探究水工建筑实施阶段造价控制与管理

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1、探究水工建筑实施阶段造价控制与管理摘要：水利工程建设投资主耍体现在工程项目的实施阶段，因此前期造价控制对整个水利工程造价管理具有重要影响，对有效控制工程建设投资也具有重耍意义。工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。文章通过对水工建筑实施阶段造价控制和管理的措施进行分析，通过控制工程成本，健全水利工程管理制度等途径，达到优化工程造价的口的。关键词：水工建筑；造价管理；控制水共建设实施过程中的造价控制和管理是水工建设项目造价管理的重要组成部分。水利工程施工项目管理屮，采取冇效的措施与方案加强水工项目实施阶段的造价控制

2、，对管理好资金、提高资金的使用效率、提高投资收益都具有重耍意义。而水工工程造价主要有，招标阶段和施工阶段造价两个方面。因此加强对招标阶段和施工阶段造价过程控制和管理，是我国目前水利工程优化投资效益的前提。一、水工建筑招标前期的造价环节以及控制管理(-)全而考察工程材料、设备采购情况水利工程的建筑规模和工程量都比较大，工程建筑过程中所消耗的大型设备以及建筑材料也比较多，为了有效控制工程造价，准确确定招标标底，工程负责人在工程招标Z前，就必须对材料市场的情况进行全面了解，掌握材料和市场的情况，以及供货厂家的止确信息。同时还需考虑这

3、些生产厂家是否有满足工程建设需求的生产能力。(二)审核招标图纸招标Z前，工程项目主耍负责人应该对施工图纸以及工程量清单进行详细审核，要确定工程施工图纸是否存在设计不合理、设计漏洞、设计错误等情况，若是图纸有误，就应该及时交由工程设计部门进行修改，确保工程实施过程的顺利进行⑴。还应该考虑工程量的计算有没有错谋，如果有错误，也应该及时耍求设计单位进行修改，防止在工程实施过程屮，施工单位捉出索赔要求。（三）水利工程占地及居民拆迁赔偿事宜工程的占地以及居民拆迁问题，是影响工程顺利开展的重要制约因素。项目负责人应该在工程投资计划下达Z后

4、，联合当地的水利局以及政府等相关部门，共同协商工程占地情况以及居民安置问题。制定一个合理的方案，提交给相关部门进行审批，审批合格后，才能执行，双方达成一致，共同处理这一招标难题。（四）工程负责人要合理规划招标工程项口合理划分招标工程项目，保证项目建设资金，避免工程活动开展过程中，由丁资金不到位而引发的，建设单位不能及时按照进度支付引发的施工单位索赔的情况。（五）招标文件的制定起草招标文件合同条款时，水工建筑工程招标文件中必须明确各项内容，各项合同条款的起草也应该严谨、准确、全而，以免引起不必要的由于表述不明、语义含糊产生的争议

5、；合同文件所涉及的工程计量、工程计价的原则和方法，以及工程变更处理原则，变更条款以及相关的设计费用的条款应该做到明确化、合理化，以便造价过程的更好控制，水利工程建设单位还应该对招标文件所釆用的计量、计价方法进行认真探究，招标文件的编制必须和我国水利工程建设招标及施工示范文本相一致。工程项目负责人应该和投标单位共同设立考察现场，如果遇到工程计量、工程计价、材料分析表、材料预算价格和投标文件不一致的情况,建设单位必须要让投标单位进行书面澄清⑵。招投标结束Z后，建设单位应该对投标书进行认真审核，发现投标书屮存在的计算错谋后，及时交由

6、投标单位修改。对于比较大的由于投标书计算错误引起的投资羌价较大的情况，应该根据投标书中的计算方法反复修改，直到投标书没冇误差为止。二、工程施工阶段的造价控制和管理(-)严格控制工程变更程序。1、工程合同在双方签字Z后就具有一定的法律效率，对双方都具有一定的约束力，因此建设单位的设计变更如果引发了工程量减少的情况，工程承包负责人就会向工程负责人捉出索赔。因此设计变更的时候，建设单位必须对合同进行反复推敲，尽量减少变更的情况，降低建设支出。首先要制定一套完善的计量、支付、变更的管理方法。一般來说，工程变更都必须建立先由施工单位打立

7、项报告，建立工程部门审核，经业主批准后才可以执行施工程序。而工程变更屮涉及的费用是和方案联系在一起的，变更立项报告在说明处理方案的同时，必须说明相应的变更价格，使得业主决策时，可以明确造价，避免造价失控的问题⑶。2、深入现场了解情况，注意做好施工记录水利工程建筑施工受天气、地质环境等自然因素的影响比较大。施工过程中，项FI负责人和承包人都应该做好现场记录。当施工过程中突遇口然状况影响而造成施工过程的损失时，双放都可以根据记录确定自己所受的影响范围。承包商可以根据赔偿减少自己的损失，而工程负责人可以根据现场状况确定H己的理赔金额

8、。同时造价人员要深入施工现场，意识了解情况，收集可能会影响造价的各种资料，并月.核对工程变更的准确性。对一些施工工期比较长的大型工程，可以按照市场物价指数进行合理调整。3、合理确定变更条款。合同中已有的适用于工程变更的价格，按照合同规定的价格进行变更。如果工程量变化比较大，比