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时间：2019-10-04
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1、项目经理KPI绩效考核目标理想如何展现自身能力？如何让长官了解你的能力？如何为你的升职加薪提供有力保证？提升自我价值加薪升职保证展现工作能力KPI(KeyPerformanceIndicator,关键绩效指标）最直接、最权威展现你的工作能力10%15%10%20%200925%20%人才的培训年度专项工作预算的执行客户满意度水电费的收费率项目物业收费率KPI绩效评估专案项目物业收缴率占25分~达到90%以上水电费收缴率占20分~达到95%以上预算de执行占20分客户满意度占15分~达到88%以上
2、人才的培育占10分内训以及外训年度专项工作完成情况占10分2009你准备好了吗？
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