职位说明书-集团财务管理中心

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6、监督财务部落实下达各区域财务总监,及时做出财务决策工作任务1.组织搜集集团及各分子公司的经营信息,组织集团发展战略会议所需的财务资料2.指导财务部完成战略规划提案文件制定工作,制定集团及各区域财务目标3.根据公司的战略目标及经营计划负责召开财务会议,制定并研讨年度预算4.根据集团各部门及分子公司参与研讨的结果,修订财务预算并上报总裁审批5.指导财务部完成监督集团各部门及分子公司财务预算的执行过程,控制成本费用6.根据集团各部门及分子公司经营中的财务表现,及时做出财务决策上的调整7.定期召开集团的财务会议,汇报计划预算执行结果,分析经营成果及战略实施情况职责二

7、职责表述:负责组织指导财务部完成集团财务管理体系建设工作,制定财务工作制度及流程,并组织财务部指导各区域分(子)公司落实集团财务管理要求,制定财务管理细则工作任务1.组织制定财务管理中心管理制度及工作流程2.召开财务管理体系建设工作会议,研讨制度与流程的内容,提出修订意见3.组织完善相关文件,并监督财务中心上报总裁办审核后,报总裁审批4.组织财务中心完成文件的传达讲解及培训工作,落实财务管理要求5.指导财务中心所属部门支持各分子公司制定各自的财务管理细则,审核财务管理细则6.定期召开财务管理体系建设的沟通反馈会议,修订管理内容,提高管理效率职责三职责表述:负

8、责指导财务部完成日常财务管理及财务核算工作,审核重要

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