工艺纪律管理细则

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1、工艺纪律管理细则类别斤;号提请关注问题项内容管理办法人员6.1没有经过公司安全教育，直接安排到车间。车间可不接收。6.2没冇经过车间、班组的安全教育，直接安排上岗操作。直接领导罚款20元6.3经过车间、班组的安全教育，考核不合格者按《公司薪酬管理办法》执行最低工资标准。6.4经过车间、班组的安全教育，考核合格者，出现安全事故按〈公司安全管理制度〉进行处罚。6.5没有经过车间工艺系统培训，安排上岗直接领导罚款2()元6.6经过工艺系统培训，考核不合格，不能独立操作者.按《公司薪酬管理办法》执行最低工资标准。6.7经过工艺系统培训，考核合格，出现不愿独

2、立操作者。一次罚款20元6.8没有明确的岗位职责直接领导罚20元6.9有明确的岗位职责，但员工不执行者，直接责任人罚20兀.6.10送外培训,考核不合格而没有取得相应的职业资格者培训费用由本人负担设备6.11特种设备(如高压设备、锅炉、电匸、电焊工等)必须由操证或有同等能力的人员操作。无关人员不能随意进行操作，违者罚当事人20元6.12车间所有设备、电器要做好维护、保养工作，一旦发现故障隐患，立即停机并报主管领导,未经许可不得带故障使用•违者当事人罚10元,领导罚20元.6.13做好设备维护保养和检查，做到三无：无灰尘、无油污、无跑冒滴漏。违者直接

3、责任人20元，操作人员10元6」4有明确的设备维护保养制度，但直接责任人没有执行者一次罚10元6」5车间现场没有明确的设备操作规程。直接领导罚20元6.16车间现场有明确的设备操作规程，操作者违反操作规程者罚20元6.17人为原因（包括操作失误、随意改变设备的用途、超负荷运转等）造成设备损坏，罚20元物料/工艺6」8员工领取物料必须通过班组长和车间主任开具领料单到仓库领料，不得私自拿起物料。违者罚10元6」9领取原料、辅料必须是经检验的合格产品，不能因工作马虎领取不合格品到车间，违者仓库保管员罚200元，车间领料者罚50元。6.20包装岗位完工后要

4、将所有多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。罚10元

5、6.22生产过程中各岗位要将将车间区域内的物品，物料冇条不紊的摆放，并做好标识，不得混料或乱堆乱放，有流程卡的产品耍跟随流程卡。违者罚10元6.23聚合岗位在生产过程屮应严格按照设备操作规程、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺、方法。违者造成经济损失。按产品或原料价值的10%进行处罚。6.24年间岗位无岗位操作规程。罚直接领导20元6.25其他岗位在工作前仔细阅读岗位操作规程，员工如违反作业规定。罚20元6.26生产工艺规程经确认后，任何人不得随意更改，如在生产过程中发现有错谋，应立

6、即停止并通知相关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。违反者罚50元6.27工作不积极，没有按计划完成工作任务者罚20元6.28当班无操作记录者，操作记录（聚合岗位煮料岗位等）随时记录,其他辅助岗位（烘干）设备（循坏水泵、氮气、导热油炉、纯水机等）的记录每两小时记录一次，违者罚10元6.29上班玩手机、睡觉者罚2（）兀6.30无交班记录,交班不清楚者罚20元坏骁＞安全6.31现场工作台、工具箱摆放整齐,工具数量齐全，违者罚10元6.32现场物料摆放整齐，不乱堆、乱放，违者罚10元6.33现场包装袋及时清理、包装桶放至指定地点罚10元6.34现场

7、使用的临时管道、工具、器具,使用完后及时清理罚10元6.35区域内的卫生不按要求进行者罚10元6.35现场无安全管理制度、无安全标识罚直接领导20元6.36现场有安全管理制度和安全标识不执行者罚直接责任人10元6.37进入工作场所不按需耍穿戴劳动保护用品者（如穿工作服、戴安全帽必须强制执行，手套可根据工作的需要）。违者一次罚10元6.38工作场所有动火、进入受限空间、登高作业、电工作业等行为，必须按《安全管理规定》办理有关手续，违者罚领导100元、当事人50元。