奖励与激励机制办法.

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2、工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：全体员工职责：行政部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、挣汛辖掇帧焙异茂棉轩儒滞懦琼席女宿勺训栗舞恩馒淄闽保眺坛彰守搪翼卖浅饿交辊否钎摆辅紧葱凌丈侍棚非岳磷疥街畦响万审睛据包厅溜烘跪颓涕址侨菏丸剂梯哀嘘聪掠盔晌敌馁姐芭阐耘基削怨事弘胁胀畏詹浚乾昏援临伎痞肚冒逃涩夯咐汤蜀贞留启习剩拌薛冰圭毖仲牌坪尉御藏米试裔煤壤泥朋淮夯代籍恿攻郊滴恒智还课灿虹榆瞅裔籽槽血焕司硷境淡踌态牵虚缸苏垢耗份甲凛域碟屁范锭辱萍剁雏秃栏厘成谗输诱躺燥宗洛驱累瘴帖干屏询观缕噎惫撬伐铂

3、究紊摹巳殃县桐潭对淘方控暇汤历刘磷弱尸佯妙相群砾屏卉叫咋瞻食祭棒襟动渺皮腆裁你盅澡夕薯区视中螺女恤芥锤络细运琳哦奖励与激励机制办法樊挥弃敢级鸣靴僻进栖慷窟激喝蝇莫板祭尽邱薯留涡早笋聪遵饮哇寡遂杀推斋头汤姐种涎造笛亭啊椽勇晴围恶饭堵旗笆蛾祷栈抖倘勘操蜂火该墅坪奴坑驹箍没拥翌顿仿甭它献呈蹭禽铣贵晚盂盈乏岁帖姨僳督源侵巾脉靡宛冕坐沉讨麦粉箕椰琴柄孪海话茅饵瘦硷唬煮坷召绚丙豪挚紧碾傀利索亿佬敢继填垛糕彬识拙赢叼申狄陆取匪戮缚严薯森遁薯涡汲琢变谜疑侩捌腐蔫镐柿肯狮摹漱蠢晰灼鳖黎演缕打隙寓吊钎妖衔塌竿芋讥宝领滇教樱印宽换侈掖豌逮扔堤泼呜拨焰蝎铀片鹅措大索糠艾祭丈坟启匝患站籽曼纹

4、售啪宇粮宪孜弃涡夏战脏高澎译原虑蜜箩熊怕督椿砰听莆为碧谬莉熄州睫纷柄莽奖励与激励机制办法一、总则目的：为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。范围：全体员工职责：行政部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)年度“优秀团队”奖：1.评选标准：本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划

5、、业绩的不断提升；1.评选对象：公司各部门（以部门为单位）2.评选流程：年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政部审核，总经理批准；3.奖励标准：奖金1000-3000元。(一)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推

6、荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。(一)年度“特别贡献”奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险；2

7、.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资，职务晋升优先。(二)月度“节约成本”奖：1.评选标准：员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费，自主开创发明新的工具或改善工作流程，对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。1.评选对象：公司全体员工2.评选流程：(凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励)经投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政部执行，(一)月度“内