论图书馆策略联盟

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1、论图书馆策略联盟莫泽瑞(贵州师范大学理学院图书室，贵阳，550001)[摘要]基于策略联盟在企业等领域的广泛应用，提出图书馆策略联盟的概念，分析了图书馆策略联盟的特点、实践形式及相关问题，并对我国发展这一联盟模式提出建设性意见。[关键词]图书馆联盟；策略联盟；图书馆合作；资源共享TheStudyofStrategicAlliancesonLibraryMoZerui(Library,SchoolofPhysicsandChemistry,GuizhouNormalUniversity,Guiyang,550001)[Abstract]Basedontactfulalliance,

2、theextensiveapplicationinthefieldssuchasenterpriseputsforwardtheconceptoflibrarytactfulalliance,hasanalysedrelatedproblem,practiceformandthecharacteristicoflibrarytactfulalliance,anddevelopsthisalliancepatternforourcountrytoputforwardconstructiveopinion.[Keywords]Libraryconsortia;strategicall

3、iances;Librarycooperation;Resourcesshare1、图书馆策略联盟的内涵1.1策略联盟概述策略联盟(strategicalliances)作为企业管理理论的一个重要概念，是指两家或两家以上企业为了共同的口标，通过交换彼此的关键资源，在一定吋期内携手合作以创造竞争优势的一种经营行为及合作方式。与其他合作形式不同在于：策略联盟不是组织性的联合或合并，只是一种营运上的联合策略，是基于成本、效率以及竞争优势等因素的考虑，从战略上与其他企业建立的一种较为松散的关系网络。⑴它既包括从事类似活动的企业Z间的联合，也包括从事互补性活动的企业之间的合作；既包括强强联

4、合也包括强弱联合。在英语国家，策略联盟又称为伙伴关系(partnership)。策略联盟起源于20世纪70年代，美国企业界为应对日本企业的强大挑战，积极寻求对策，美国DNC公司总裁简•霍普兰徳和管理学家罗杰•奈格尔最早捉出策略管理理论，采用策略联盟形式来加强美国企业的竞争力，目的是通过合作关系，共同化解企业本身的弱点，强化自身的优势，以整体提升企业的发展能力。进入90年代以后，策略联盟获得了飞速发展，企业之间在产品标准、生产技术、市场营销等各项业务屮实行广泛合作。如美国微软公司与英特尔公司建立Wintel策略联盟，相互支持软碾件的作业结构，分别使微软和英特尔牢牢占据了计算机软件和

5、硕件的主导地位。述冇美国的IBM公司、摩托罗拉公司、日本的富士公司以及韩国的三星公司等知名大企业，都从策略联盟屮受益非浅。〔2］在国内，2000年4月成立中国互联网商业应用策略联盟，发起成员有全国齐地的互联网企业、电了商务供应商、互联网商务相关机构和部分媒体共50家，之后国内各种形式的企业策略联盟纷纷出现。近年来，随着经济全球化日益发展，国际竞争日益加剧，各国企业加强了相互合作，策略联盟正朝着国际化方向发展。策略联盟在企业不断发展的同时，也向教育、农业等其他领域渗透，并获得广泛应用。1.2图书馆策略联盟及其特点图书馆策略联盟是指图书馆之间或图书馆与相关机构之间为实现某种共同的利益

6、，基于图书馆业务链的一项或多项具体业务工作而进行的策略性合作，是策略联盟在图书馆领域的具体应用，它具有效益至上、动态发展、业务合作等特点。121图书馆策略联盟是效益型联盟每个图书馆都有口身的利益追求，包括追求门身的经济效益和追求读者服务方面的社会效益。图书馆与其他图书馆及相关机构的策略性合作实质上是对利益的共同追求，无论是互补性合作述是同质性合作，结盟的每一方都要让他方有利可图，要受利益现实的考验,让各方都受惠，实现“多赢”目标，而口各方的贡献与收获要协调平衡，不能一边重一边轻。只冇市场经济法则在策略联盟的运作屮得到充分体现，才能成功地维持各方成员之间的合作关系，否则，联盟不会持

7、久或因成员的消极态度而形同虚设。对联盟成员个体而言,其效益就是要通过合作，提升自己的业务水平和服务能力。对策略联盟整体而言，则是发挥1+1〉2的规模与合作效应，惠及更多的联盟成员。1.2.2图书馆策略联盟是动态性联盟图书馆策略联盟有莫同定的生命周期模式和形成发展过程（见表1）,一旦策略联盟确定的目标完成，或者社会环境发生重大变化，原有目标已无实际意义或失去存在的依据，联盟即会终止或转型。当今已进入知识经济时代，科学技术F1新月异，图书馆生存和发展的环境变化越来越快，图书馆策略联盟