W照明制造公司竞争战略研究

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1、分类号密级UDC编号硕士专业学位研究生学位论文论文题目(中文)：W照明制造公司竞争战略研究论文题目(英文)：Wlightingmanufacturingcompanycompetitionstrategyresearch学院泛亚商学院专业名称工商管理研究生姓名邵斌学号14125100069导师姓名密其宝职称讲师2017年6月10日I独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对

2、本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2017年6月10日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：2017年6月10日2017年6月10日II摘要摘要

3、我国“十三五”规划中提出在投入结构方面，逐步重视知识、信息、技术、人才等各类高级投入因素的使用，企业之间基本生产资料的竞争逐步转变为软实力的竞争，包括管理水平的提高，竞争战略管理等。本文对W照明制造公司竞争战略进行研究，是对战略管理理论的一次尝试，对公司的发展具有很强的指导意义，对制造业同类企业发展具有借鉴意义。本文研究的主要内容主要包括以下三个方面：一、分析了W公司的发展现状，并对W公司的竞争优势及竞争战略执行情况进行了判断；二、分析了W公司所面临的宏观环境中的行业环境，并分析了W公司的四方面关键成功因素：战略

4、共识达成、企业文化倡导、组织架构建设、创新机制完善等；三、运用SWOT研究方法，分析了W公司竞争战略制定过程中所面临的优势、劣势、机会和威胁。通过研究，本文的主要研究结论是以下二个方面：一、通过对W公司内外部环境分析，提出W公司应采取差异化的竞争战略。二、提出W公司战略共识达成、企业文化倡导、组织架构建设、创新机制完善等四个方面的职能策略及相关具体措施来支撑W公司上述竞争战略。本文的创新之处在于以下三个方面：一、研究背景创新。本文是在国家“十三五”规划背景下，具体结合了供给侧结构性改革的相关要求这一背景展开相关研

5、究；二、研究对象创新。本文以中小型照明制造企业W公司作为研究对象，在国内外学者的研究中尚属首次；三、研究内容创新。本文运用科学的管理方法，对W公司外部、内部环境分析，提出了公司竞争战略，并制定了相应的竞争策略，在国内外文献研究中尚属少数。[关键词]供给侧结构性改革中小型照明制造业W公司竞争战略[论文类型]应用研究IAbstractAbstractChina's"13thFive-Year"planproposedintheinvestmentstructure,emphasisontheuseofknowledg

6、e,information,technology,personnelandothertypesofseniorinvestmentfactorsgradually,thecompetitionbetweenenterprisesbasicmeansofproductionandgraduallytransformedintothecompetitionofthesoftpower,includingtheimprovementofmanagementlevel,strategicmanagementetc..In

7、thispaper,theresearchonthecompetitivestrategyofWlightingmanufacturingcompanyisanattempttothetheoryofstrategicmanagement,thedevelopmentofthecompanyhasastrongguidingsignificanceforthedevelopmentofsimilarenterprisesinthemanufacturingsector.Themaincontentofthispa

8、permainlyincludesthefollowingthreeaspects:First,theanalysisofthedevelopmentofWcompany,andWcompany'scompetitiveadvantageandtheimplementationofthecompetitivestrategytojudge;Two,analysisofth