建筑管理中的常见问题及对策探究

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1、建筑管理中的常见问题及对策探究摘要：在市场经济条件下，各行业间的竞争日益激烈，作为建筑企业，要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须提高自身的管理水平，转变思想，更新观念，努力提高建筑丁程的施T质量，才是企业发展的关键。关键词：建筑企业；管理；问题；対策屮图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：相对于发达国家来说，我国的建筑管理起步较晚，在管理过程中经常会暴露出来许多问题，还有很多需要完善的地方。因此，加强对建筑管理问题的研究，提高建筑企业的管理水平，有助于促进建筑企业的健康发展。一、建筑管理中存在的主要问题分析我国对于建筑管理的研究还冇许多冇

2、待完善的地方，在管理过程屮，经常会出现责任不清、管理不明、施工质量得不到有效保证的现象，使建筑工程项目的组织、设计、施工、安全等工作管理混乱、问题频发。1、部门职能问题我国有为数不少的建筑企业存在対工程管理各部门的权限划分不明晰的现象，对于利益方面则模棱两可，无论是项目质量的好坏都不会影响个人利益。由此表明，职能部门的权责不统一，不利于加强对建筑工程的重点领域和关键环节的管理，不同部门Z间相互扯皮、推诿，尬很大意义上降低了管理的效能。即使管理的漏洞和技术盲点非常显而易见，部门人员仍听之任之，这在很大程度上降低了管理的质量和效率，也会给项H带來一

3、定的安全隐患，挫伤了员工执行作业任务的积极性和主动性。2、法律法规问题在建筑管理领域，因项目的艰巨性、繁重性和复朵性，健全各项法规、规章是至关重耍的。而在一些建筑企业内部，并未制定出详尽的项日管理规范，在施T现场甚至也没有系统地安全作业操作规程，直接致使一些管理人员未能有章可循，在管理中出现违规乱记的现象。有个别工程未进行招投标便开始开工，有一些则采用虚假招标的方式，这些情况若不根除，无论对于建筑企业的信誉度和形象，还是对于工程项目自身的安全和质量都会产生负面效应。3、技术管理问题。在建筑管理中，技术管理是一个极为关键的问题,决定了建筑工程的质

4、量，影响了人们的生命与财产安全，涉及到许多的社会问题。建筑管理存在的技术问题，属于一项复杂、多方面的具体工作，建筑管理人员必须充分根据自身工作能力，与资金、环境和气候等因素进行有机结合，将建筑管理中的工程工作、技术组织工作合理、认真地做好。建筑管理人员必须以网络图标的方式将管理模式很好地表现出来，做到山点到面、由小到大，保证工程中的每一个项目均纳入受控范围。4、人员管理问题。虽然我国建筑行业中在资金、人力等方面的投入巨大，但建筑管理人员的素质差，且较为普遍。相对于现代化建筑工程建设来说，很难符合建筑工程管理的高耍求和高标准。因建筑管理人员素养不

5、高，执行、领悟任务的能力同时也存在较大差异。建筑管理单位应对建筑管理进行教育和管理，使建筑管理人员素质得到整休的提高，保证建筑管理工作安全、正常、有效率地进行。5、质量管理问题。一方面工程建设程序被违反，工程招标投标不按规矩进行，造成了无证设计，承包超标，违章施工等，必然会造成工程质量问题事故。资料不足和勘测不准确的工程地质，处理方案质量不高等，造成地基变形或承载能力不够，工程质量事故很容易发生。在建筑设计中,设计结构不当，简图计算不准确，计算出现错误等。选择材料部按照设计的标准，或材料质量不合格，也是能造成工程质量的事故。设计单位未允许，随意

6、改变设计，结构造成了严重的质量隐患。另一方面是政府监督问题，工程的最后一道关口就是质量的检测，可是在把关上存在很大的问题。开始的时候是由政府有关监督部门进行检测把关的，但由于政府政策的变动，官员只能做出改变，实行竣工验收是山业主负责，工程质量方面开发业主占了主动地位，一些政府的监督部门没有发挥其应有的职能。同时，质量的监督也过于松懈，存在比较大的问题。6、安全管理问题。由于我国建筑行业缺乏安全生产、质量监督的机构与人员编制，经费来源紧张，没有具体的处罚依据，监督机构的作用没有充分得到发挥。特别是某些地区山于存在严重的保护主义，为确保当地经济的迅

7、速发展，纵容部分个体投资项目、招商项目、工业园区、旧村改造、开发区等存在违法违规现象，这样的建筑工程存在较大的安全隐患，难以进行安全监督。7、环境管理问题。房屋的新建、改建、扩建都会对环境造成影响，尤其是粉尘、噪声、大气、水和固体废物的污染等。粉尘污染是施工过程中比较严重的一个方面，装卸中各种材料会让周围粉尘四起：在施工过程中所有噪音混杂在一起，可以高达100多分贝，所以最严重的就是噪声污染：另外还有施工过程中产生的废包装、渣土、生活垃圾、建筑材料等固体废物。如果管理不当，也会污染水和大气，由于这些问题会影响周I韦I居民的生活环境。二、解决建筑

8、管理问题的对策1、开阔管理创新思维，适应时代趋势随着建筑业的不断发展，建筑管理工作也应不断发展，以适应时代趋势。学握着管理工作的管理部门，必须审时度势