市政园林工程成本控制的问题与对策

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1、市政园林工程成本控制的问题与对策摘要：随着社会主义经济的发展与推进，市政的各项工程都密锣紧鼓地进行着。其中，市政园林工程是市政工程中的一个重点，社会的稳定发展固然重要，人们对社会与自己身处的环境绿化的要求也不断增多。在园林工程成为市政工程热点的时候，成本问题也随之而来，如何控制好成本费用，这是目前园林工程最大的问题。关键词：市政园林工程，工程成本，成本管理Abstract:withthedevelopmentofthesocialisteconomyandpromote,municipalengineeringareMiLuoJinGu.Amongthe

2、m,themunicipalgardenengineeringisoneofthekeymunicipalengineering,developmentandthestabi1ityofsocietyisimportant,peopleonsocialandenvironmentalgreeningofhimselfintherequirementofincreasingalso.Inthegardenengineeringbecomemunicipalengineeringhot,costalsoposeproblems,howtocontrolthe

3、costcost,thisisthecurrentlandscapeengineeringthebiggestproblem.Keywords:municipalgardenengineering,engineeringcost,costmanagement中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号:市政工程是政府对于城市形象、城市环境和城市美化等城市功能做出的一项重大建设，而随着社会的工程建设和市场经济不断提升的时候，市政工程的成本问题站在了成本管理制度的风浪口上。本文就市政园林工程成木控制的问题展开论述。一、园林工程成本控制中的问题。现在城市越

4、來越需要园林工程的实施，但是，面对众多园林工程，需要投资的成木却成为了园林工程面临的难题之一。（-）工程项目的管理责任不明确，项目经理应该是管理工程成本的主体，管理措施和责任分配不明确，容易导致成木管理概念和措施不完善。（-）T.程企业长期不注重工程的实际消耗资金的有效数据，没有对数据加以分析、参考，只依赖于国家计划经济时期的内部定额，没有自己总结出新时期的成本管理方案，导致一直没有科学地制定成本管理制度。（三）责任成本测算滞后。由于投标报价仍是依据国家预算定额，还未能通过成木预测直接计算投标价格，因此对完成项目研究需耍多少钱，在议标时到底能做多大幅度的

5、让步，很难做到心中有数、不能按照实际所需的人、材、机费來分析测算成本，而只能采用套定额、请分包（供应）商报价的方式。（四）应用技术与经济需求脱节，项目清单屮所需的设备或材料往往没有根据实施方案中的技术含量去选购，一味选用旧时的材料，不能降低成本支出的同时，还失去了技术的优势支持。二、园林工程成本概念园林施工成木是指建筑企业以园林施工项目作为成木核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也即某园林在施工中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的台班费或租赁费

6、，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出O三、市政园林工程成本管理的几个方面市政的园林工程是一个大型的投资项FI,对于这种工程，成本控制管理的各方面都影响着园林工程的顺利进行。(-)园林工程的成木分类情况。市政园林工程的施工成本可以分为生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本。对园林工程进行成本分类，可以清楚明了工程所需的成本费用的大概情况，分类能使工程的预备工作节省不必要的麻烦。1、生产成本。园林工程需要大量的建筑材料、物资、生产设备的购买费用和维修费用，还有施工人员的工资、奖金等费用。2、质量成本。在施工的

7、过程中，最后的效果是否达标要看质量标准,而质量成本则是指园林施工为了保证质量或者提高施工质量而提供的一切必要的费用，还包括万一质量未达标的情况下所蒙受的损失。3、工期成本。为了实现工期目标或者合同工期所采取的一系列措施的费用安排。4、不可预见成本。除了要把必须的费用放在计划费用内，还要准备不可预见的成本费用。如在施工过程中造成了环境的破坏需要恢复，造成了扰民等情况，就需耍这笔费用进行调解了。（二）园林工程的成本管理特点和作用。建立长期有效的园林工程成本管理制度，能对园林工程做出成本预算和对一系列的工程问题做出相应的应急措施。1、成木管理制度的特点在于事先

8、能动性，对工程的开始阶段进行一系列的预测、计划、制定目标，再根据目标采购材料、设