试用期评估表-模板

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1、试用期评估表1.员工基本资料姓名：职位：考核期间：2.试用期目标完成情况评估评分参考：l（1分）完全不能达到期望的目标，需要立即改时l（2分）中等以下，偶尔不符合期望，经过培训后可以达到目标l（3分）中等，一直符合期望目标l（4分）中等以上，一直符合及有时或有些方面工作很出色，超过了期望的目标l（5分）优秀，各方面工作都很出色，不断地超出公司的期望填表说明：1、“试用期需达成目标”请对应员工入职时的《新员工培养目标计划表》内容填写；2、“试用期需达成目标”内容数量可根据岗位匹配需要而另行增加附件说明；序号试用期需达成的目标员工

2、自评得分直接上级评估得分直接上级评估说明1234567表单编码：RK-W053-QR002版本：DConfidential诚信进取务实创新3/33.能力素质情况评估（此项由直接上级评估）填表说明：评分请依据第2项评分参考。关键评价因素打分企业文化认同度实际工作经验以及解决岗位问题能力团队协作精神学习及创新能力主动性和责任感工作结果完成日常工作管理及自我管理以下评价因素仅适用于经理及以上人员对下属提供合适的指导团队间的合作沟通4.直接上级综合评语：5．改进计划/建议：员工签名：直接上级签名.表单编码：RK-W053-QR002版

3、本：DConfidential诚信进取务实创新3/36.根据以上评分决定试用期是否合格，并做出如下决定：（1）转正时间（由直接上级填写）：□按期转正，转正时间.□不符合岗位要求，作辞退处理，生效时间：..（2）转正后工资（以下由部门总监及以上人员填写）□执行offer约定的转正后工资。□其他建议：.□提前转正，转正时间.□其它建议：.直接上级签名：.□建议在offer约定的转正后工资上加￥：.部门总监/经理事业部总经理直管副总裁首席运营官总裁CEO填表说明：1、若员工被评估为不符合岗位要求，做试用期辞退处理，请填写《辞退审批单

4、》并提供具体说明材料及事例。2、该评估表部门内部填写完成后，直接上级在征求一级部门负责人意见后，将评估表交给HR，由HR完成后续的审批流程。表单编码：RK-W053-QR002版本：DConfidential诚信进取务实创新3/3