监理施工图现场核对制度

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1、监理施工图现场核对制度监理单位和施工单位双方及时核对施工图，领会设计文件精神，理解设计意图、结构布局，尽可能早地消除设计文件中的差错和不足，是避免工程事故、确保施工质量的重要措施。监理站和各监理工程师均须按照本制度进行施工图核对。1、核对目的（1）消除图纸的差、错、碰、漏；（2）使结构物设计符合当地地形、地质条件；使设备安装设计与土建设计吻合。（3）使结构物结构合理；设备配置完善合理。2、核对工作的组织和程序（1）一般情况下，施工图应随到随核对；特殊情况下，在开工前亦必须先经核对。未经核对施工图的工点不得批准开工。（2）施工图的核对分为图

2、上核对和现场核对两部分。现场核对之前，双方各自完成图上核对工作。通过读图，领会设计意图，了解结构；找出差、错、碰、漏之处并记录。（3）施工图的双方共同核对由监理站组织。双方各自图上核对后，即进行下列工作：1）由监理站总监或组长委托分管监理工程师与施工单位处级项冃部总工或项口技术主管工程师联系，商定双方共同核对的时间。在约定的时间双方进行下述工作:a.双方交换图上核对的意见，如有歧义，即通过讨论予以澄清。b.双方进行现场核对。现场核对的重点是设计是否与当地的地形、地质相符；设备与土建有无矛盾。2）如双方对施工图无修改意见，或只有不涉及结构物

3、的结构、空间位置、使用效果等重人问题的意见，并达成共识，即在《施工图核对记录表》上的“核对无误，可照图施工”栏划“a/S3）如双方形成关系设计的重要问题的意见，则应约请设计代表，由监理、施工、设计三方共同进行核对，将核对意见写入《施工图核对记录表》，由三方代表在表上签字；如暂不能约请设计代表，应将核对意见书面提交委托人和设计单位，并跟踪得到答复。4）各方参加核对人员在《施工图核对记录表》上签字。5）各单位参加施工图核对人员a.监理站：分管监理工程师；一般情况下，监理组组长参加，总监或副总监参加重点工程的核对。b.施工单位：分管技术主管工程

4、师；一般情况下，处项目部总工或局指挥部工程科派员参加；局指挥部总工参加重点工程的核对。c.设计单位：配合施工组派员参加。3、核对结果构成各类变更设计的，按变更设计程序办理报批手续。4、如委托人规定有施工图核对记录表示，即按其格式；如委托人不规定施工图核对记录表示，则按附件格式。■3■5・，・•・rwmxn«fex•f31.・・MM：.f•nnMTasf•wnFy«vr>■■Hr・H>«