《妮维雅洗面奶广告》PPT课件

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1、妮维雅洗面奶广告策划书广告策划小组负责项目名单市营2班1号陈彩云——策划书设计市营2班26号刘璟——PPt动画设计(展示人)市营1班12号黄梦园——方案设计(展示人)市营1班7号陈晓虹——问卷设计前言妮维雅(NIVEA),是一个由德国公司Beiersdorf所有的、大型全球性护肤品与身体护理品品牌。妮维雅是一家致力于护肤品研发和销售的跨国企业,于1994年正式进入中国市场。妮维雅凭借20世纪20年代起就在中国开始积累的良好品牌,并秉承德国拜尔斯道夫(Beiersdor)股份有限公司一贯科学严谨的企业精神,短短8年间,妮维雅已成为广大消费者乐于亲近、

2、相伴左右的护肤品牌。目录一、市场分析(一)男士护肤发展历程(二)现有市场竞争格局发展(三)市场发展趋势分析(四)未来产品发展趋势二、消费者分析(一)现有消费者分析(二)消费区域特征分析三、产品分析(一)产品的特征分析(二)产品生命周期分析四、企业和竞争对手的分析(一)市场占有率(二)消费者认知(三)企业自身的资源和目标五、广告策略(一)广告目标(二)广告内容六、广告实施计划(一)各视频网站的相关广告费用及广告费用预算七、广告活动的效果预测和监控八、附录(一)男士洗面奶市场调查问卷一、市场分析(一)男士护肤品发展历程1.2003年至今,拜尔斯道夫公司

3、推出的妮维雅系列男士护肤品一直盘踞欧洲男士护肤品销售量之榜首。妮维雅以其高品质的形象、大气的包装与潜移默化的心理影响和稳健的宣传攻势,逐渐吸引了中国男士的心,男士护肤之战开始打响。2.近些年来,国内的男士护肤品开始大量涌现,并逐渐形成了各自的固定消费群并且建立了相当的影响力,护肤市场并不再唯女性独尊。随着社会的经济进步与中国男士养生消费理念的改变,各大护肤品牌开始粉墨登场。除最早占领中国市场的妮维雅外,曼秀雷敦、资生堂、雅诗兰黛的攻势也不可忽视。但是,由于中国男士护肤起步不久,男士护肤市场仍处于拓展阶段,试探性使用的心理仍未改变,哪位公司能捷足先登

4、,最深入人心,将会牢牢抓住市场,男士护肤品市场前景广阔。3.男士护肤品存在的潜在消费者巨大。随着经济实力的增强,越来越多男士开始注重自己的“面子”问题,仪表上表现将影响巨大。由于长久以来男士护肤缺乏指导性的建议,顾客诉求缺乏针对性的指向,各大男士护肤品出品公司都是试求从各个角度展开参透,以期营造男士护肤理念,妮维雅与其他男士护肤品的种类竞争持续上演并愈演愈烈。4.在各大品牌都加入这场男士护肤品市场争夺大战时,也都在寻求突破,极力研发新品种及种类,来寻求更多的消费者。(二)现有市场竞争格局发展1.妮维雅深入人心,曼秀雷敦来势汹汹。目前男士护肤品市场中

5、,这两大护肤品占据份额较大并形成垄断趋势。经历了几十年的市场培育和发展演变,妮维雅的“能给肌肤最温和的呵护”理念已经深入人心,最初的试探性推展已经取得了长效进展。由于妮维雅的普及率较大,推出时间早,在其他男士护肤品尚未出现的时候她已出具模型,这对它来说是莫大的优势。但是随着曼秀雷敦的强大广告攻势及系列产品的不断推广,妮维雅市场受到了冲击。尤其是对于尚不具备完整需求理念的中国男士消费者来说,这成为妮维雅的一大隐忧。2.二线品牌如资生堂,雅诗兰黛也在悄然进攻中国市场,但是由于长期以来,资生堂和雅诗兰黛一直从事女士护肤品的推广工作,在广大男士消费者的心中

6、很难形成认同理念,又由于此二者的市场价位一直居高不下,同运动类护肤品一样,一直处于劣势地位,但占领了高端消费者,依旧吸收了不少市场资金。(三)市场发展趋势分析男士护肤市场,最近几年唯有妮维雅雄居榜首,但是随着曼秀雷敦的强势推出,妮维雅的市场受到冲击,未来男士护肤品之争,集中在这两大品牌上。妮维雅的优势是品牌效应和市场价位,曼秀雷敦的优势是“新”,妮维雅如何在已有市场份额之上推“陈”出“新”,是关键所在。(四)未来产品发展趋势大量的男士护肤品依旧在不断涌现,但是妮维雅深入人心的观念难以动摇,妮维雅和其他男士护肤品的市场之战不是妮维雅是否失败的问题,而

7、是妮维雅在强大的优势面前会减少某些市场份额的量的大小。当然,妮维雅应该保持高质,保持目前的价格定位与保持消费群体的持有量与继续培养。(三)消费者分析1.现有消费者分析(1)就目前而言,选择男士护肤品的大多是22—35岁之间的年轻一族,这个年龄段的男士刚刚实现经济独立,具有强大的消费理念,对自己的“面子工程”十分看重。这一年龄阶段的人大多比较喜欢时尚潮流的东西,对品牌的忠诚度不是很高,选择也比较随性。为此,各大品牌也在极力改善原有产品的同时也在研发新的产品,已取得更多的消费者。各大品牌有必要把自己的男士护肤理念贯彻进消费者的心中。(2)妮维雅的定价相

8、对比其他产品售价要稍低但价格已经不菲,属于中档类,所以购买此类产品的消费者要具有一定的经济能力。对于一般的消费者来说,价格

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