酒吧收益分析(精品)

酒吧收益分析(精品)

ID:43627217

大小:109.50 KB

页数:6页

时间:2019-10-11

酒吧收益分析(精品)_第1页
酒吧收益分析(精品)_第2页
酒吧收益分析(精品)_第3页
酒吧收益分析(精品)_第4页
酒吧收益分析(精品)_第5页
资源描述:

《酒吧收益分析(精品)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、梦幻189酒吧经营收益分析酒吧经营的成本分析现以相关资料为基础,以半年时间为期限,对梦幻189酒吧的实际收入和开支进行分析,作为木次成木收益分析的数据依据。对于新开业的酒吧用试算收益來进行成木收益分析,试算收益反映的是对未來某一时期财务状况的预测,包括-定时期内的收入、支出、利润或亏损。现开始对每个月(平均27夭〉收益进行分析,得出年收益率。试算收益表是按每口满座销售收入來计算,每IJ销售额度为元左右,因项冃所在南昌市区域位置不能保证每日客流最超过500人,而且酒吧经营会受外界夭气等因索影响,因此项H试算按每月27天计算。试算收益表计算方法为,把它看成销售收入的一定比例,通过对其他同类洒吧

2、的销售收入和成本的分析,确定在本次计算中销伟成本占饮品销角收入的比例为35%o试算收益表项冃演算依据及过程金额(万元/月)所占营业额百分比(%)酒水、饮料、食品、水果每月平均销售天数27天,每日销售额度元,则收入为X27(天)=其他娱乐项目(即酒吧进场公关提成项冃)根据郑州苏荷酒吧调查,并结合海口实际悄况可知:月收入金额为21万销售收入总计销售收入的总额为酒水、饮料、食品、水果与其他娱乐项目之和,即219+21=240万销售成本销售成本实际占销售收入的35%,这是以相关资料和郑州M苏荷酒吧的实际收入和开支作为进行成本收益分析得数据依据。由销售收入和销售成本占销售的百分比可知销伟成本为240

3、X35%=84万毛利销售总额为,销售成本为,可得毛利为一=万一、酒吧经营收益分析酒吧运作需要H常的财务支出,现以相关资料为基础,以半年时间为期限,对南昌市梦幻189酒吧的实际收入和开支进行分析,作为木次成木收益分析的数据依据。对何月运行27天状态下做出相关的费用支出预算,根据相关预算可以得知口常开支的重点,而且能根据试算收益表中的毛利润得知酒吧一个月运营的纯利润所占毛利润的百分比。费用支出演算依据及过程金额(万元/月)所占营业额百分比(%)薪金员工薪金由酒吧成本预算分析表得出,即:楼而(万)+综合部(万)+财务部(万)+演艺部(万)+营销(万)+客户经理提成()+流动人员()Q万/月。员工

4、餐费为员工提供晚餐和夜嘗补助元,人数由酒吧成本预算分析中的人员配备可知:楼面部(人)+综合部(人)+营销(人)+财务(人)+演艺部(人)=人,可知餐补为XX30=元/月。%瓷器、玻璃器皿、银器、餐巾、吸管、牙签根据梦幻189酒吧经营,以及相关资料搜索,得出酒吧瓷器、玻璃器皿、餐巾等属于易耗品,每月必须备足量,储备量价值一般在万/月元。清洁器具每月的清洁器具所用清洁剂,耗费人工等费用总计元/月。水、电、气能源水、电、气能源消耗根据梦幻189调查得知电为最人消耗能源,三者总计为万/月元。音乐、娱乐、表演结合梦幻189调研,可得知,酒吧走场费用为元起步,演出、表演费用为万起步,按两周周一场表演和

5、个走场,平均一个月费用为万/月左右。鲜花及装饰酒吧在举行特色表演和日常营业所需的鲜花及小装饰费用,参考梦幻189数据,可预算南昌酒吧费用为00元。行政和一般开支行政上的日常支出,按酒吧行业一般开支和梦幻189酒吧经营开支可得,行政和一激开支为万元/月。广告推销广告推销为酒吧开业做的广播宣传和酒吧外墙广告,根据梦幺丿189的推销和南昌当地情况,可预佔费用为万元/JJo税金根据南昌市酒吧缴费悄况,一般缴纳营业税5%—20%,根据优惠政策,这里税金按计算,营业额按万计算,可得X%=万/月维修、保养酒吧正事的营业都会存在一个维修和保养费用,根据梦幻189酒吧,得知平均每月维修费用在元左右。折旧酒吧

6、的运营折旧,按-•般物折旧及南昌酒吧行业调查可知,酒吧折旧平均每月为万元。其他结合情况,预算为万元/月。费用总额费用总额为费用支出项目的总和,=万元/月,费用总额占营业额的百分比为三=%利润已知,毛利为万/月,费用总额为万元/月。可知利润为一=万元/月。由营业额万元,纯利润为万元,可知其利润率为十=%费用支出比例表通过以上数据分析可以得知:(1)酒吧在确定运营费用支出比例的情况下可以得知其一个月的运营利润为89.66万元,一个月的开支最大的项目为薪金项目和广告推销,其他类费用开支为可压缩成本开支。(2)由酒吧营业额240万,利润89.66万元,可知酒吧的纯利润占销售额百分比为89.66—2

7、40=37.36%。三、酒吧经营的保本销售分析酒吧的合理经营,需明确一个基本的使其收入与支出相抵的销售额,即销售的保本点。对正在营业的企业,可根据企业历史资料进行分析,以便对未來的经营工作做出规划。在企业没侑历史资料时,可对同类企业的资料进行分析,再根据经营情况进行预估计。假定投资计划为利用已有的建筑物改建成-个有70卡座和50散台的酒吧,经柠人员对所需的投资及经林费用做出如下估计:现在酒吧必须知道保本销俗额是多少?要获

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。