国际工程总承包项目风险分析与防范

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1、国际工程总承包项目风险分析与防范摘要：木文结合我国当前对外工程承包的发展现状，分析总结了国际丁程总承包过程中存在的风险因素，提出了有针对性的风险防范措施，有利于提高国际工程总承包风险管理水平。关键词：国际工程总承包风险识别风险防范Abstract:Inthispaper,combinedwithChina，scurrentforeignprojectcontractingdevelopmentpresentsituation,analysesandsummarizestheinternationalprojectcon

2、tractingriskfactorsinprocess,putforwardspecificriskpreventionmeasures,toimprovethelevelofriskmanagementininternationalengineeringcontracting.Keywords:internationalprojectcontractingriskidentificationriskprevention中图分类号：F721.6文献标识码：A文章编号：前言：随着国际工程承包市场的发展，传统的设计与施工

3、分离的方式正在快速向总承包（EPC）方式转变，EPC（设计一采购一施工）交钥匙工程模式已成为国际大型工程项目中广为采用的模式，承包商负责设计、采购、施工和试运行的全部工作，并对工程项冃的投资、进度、安全、质量全面负责。随着承包商纵向管理幅度的加大，以及完全国际化的项目运作环境，在工程建设过程中，可能会受到多种多样风险因素的困扰，而且这些风险因素之间的内在关系错综复杂，风险一旦发牛，将导致大规模的经济损失，所以国际工程总承包项日中的风险分析与防范工作凸现的犹为重要。一、国际工程总承包项目风险特点国际工程总承包项H综合了国

4、际工程项日与总承包模式两方面的特点，所以具备这两方面的风险囚素，即具有国际工程项目所处环境陌生性的外部因素，还具有总承包项目由于各阶段行为主体不同及项目木身复杂性的内部因素。国际工程总承包项目适应于大型的电力、石油、化工、冶金等不同的项冃，不同类型的项目，其相应的风险种类也会不同，所以项目所面临的风险种类繁多。总承包项目的风险贯穿于项目的设计、采购、施工、试运行的全过程,各个阶段的风险具有很大的关联性，而不是各阶段或各个过程分割开来的项目风险的简单组合。国际工程总承包项目要比单独设计、施工等单项承包以及传统模式总承包或

5、一般国内承包项目复朵的多，其风险也比其他一般项目复杂的多，所以国际总承包项目风险具有明显的复杂性特征。二、风险识别1、政治、经济风险现阶段我国境外工程主耍集中在亚、非、拉等国家，政治体制不稳定、政策变化等可能给承包商带來严重的损失。若工程所在国发生局部短暂的战争和内乱，造成国内动乱、政权更迭、国内政治经济情况恶化，建设项目可能终止或毁约；建设现场直接、间接遭到战争的破坏或不得不终止施工，现场人员生命财产安全受到威胁，施工期限被迫拖延，成本增大。若某些国际组织、西方大国对工程所在国家实行制裁与禁运，可能对工程造成很大的影

6、响。工程建设期间，通货膨胀、外汇风险、物价上涨、价格调整等都可能影响工程总体投资，直接影响承包商利润；业主支付能力差，拖欠工程款,海关清关手续复杂等，都会对项目的资金运作造成影响。2、自然、社会风险工程所在国家是否是地震、洪水、泥石流多发国，以及工程现场是否具有良好的地质条件，是否有流行性传染病，水资源、经济环境能否满足现场施工等，总承包商需要做好相关的现场调查工作并制定相应对策。工程所在国家社会治安差、政府腐败、办事效率低下，劳动者素质低下，当地公众对项目的态度以及文化、宗教信仰、风俗习惯的差异，都会成为建设项目的潜

7、在风险。3、管理风险工程项目领导班子不胜任、不团结，工程项目管理体系不完善，且执行不到位；项目经理不称职，不能及时解决所遇到的各类问题，不具备和项目业主打交道的能力；施工人员不能适应现场环境；在生疏的国家和地区，雇佣当地工人，不了解当地工人的技术水平、工效以至当地的劳动法等。合同执行过程中的风险；设计、采购、施工等环节不能顺畅衔接，信息沟通不顺畅；订购的施工机械或材料未能及时运到项冃所在地。三、风险防范措施风险因素一般是潜在的危险，可能导致重大的经济损失，而风险管理应贯穿于工程建设项目的全过程，承包商应该从工程实施全过

8、程，全面地、认真地研究风险因素，通过风险冋避、转移等方式，充分做好风险防范。1、合同签订前，承包商需要对工程所在国的政治风险进行详细评估,若经评佔后认为项目所在国的政治风险比较大，国际工程承包商就可考虑回避此风险，放弄此项目；若经评估后认为项目所在国的政治风险较小，能维持在可控范围内，则需要制定详细的政治风险预防措施，开展项目建设