浅谈领导个性特征

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1、浅谈领导个性特征''领导〃一词，在我刚入社会时，对其的印象是''高高在上、板着脸、传达命令、必须得服从〃。这些初印象也让我对领导有了又敬又怕的矛盾心情。俗语说''不想当将军的领导不是好士兵〃。随着工作时间的拉长，工作阅历的增长，我也碰到过几种不同类型的领导，并在他们身上取长补短，思考研究并学习如何做一名德才兼备、为群众着想，在工作中克服自身劣势、发挥自身优势的好领导。以下，我就对此问题，结合《领导学》所学理论知识，谈谈口己的看法：领导人首先应该不仅仅是一个身份。领导还有别的身份，比如，丈夫（妻子）、父亲（母亲）、儿子（女儿）等具有爱的家庭身份，还有公民、消

2、费者、顾客等社会身份，不同身份承担着不同的责任和义务。但是，作为领导，要在工作中将其他的身份和其他身份所带来的负面情绪都剥离出去。为什么要这样说呢？因为工作之外我们还要用不同的身份去和社会、家庭交流沟通，这是我们工作之余的放松，但在这期间也可能会产生一些潜在矛盾和负面情绪的危险。无论是潜在矛盾还是负面情绪，我们都不能把它带入到工作中來，影响整个团队的利益。这是对一个领导最基本的要求。所以作为领导要从所在团队利益出发，不要把个人情绪带到工作屮来，从大局出发，为所在团体的奋斗目标，去''发号施令"，引领团队走向成功。作为一名成功的领导，不但要控制工作之外的负面

3、情绪，更要控制工作屮的''坏脾气"，能自如地控制情绪，这也是领导最重要的特质之一。人们常把是否能控制好自己的脾气与情商的高低联系起来。也常听说''某人没有走上领导的岗位，都是因为脾气坏的缘故〃。对此，我也是有同样的看法。脾气坏、或是不能控制好自己的情绪，一是与前文所说与情商高低有关。二是也说明此人在人际关系屮，不考虑他人的感受，随意发泄。三是暴露出此人性格中易怒、易暴躁的缺陷，这些都是作为领导所应该忌讳的。作为一名成功的领导，就要在工作屮不断改正口己身上的缺点。一个领导者，所应该具备的个性特征也是很明显的。这些特征，本人也多是符合的。一是有责任感，有责任感

4、的体现就是带领团队想方设法完成任务，和全体成员一块为自己团队的荣誉而战。那么从另一方面讲，敢于承担''坏事情〃所带来的后果，也是有责任感的体现。在完成一个个的任务中难免会出现差错，作为一个领导者，就要勇于挺身而出，为成员们担下责任。同时，以最快速的方式进行弥补。二是在完成目标的过程中，要有充沛的精力和毅力，死气沉沉总会让人看了没有斗志，千万记着不要让工作之外的娱乐过度影响了工作本身的正常进行。三是在完成任务屮遇到困难和挫折时，要敢想敢创新。不要以一成不变的思路去工作，这样带领团队难免会让成员觉得枯燥乏味。新的问题、新的困难、新的挫折出现的时候，一定要想办法

5、、敢创新、打破旧的思维模式。其实创新的同时也会让团队成员们有成就感，这种状态下更有利于工作的开展和目标的实现。四是在信息化飞速发展的今天，要有主动创新的精神，要与时俱进，做一个紧跟时代发展的信息化领导。五是信心和自我价值的认同都很重要。没有信心的领导会让团队也失去信心，也会影响整个团队在完成任务时的势气。没有信心同时也是对自我价值的怀疑甚或是否定。要增强信心，我觉得最重要就是要学习，只有多学习多看书，举一反三，才能武装大脑，让自己在处事决断之时不慌不忙，才能有足够的底气和魄力。六是在以制定的计划完成目标后，无论后果责任怎样，都愿意接受。任何的后果，作为领导

6、，都要有一个平和的心态去接受和承担。同时，也要鼓励团队成员不放弃不气馁，跌倒了,不是''一味哭泣〃，而是要想为什么跌倒，这样才能走得更远。七是在工作中难免会产生压力，这种压力可能来自工作本身，也可能来自周围微妙的人际关系。但就我看来，人际关系微妙所带来的压力应该以做好自己、表里如一为原则。作为领导，对待全体成员，也要一视同仁、奖罚分明，如此长久之后黑白自会明，公道在人心。针对工作中带来的压力，要学会在工作之余进行排解，换换脑子，听听音乐，都是很有效的方式。八是工作不会一帆风顺，挫折也会伴随而至，所谓万事顺心，只是愿景。如不是自己的原因延误了工作也会承担责任

7、觉得委屈。无论是什么挫折、什么委屈、都要勇敢的面对，人生路上都有诸多绊脚石，何况是工作中呢。九是作为领导，要用自己的言行去影响他人，使整个团队都优秀起来，使团队之间形成一种和谐互帮互助的融洽气氛。十是作为领导，要懂得带领自己的团队向优秀的团队学习的道理，以实现互相学习互相进步互相作用，取长补短，更好的完成团队冃标。以上所说的都是领导应该具备的特征，而我对照自身，也是有欠缺的。一是工作中遇到困难和问题，虽然不会逃避,但解决困难的方法、结果收效并不是最好的。二是本身性格不是很外向，影响他人信心难免缺乏，也没有底气。三是易情绪化，常听到一句话''把最坏的脾气都给

8、了最亲的人〃，这一点，我必须反省。想要走上领导工作岗位，就要学会发