施工建筑实施阶段造价控制和管理思路探索

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1、施工建筑实施阶段造价控制和管理思路探索　　摘要：造价的管理和控制是建筑施工中的重要内容，它对于工程的工期及其工程质量等都会产生直接的影响。造价控制是贯穿于工程全过程的，由于建筑施工会被分为多个阶段完成，因此对其进行分段管理和控制也成为一种必然需求。工程施工阶段的造价控制和管理，能够及时发现施工中存在的一些不合理的成本支出，通过各种措施的综合应用实现对工程造价的有效控制和管理。关键词：建筑施工；造价控制；管理中图分类号：TU7文献标识码：A前言：经济的发展带动了建筑业的不断发展，也推动了工程管理的不断完善，在建筑工程管理中造价的控制和管理也得到了一定的发展，对于工程项

2、目施工阶段造价在整体工程中占重要的部分，是工程造价控制的重要内容。建筑施工的过程中，图纸、工程施工条件以及原材料市场价格等因素都会对工程的造价产生直接的影响，对该阶段的造价进行有效的控制和管理能够有效的保证工程成本在可控的范围内。施工建筑实施阶段造价控制与管理的重要性6工程造价通常包含多个方面的内容，一般而言，建筑工程的安装费用、设备器具的购置费用以及其他的一些与工程相关的费用都包含在工程造价里。在工程管理中，对于造价的管理是建筑施工单位所管理的重点内容，工程造价管理的水平直接关系其工程的收益。成本的有效控制是企业获取经济收益的一项基本前提，施工项目的成本是工程单位

3、项目管理的核心内容之一，对建筑施工过程中的造价控制和管理的目标就是要实现建筑企业收益的最大化，从而使其在行业竞争中能够有一定的优势。施工阶段有效的成本控制能够在很大程度上控制建筑施工过程中原材料的价格和质量等，从而降低工程的总体造价并且保证工程施工质量。在企业管理中，通过综合性指标的应用来对产品费用等进行科学的核算，使得生产消耗不断降低以实现最优的经济效果。工程施工企业经济效益的提升及其成本的降低，需要通过对工程全过程的有效监管和控制，将各项费用的支出进行合理的计划和控制，降低施工过程中的损耗，实现收益的增加。施工建筑实施阶段造价控制与管理存在的主要问题造价控制的重

4、要性为许多建筑企业所认识，在当前阶段造价控制和管理的过程中仍然存在一些问题，这主要体现为以下几个方面：6首先，是建筑造价控制中缺乏必要的成本管理机制。造价控制目标的实现需要有较为完善的成本管理机制作为保障，但是在当前的建筑企业中，由于对成本控制和管理认识不足等的影响，使得单位很少有较为完善的成本管理机制，并且没有明确的权责划分，从而影响了成本控制的效果。其次，对于工程阶段造价控制存在一些概念区分上的问题。在实践中，工程的质量、工期及其工程成本是工程管理的主要内容，三者存在一定的内在关系工程造价控制中，对于该种质量成本及其工期成本的概念认识上存在一定的偏差，使得成本控

5、制措施较为片面，无法将各项成本控制措施落到实处，从而影响了其管理水平。最后，关于成本核算制度不完善。在工程管理的过程中，实现对工程造价的有效控制需要有科学的预算、有效的核算来提供保障。但是在实践中，工程竣工之后的结算工作会存在许多问题，工程项目负责人更多的关注自身利益而不是工程造价的核算，使得各项造价控制工作无法真正落实。其核算执行的过程中，存在诸多的漏洞，用于核算的会计信息等也存在不真实性。解决施工建筑实施阶段造价控制与管理问题的措施为了更好的实现建筑施工中阶段造价控制的目标，提高工程施工的进度和工程的收益，我们可以从以下几个方面入手：第一，对于施工项目进行充分的

6、成本核算与分析6。对施工项目的经济核算是对于施工过程中所要发生的人力、物力等综合成本进行的分析，发现其中可能存在的一些问题，并寻求有效的解决方法，是内部的潜力得到充分的调动，从而提高项目管理的水平，实现企业经济效益的最大化。在阶段造价控制中，可以根据每一施工阶段的性质及其施工难度等的不同，进行有针对性的成本核算设计，充分考虑各种成本影响因素，对阶段施工所用的人工、机械及其原材料等进行科学的统计和核算，并与预算进行比价分析，结合经济目标。此外，该种造价控制还可以通过不同施工阶段的成本核算结果，本施工阶段不同月度的成本差别等，以保证造价控制标准的统一及其管理控制效果的实

7、现。第二，加强对施工材料成本的有效控制和管理。施工中，材料成本占据总造价的较大比例，对于材料成本控制的效果直接影响工程的总成本。在具体的阶段控制中，要从工程总体出发，根据工程需求及其设计方案等制定科学合理的材料使用计划，并且保证所选用的材料能够满足工程要求的质量标准。从材料的质和量上来加强对造价的控制，在阶段造价控制中，对于材料的进场量、使用量及其结余量等进行定期的盘点，从而保证其使用的科学合理，减少材料浪费的现象，将工程材料成本控制在合理的范围内。在施工中，对于一些临时需要变动的情况，根据工程的实际需求调整材料的种类，保证建筑工程质量的同时最大限度的降低工程成