并购案例分析

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1、并购案例分析从吉利收购沃尔沃看屮国的海外并购［摘要］伴随着经济全球化和屮国经济的发展，屮国对外玄接投资每年都在快速增长。作为对外直接投资的重要形式，中国企业的海外并购规模和金额也在不断扩大，。中国企业逐渐走出国门，进行海外并购，开拓国际市场。最近，中国民营轿车企业吉利成功收购沃尔沃，成为中国企业今年的最大收购。木文将从吉利收购沃尔沃的分析开始，谈谈现阶段众企业进行海外并购的动因、所而临的问题及一些建议。［关键词］资源管理，人才，晶牌，现金流现阶段屮国企业的海外并购快速发展，规模不断扩人，但是也面临着许多的问题。下面将从吉利收购沃尔沃出发，分析中国

2、企业的海外并购。并购，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并收购简称并购。兼并又称吸收合并，指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。兼并和收购的主要区别在于：兼并是一家金业-与另一家企业合为一体，收购则是一方对另一方居于控制地位。但在实际过程中，两者往往交织在一•起，很难严格区分。并且，从经济学角度分析，企业并购是企业控制权的一种运动过程或者

3、说止渡行为，是增强企业实力的外部扩张策略或途径。其口的或为扩大经营规模，实现规模经营；或为拓宽金业经营范围，实现分散经营或综合化经营。企业兼并行为和企业收购行为都以企业产权为交易对彖。因此在研究中，也将兼并与收购行为捆绑在一起，作为研究对象。兼并和收购是企业成长壮大的方式之一，通过购并，企业可以在较短的时间内扩大半产经营规模和销售市场。中国加入WT0后，中国金业的跨国并购进入了一个新的阶段°2001年后，随着金球经济的衰退，国际上跨国并购开始步入低潮。而中国企业的海外并购浪潮却在这一时期愈演愈烈伴随着全球笫五次并购浪潮的推动，在全球跨国公司实施积

4、极并购的示范作用下，我国企业越來越注重跨国并购。一.公司简介（一）吉利公司：浙江吉利控股集团有限公司是中国国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营金业，始建于1986年，经过二十年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。特别是1997年进入轿车领域以来，凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展，资产总值达到105亿元，连续四年进入全国企业500强，被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。2009年12月23H,成功收购沃尔沃汽车100%的股

5、权。浙江吉利控股集团冇限公司现冇吉利豪情、美H、优利欧、SRV、美人豹、华普、口由舰等七大系列30多个品种的轿车；拥冇1.0L（三缸）、1.0L（四缸）、1.3L、1.5L、1.6L、1.8L等六大系列发动机;拥有JLS160、JLS160A、JLS110、JLS90、Z110、Z130、Z170等七大系列变速器。上述产品均通过国家的3C认证,达到欧III排放标准，其屮4G18、4G10发动机已经达到欧IV标准；吉利拥有上述产品的完全自主知识产权。浙江吉利控股集团有限公司在国内建立了完善的营销网络，现拥有286个4S店、489家品牌经销商和569

6、家服务站。2005年通过市场的精耕细作和品牌的有效推广，吉利汽车销售创造了令人矚H的业绩，全年共销售各类吉利轿车近15力辆，同比增氏50%以±；出口近7,000辆，同比增长60%以上；实现销售收入近66亿元，同比增长40%以上；实现利税近9亿元，同比增长35%以上；全国轿车市场占有率达到5.25%,经济型轿车市场占有率达到23.78%；全国轿车销量排名第九，1.51.以下轿车销量排名第二。自2001年吉利汽午止式列入国家汽车产品公告并开始市场销售以來，累计销售各类吉利轿车近45丿j辆，所销售的轿车均属于自主创新产品。2004年，吉利牌系列轿车被授

7、予浙江省名牌产品;2005年,吉利商标获得浙江省著名商标;2005年10月,吉利商标被认定为中国驰名商标。（二）沃尔沃公司：沃尔沃，英文名为Volvo,瑞典著名汽车品牌，又译为富豪，该品牌汽车是H前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车金业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。创立于1927年，创始人是古斯塔夫•拉尔松和阿萨尔•加布里尔松。吉利与福特在瑞典哥徳堡正式签署协议，吉利联合大庆国资以18亿美元的价格收购沃尔沃公司100%的股权。按照规划，吉利收购沃尔沃后将在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，使沃尔沃汽车的全

8、球年产量提高近一倍，并力争在2011年前实现沃尔沃轿车公司扭亏为盈的冃标。一.吉利收购沃尔沃案例简析2010年3月28口，吉利与福特汽车