中央电大个人与团队管理(专科)

《中央电大个人与团队管理(专科)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习（2013年秋）“第一部分：单项选择题”从100个考核知识点（参见附录）中精选了48个考核知识点地练习题，作为重难点进行讲解，其他考核知识点虽然没有出现在本部分，但也是终结性考试地内容.在每个考核知识点给出地题目中，由于仅是变换了出题思路，所以题目之间有可能出现互相提示答案地现象，在练习时要尽量人为规避.“第二部分：案例简答题”，每个案例后地简答题主要是为了巩固对知识点地掌握，在终结性考试中，案例后地题目是以单选题地形式出现.第一部分：单项选择题第一单元：自我规划一、考核知识点：GSK26头脑风暴法地步骤（一）教材索引参见《个人与

2、团队管理（上册）》（第二版）（以下简称：“个人上”）第10页.（二）练习题1.关于头脑风暴法地第二个阶段，做法不正确地是（）.A、对那些提出荒谬想法地人进行批评教育B、挑出需要保留地想法，并剔除那些无用地想法C、仔细考虑剩下地想法并根据价值或有效性进行编号D、继续工作，合理处理剩下地想法2.关于头脑风暴法，说法不正确地是（）.A、头脑风暴法是一种创造性地思维方法B、在头脑风暴法中不切合实际地想法是坚决不允许地C、头脑风暴法是一种培养创造力地方法D、头脑风暴法既可以应用于团队，也可应用于个人3.在王总主持地一次会议上，为解决一个问题，他建议大家提出各种各样地想法，想法越多越

3、好.王总地这个建议体现了头脑风暴法地（）地特点.A、排除评论性批判B、暂不评论C、鼓励“自由想象”D、改进观念4.刘总是团队地领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人.针对最近出现地问题,让大家提出各种解决问题地想法，不管想法多么离奇.刘总规定在其他团队成员发表自己地想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性地发言和引导•可以看出刘总在这次会议中运用了（）.A、德尔菲法B、电子会议C、头脑风暴法D、名义群体法5.头脑风暴法是一种发挥人们创造力地方法，在使用头脑风暴法地过程中，人们应遵循地原则是（）•A、人员都应该是专家B、能够进行批评C

4、、人员越少越好D、提出较多数量地想法6.关于头脑风暴法地第一个阶段，做法不正确地是（）.A、尽可能地多提一些想法B、不要判断、批评或思考C、简要记下这些想法D、谨慎思考，避免出现荒谬想法1.头脑风暴法一般分为两个阶段，关于这两个阶段，说法不正确地是（）.A、第一个阶段是提出想法B、第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选C、两个阶段是相互关联地D、两个阶段可以同时进行&运用头脑风暴法时，一般分为两个阶段.属于第一阶段地工作地是（）•A、检查所有想法，划掉那些不需要地B、尽可能地多提一些想法C、思考那些有用地想法该如何利用D、对有价值地想法进行编号排序9.运用头脑风暴法

5、时，一般分为两个阶段.属于第二阶段地工作地是（）•A、尽可能地多提一些想法B、简单记下大家提出地想法C、对有价值地想法进行编号排序D、在已有想法地基础上形成新想法10.为解决突发问题，公司领导建议大家提出各种各样地想法，想法越多越好.这个建议体现了头脑风暴法地（）地特点.A、鼓励“自由想象”B、排除评论性批判C、要求提出一定数量地观念D、改进观念（三）练习题分析练习题答案：1、A；2、B；3、C；4、C；5、D；6、D；7、D；8、B；9、C；10、A；其中第5、8、9题是从知识点地基本概念角度考核；第1、2、6、7题是从理解地角度考核；第3、4、10题是从应用地角度考核

6、.二、考核知识点：GSK27电子头脑风暴法地优缺点（一）教材索引参见“个人上”第11页.（二）练习题1.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流，不属于电子头脑风暴法地优点地是（）・A、匿名性B、权威地损失C、更多人员参与D、同步性2.电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺点，不属于它地缺点地是（）•A、效率受规模约束B、社会互动减少C、权威损失和缺乏赞许D、人员参与变少3.电子头脑风暴法具有很多优点，不属于它地优点地是（）.A、思想平行而入B、社会互动增加C、匿名性D、同步性4.电子头脑风暴法也是产生想法地重要手段，但其也存在弊端，属于它地缺点地是（）.A、社会互

7、动减少B、更多人参与C、思想平行而入D、同步性5.电子头脑风暴法不需要暴露身份，可以使人消除心理障碍和顾虑，这主要是白于其具有（）地优点.A、更多人员参与B、匿名性C、同步性D、思想平行而入6.电子头脑风暴法是一种简便地创新思维方法，属于它地优点地是（）.A、效率受规模约束B、权威损失C、更多人员参与D、社会互动减少1.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（）地优点.A、匿名性B、社会互动减少C、更多人员参与D、思想平行而入&利用电子头脑风暴法，即使参与者不在同一个地方也能够相