供应商评等作业

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1、供应商评等作业商品部收集厂商有关资料(按月份收集)电脑部提供报表◆厂商进销存日报表(TMRINPA5)◆厂商赞助金月报表(TMRNPQ6)◆专柜商品销存金额统计表(TMRSUP21)◆短交商品明细表(MKRZNP51)◆厂商别分类商品销售明细表(TMRG0023)营运单位提供资料◆营运单位各课厂商商品质量差异次数◆营运单位各厂商缺交量占该课进货量之比(分课别)1QW-07-02-10供应商评等作业商品部收集厂商有关资料(按月份收集)◆营运单位各厂商短交量占该课进货量之比(分课别)◆其它相关资料商品部自备资料◆各课强势名牌

2、(领导名牌)的厂商资料◆其他相关资料2QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等等级,共分三等级A级供应商：总评分在90分（含）以上的供应商（年度为优良厂商）B级供应商：总评分在60分(含)至90分(不含)C级供应商：总评分在60分以下的供应商（年度为淘汰厂商）3QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等的依据项目（均以月为期间）厂商配合度：占50%◆厂商缺交量占课进货量之比(分厂商分课别)占20%◇厂商缺交量占该课进货时之比为0者,可得20分◇厂商缺交量占课进货量之比在0%(不含)-1%(含)者,可得18分◇厂

3、商缺交量占课进货量之比在1%(不含)-2%(含)者,可得16分◇厂商缺交量占课进货量之比在2%(不含)-3%(含)者,可得14分◇厂商缺交量占课进货量之比在3%(不含)-4%(含)者,可得12分◇厂商缺交量占课进货量之比在4%(不含)以上者,可得0分4QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等的依据项目（均以月为期间）◆厂商短交量占该课进货量之比(分厂商分课别)占20%◇厂商短交量占该课进货量之比为0者,可得20分◇厂商短交量占该课进货量之比为0%(不含)-0.5%(含)者,可得18分◇厂商短交量占该课进货量之比为0

4、.5%(不含)-1%(含)者,可得16分◇厂商短交量占该课进货量之比为1%(不含)-1.5%(含)者,可得14分◇厂商短交量占该课进货量之比为1.5%(不含)-2%(含)者,可得12分◇厂商短交量占该课进货量之比为2%(不含)以上者,可得0分5QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等的依据项目（均以月为期间）◆厂商商品质量差异次数(分厂商分课别)占10%◇厂商商品质量差异次数为0者,可得10分◇厂商商品质量差异次数为1或2者,可得8分◇厂商商品质量差异次数为3或4者,可得6分◇厂商商品质量差异次数为5或6者,可得4

5、分◇厂商商品质量差异次数为7或8者,可得2分◇厂商商品质量差异次数为9以上者,得0分6QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等的依据项目（均以月为期间）厂商名牌知名度(分厂商分课别)占10%◆厂商名牌知名度高(全国性名牌)可得10分◆厂商名牌知名度中(地方性名牌)可得8分◆厂商名牌知名度低(无名牌)可得6分厂商贡献度(分厂商分课别)占40%◆厂商月销售额占该课月总销售额之比(分厂商分课别)占20%◇月销售额占该课月销售额之比在5%(不含)以上者,可得20分◇月销售额占该课月销售额之比在4%(不含)至5%(含),可得

6、18分◇月销售额占该课月销售额之比在3%(不含)至4%(含),可得16分◇月销售额占该课月销售额之比在2%(不含)至3%(含),可得14分◇月销售额占该课月销售额之比在1%(不含)至2%(含),可得12分◇月销售额占该课月总销售额之比在1%(含)以下者,得10分7QW-07-02-10供应商评等作业供应商评等的依据项目（均以月为期间）◆厂商商品月赞助金额占该课月赞助总额之比(分厂商分课别)占20%◇5%(不含)以上者,可得20分◇4%(不含)-5%(含),可得18分◇3%(不含)-4%(含),可得16分◇2%(不含)-3

7、%(含),可得14分◇1%(不含)-2%(含),可得12分◇1%(含)以下,得10分每月商品部依据供应商评等依据项目并结合收集的厂商有关资料对供应商进行评等,填写【好又多供应商月评等表】8QW-07-02-10供应商评等作业【好又多供应商月评等表】经商品部负责人签字后送交事业部负责人审阅商品部将核准之【好又多供应商月评等表】存档商品部年底将各月供应商评等结果汇总(各月的平均分),至【好又多供应商年度评等表】,评出年度等级,并依据选出的年度优良厂商及列出年度淘汰厂商【好又多供应商年度评等表】经商品部负责人签字后送交事业部负

8、责人审阅商品部会同企划部召开厂商联谊会、并奖励优良厂商9QW-07-02-10供应商评等作业商品部将核准之【好又多供应商年度评等表】存档供应商评等过程由副总办派人稽核追踪执行淘汰厂商作业10QW-07-02-10供应商评等作业管制重点及使用表单各部门提供正确无误之厂商资料严格按供应商评等到依据项目评等好又多供应商评等