光华管理答案

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1、学习课程：情绪管理单选题1:激情的特点是强烈的冲动性和:回答：止倫1.口无序性2.3.指向性4.o口敢为性2:人的情绪的至2?表现形式是:回答：止确1.语言2.认知3.学习4.行为3:能够集中注意力.口我把握、发挥创造力.积极热情地投入工作.并能取得杰出的成裁,缺乏这种能力的人，则易半途而废•这种能力足：回答，止确1.自我激励能力2.自我分析能力3.认知他人能力4.人际关系能力4:艾利斯的REF理论认为：悄绪并不足由某一诱发爭件本身宜接引起的.而足由经历这一爭件的个体对这一爭件的解释和评价所引起的，也称为情绪困扰的ABC理论，A是指:回答：正确1.诱发性事件2.个体所過到的诱发性

2、事件Z后产生的相应信念3.在特定的情致下.个体的情绪及行为的结果4.驳斥.对抗5:遇有不良恬绪时，最简单的办法就是：回答：正确1.沉默2.i曼乌3.宣泄4.下棋6:改进工作表现的最有效回馈是：回答:正确1.监控2.B口表扬3.批评4.鼓励7:从情绪的功效角度对情绪分类，可分为:回答：正确4.都不正确1.AJ■无形怙绪和有形怙绪匚2.B〜-积极怖络和消极怖络E3.C〜1正性恰绪和负性情绪8:恬绪的反应以及情绪所表现的行为要符合：回答：正确1.周围环境2.国家法律3.单位制度4.社会規范9:人际关系取决于一个人：回答：正确2.B思维反应是舍敬城3.4.D口文财帜是否郦10：鉴定圧力症

3、状的指标是：回答：正确1.2.情绪症状3.日常牛活中的并常行为4.以上都包括11:做好时间管理的关键是：回答：正确1.2.你的安排左右你3.大胆去做4.D口市场区隔12:非理性信念的特点是：回答：正确1.2.过分概括化4.BC理论.D是指:回答：止确3.以上都包括13:艾利斯的REF理论认为：情绪并不是由某•诱发事件木身直接引起的.而是由经历这•事件的个体对这•爭件的解释和评价所引起的。也称为情绪困扰的A1.诱发性爭件2.个体所遇到的诱发性爭件之.后产生的相应信念3.在特定的情疑下，个体的情绪及行为的结果4.D驳斥.对抗14:在采取宜泄法来调节自己的不良悄绪时，必须：回答：错溟1

4、.转移注慰力2.3.增强门制力4.讲究原则改变环境15:2?想消除压力就必须空出一些时间来休息.下列做法不止确的是：回答：止确1.与他人共享时光2.尽誠找些爭做3.独享时光4.消除压力•日安排如何成为一个成功的下属单选题I:管理者角色的功能不包括：回答：正确4.平行2:对于上司而言，管理者首先是：回答：正确1.受训者2.执行者3.服从者4.协助石3:下属产生的本质是:回答：正确1.I：诃匸作的怦身2.公可的员工3.上司的好哥们4.1.部齢的领导者2.优秀的工作肯3.•个倚理上司的岛手打工者4:成为一个成功的下属，首先要是：回答：正确出色的工作狂5:沟通的三种心态不包括：回答：正确

5、2.1.父即型3.成人型4.儿爲型6:向上列汇报工作时,第一句话应该是：回答：正确1.做这件wnd的努力2.做这件爭悄的过程3.做这fl爭恰的思路和方法4.目前这件事的结果怎么样7:经营自己.也经营别人是：回答：正确1.傻子3.职业人4.老板8:—个成功的下属的关键是：回答：正确让上可高兴保持艮好的心态认淸自己的角色服从上司的安排9:三分管今天.七分管明天是指：回答：正确1.aE经营层的工作内容2.管理层的丄作内客3.怦导层的工作内春4.D口拓层的工作内容10:中层的管理人员权力下放的比例最合适是：回答：正确3.85%4.100%11：向上司主动汇报工作的进度，摄好是：回答：正确

6、1.AJ■字中汇报34.DM无所谓回答：止确12:沟通的环节不包括：回答：止确nA一表达2.B口倾听3・c口反馈4.de达成协议13:管理上司足指：回答^正确1・A口管理上司的爱好2.B口筲理上司的工作3・管理上可的情绪4.D口管理上同这个人14:下属的心态不包括：回答：正确1・A口对待学习的心态2.bE对待生活的心态3・c口对待人生的心态4.D口对待工作的心态15:不干还好，一干就会死的那种工作属丁•:1.陷阱工作2.日常性的丄作3.有价值的工作4.垃圾匸作如何成为职场贏家单选题1:大目标产生的三大效应是：回答：正确1.巨人的动力效应、持续发展效应和分聚焦效应2.渺小的动力效应

7、.疔续发展效应和总聚隹效应3.巨人的动力效应、持续发展效应和总聚依效应4.巨人的动力效应、何断发展效应和总聚依效应2:在目标内化与期望强度壘化关系中，期里強度是100%的结果是:回答：错误学习J课耐自评/学习课程g1考试・査看考试结果91360度改进计划n续360度改进评估5改进改进实施报告2.3.4.•定能N找到成功的方汕并达成11标很快就会忘记自己曾经还这样想过勻然得不到卜有八九不成功3:下列选项中不属于目标内化方法的是：回答：正确1.运用视觉的力kt2.运用听觉的力量3.运