江摩托股份有限公司发动机事业部化器厂七大浪费分析与现场改善交流人:李松一、精益生产概论二、七大浪费介绍三、改善提案管理概论●培训提纲1、了解精益生产的定义和特点2、认识精益生产方式的作用和意义3、认识七大浪费的定义和内容4、能够掌握七大浪费分析方法识别浪费5、学习改善提案的方案内容6、能够按照改善提案的要求参与改善提案●培训目标一、精益生产概论二、七大浪费介绍三、改善提案管理概论●培训提纲Lean:adj形容词瘦的,少脂肪的精干的精益什么是精益生产?精益生产的定义精益生产:一种经营战略,它激励

2、人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应,从而使利润最大化。理想目标:零缺陷、零库存、零浪费一个流消除浪费全员参与持续改进精益生产的核心思想精益生产理论的形成过程起源美国戴明(Deming)均衡生产瓶颈理论发展日本丰田英二大野耐一准时制自働化理论美国美国麻省理工学院《改变世界的机器》《精益思想》高价格少品种大批量低质量长交期低价格多品种少批量高质量短交期按计划生产大批量制造精益生产(紧密联系市场)精益生产方式形成的原因卖方市场买方市场精益生产和大批量生产的对比项目大批量生

3、产方式精益生产方式P(品种)少品种大批量大批量生产多品种小批量准时制生产Q(质量)客户不投诉就行了不良不可避免抽检为中心高质量构建不产生不良的体系,全检或零缺陷免检C(成本)按成本定价成本+计划利润低价格将“干毛巾拧出水”,消除浪费D(交货期)月单位交货每月集中出货快速交货缩短制造周期S(安全)生产优先先保证出货,安全嘛……安全第一符合标准安全第一无工伤符合技术法规F(柔性)以产定销只有这个能力……快速应变随时满足精益生产给企业所带来的收益通过精益生产可以实现(一般情况):库存减少75%生产制造周期

4、时间缩减90%生产效率提高100%降低产品缺陷率提高员工主观能动性积极性公司安全管理零事故一、精益生产概论二、七大浪费介绍三、改善提案管理概论●培训提纲内容纲要认识浪费七大浪费解读七大浪费改善13什么是浪费?面对微利时代的冲击赚一块不如省一块赚一分钱要看别人的脸色省一分钱要看自己的角色郭台铭(富士康老总,台湾首富)14什么是浪费?日常生活中的浪费制造业中的浪费?不增加价值的行为浪费就是指客户不愿意为你付钱的那些过程。15原地打转没有创造价值在转动过程中创造了价值什么是浪费?16增值与非增值图解某权威

5、机构对企业增值与非增值活动的统计:制造过程增值非增值必要非增值(约60%)不必要非增值(约35%)我们需要一双识别非增值工作的火眼金睛什么是浪费?17(<5%)(约95%)认识增值与非增值什么是浪费?不必要非增值必要非增值增值消除减少18七大浪费解读过量库存过度生产不合理搬运纠正错误过度加工多余动作等待浪费七大浪费19过度库存浪费过量生产浪费不合理搬运浪费纠正错误浪费过度加工浪费多余动作浪费等待浪费七大浪费解读-过度库存浪费20定义:由于原材料或成品的库存超过必需的量,而造成的浪费。过度库存浪费七大

6、浪费解读-过度库存浪费2122七大浪费解读-过度库存浪费过度库存的结果:大量的库存掩盖众多的企业问题,人们并没有紧迫感去解决这些问题。七大浪费解读-过度库存浪费23过度库存对企业的危害:资金积压无法及时流动资金成本搬运、场地防护和管理费用高管理成本难以实现先进先出,质量隐患大质量成本产品换型、市场价格变化,风险大变更成本七大浪费解读-过度库存浪费24七大浪费解读-过量生产浪费过度库存浪费过量生产浪费多余搬运浪费纠正错误浪费过度加工浪费多余动作浪费等待浪费25七大浪费解读-过量生产浪费过量生产浪费定义

7、:生产的量比所需的量要多要快。不合理的工位物流布局工序间的节拍不平衡不合理的奖励制度产品切换时间过长部门单元之间缺乏交流七大浪费解读-过量生产浪费为什么会出现过量生产浪费?27过量生产造成的假效率哪个厂创造了真效率?例:市场需求100件/天假效率真效率七大浪费解读-过量生产浪费厂长A:10个人1天生产120件产品厂长B:8个人1天生产100件产品2829个别效率与全体效率某个工序生产过快/过早会造成整体的效率受打击七大浪费解读-过量生产浪费七大浪费解读-不合理运输浪费过度库存浪费过量生产浪费不合理搬

8、运浪费纠正错误浪费过度加工浪费多余动作浪费等待浪费30七大浪费解读-不合理运输浪费不合理运输浪费定义:生产过程中所有不必需的物料搬动和不合理的搬运方式。31七大浪费解读-不合理运输浪费32根源:.材料放置不当.设施布局不当.工作场地安排不当.缺乏对资源的管理.工序不均衡.供应链管理混乱33七大浪费解读-不合理运输浪费看一段录像如何减少不合理运输浪费最短搬运距离原则:减少搬运距离最小劳动强度原则:考虑人机工程合理性岗位标准包装原则:适合人搬运的最佳包装先进先出原则:存放

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