责任制度大全（精品）

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1、项目总工程师职责、负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系的建立与实施并定期评价、检查其实施效果。组织编制、审核《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》和对《项目质量、环境和职业健康安全管理计划》实施情况的检查计划并组织实施。三、对本工程的技术开发、技术管理和新工艺、新材料的应用以及施工设计文件、技术规范规程和作业成指导书的正确使用等负面技术责任。四、组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及变更设计；组织全标段《实施性施工组织设计》的编制、审定和实施；负责设计院下达的施工变更的评审。五、组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价,并确定重大危险源

2、和重要环境因素；审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案。工程技术部职责、主管《施工过程控制程序》。负责制定本项目部总体《施工组织设计》、《创优规则》和重点工程《安全防护技术措施》的编制及修改，对实施情况进行检查和指导。二、负责定型图、标准图、施工图、设计变更以及检验评定标准、施工技术规范、施工组织设计等文件、资料的收发及日常管理，及时汇总各项目分部的的变更设计资料。三、负责工程开工报告、图纸会审、定位测量、施工图审核、施工技术指导和项目部所供材料的计划提报。四、负责调度工作，按时上报对建设单位、监理单位、公司的各种调度报表。五、对各项目分部

3、技术交底、特殊过程作业指导书的编制和实施情况，进行监督、检查和指导。六、参与本项目质量检查评比活动。七、负责组织竣工文件的编制和移交工作。八、负责与项目部、设计院进行设计变更的沟通和协商。九、负责项目部验工计价的具体实施，监督、检查各项目分部验工计价工作。十、组织项目部各部门辨识本项目部机关的环境因素，参与重要环评定；收集各项目分部上报的《环境因素识别表》，根据项目部评审确定的重要环境因素，编制项目部的《重要环境因素清单》及其管理方案。H^一、负责合同管理与成本核算工作。十二、编制施工计划，严格遵循施工程序，处理好与质量、效益的关系。安全检查部职

4、责、负责编制项目部的安全、质量管理计划并组织实施和检查；参与施工组织设计（施工方案）的编制等相关工作。、对现场的工程质量、质量管理和安全管理进行检查；按《验标》定期检查个项目分布单位工程的检验评定情况、按规定上报质量、安全统计报表。对施工操作和安全技术措施的实施及质量检验评定情况等进行监督检查。三、组织或参与因质量事故产生的不合格品的评审和处置。参与本项目质量检查评比活动，负责制定相应的安全保证措施；对违反程序、威海工程质量的行为有权制止。四、负责质量、安全信息管理、传递和处理内部及相关方提供的质量、安全方面的信息。五、负责项目部施工安全管理；总

5、结交流安全、质量管理工作经验，按《事故、事件、不符合与纠正预防措施控制程序》对发现的不符合及施工中的不合格制定安全、质量问题的纠正预防措施、跟踪检查纠正措施的落实情况。六、负责编制项目部《人身伤亡应急预案》、《火灾事故应急预案》、《防洪应急预案》，并组织实施和对实施情况进行检查。七、负责收集项目部有关质量、环境、职业健康安全的法律和其它要求，并负责项目部遵守法律法规情况的评价。八、建立本项目部的消防领导组，对消防工作进行检查。中国铁建物资设备部职责、在项目经理的领导下，接受公司物资设备不的业务指导；负责本部门在施工过程中，对主管要素在质量、职业健

6、康、安全和环境管理体系的运行进行有效控制，对分管要素在施工过程中进行有效控制，并实现可追溯。、按《采购控制程序》对B类物资的供方进行调查,掌握采购的工程用料及设备状态及主要物资、设备动态，确保满足职工要求。对项目部物资、设备口常管理进行监督检查。四、负责向供方施加环境和安全影响。五、负责对项目部职权范围内的水、点管理，有效地利用能源、资源。对危险品进行控制，废弃物的管理，预防环境污染，减少浪费，降低工程成本。中国铁建1、项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全方面政策、法令和规章制度。2、项目经理对本项目工程的安全生产管理工作负领导责任。3、组织

7、制定和实施施工作业中的安全技术措施。4、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消除、确保施工作业的安全;5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。一、质检员要对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。二、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发牛事故。三、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生事故。工长安全生产责任制一、工长

8、对所管工程的安全生产负直接责任，把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；二、对参加分部分项施工的各（班）组接工程要进