6S管理实施规定

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1、1范围本程序规定了公司6S管理实施要求。本程序适用于公司各单位的6S管理实施和考核。2规范性引用文件GB18218重大危险源辩识关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见安金生产法危险化学品安全管理条例GLG4100-106S管理工作规定3表格规定表格经营表19号目录清单（见附表1）经营表20号定置管理台帐明细（见附表2）经营表21号定置管理台帐汇总（见附表3）4术语和定义下列术语和定义适用于本规定。4.16S整理：将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的物品保留，不必要的物品清除。整顿：将必要的物品分门别

2、类按照规定的位置合理摆放，并加以标识。清洁：清除并防止工作场所内的脏污，保持其干净整洁。规范：将所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工。素养：养成良好习惯，自觉遵章守纪，培育进取精神，树立团队意识。安全：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在生产、工作屮确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。4.2作业现场从事生产科研或生产辅助作业活动的场所，包括生产作业现场，辅助生产作业现场和生产科研试验、实验现场及物资仓储现场。4.3定置管理是根据物流运动的规律性，按照人的生产、心理、效率和安

3、全的需求，研究在生产现场活动中人、物、场所三者关系，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的管理方法。4.4形迹管理是在泡沫、木板等物品上勾勒出物体的形状，并把物体摆放在该位置以规范现场物品存放及防止错误发生的管理办法。4.5文件资料己书写或存储文字的笔记本、帐页、卡片、记录、字典、书籍、图纸、文件、磁介质存储器、工具手册等。4.6办公用品办公用的笔、尺、橡皮、墨水、订书机、壁纸刀、计算器、没文字的稿纸,空口表格、纸张、可移动电了存储介质，未使用的墨盒、硒鼓等。4.7生活用品指工作中需要使用的生活必

4、需品，包括水杯、毛巾、香皂、卫生纸、茶叶、药品、劳保用品、文体用品等。4.8工具及辅助用品通用工具：指在国家标准、航标、企业标准以及其它行业标准范圉内的标准工具。范圉包括量具、刃具、磨料、磨具、钳装、风动、电动等类别的工具和各种衡器。专用工具：指除国家标准、航企标准范围之外的，用于公司项目所需各种加工、测量工具的总称。范围包括刃具、量具（不含模线样板）、钳装工具、辅助工具等。装夹用辅助用品：压板、螺栓、螺帽、垫块、垫片等。机床附件类辅助用品：夹盘、顶尖等。其他辅助用品：砂纸、油石、棉布、油壶、抹布、毛刷等物品，以

5、及不能归属于己规定类别的物品。4.9库房是指企业原材料、成品或半成品、元器件、零件、工具等物流仓储现场。4.10储物间是指各单位存放与科研生产无直接关系的设备维修零备件、工具，办公用品、清扫卫生用具等物品的场所。4.11四清、五化、四相符、四号定位、四分开四清：是指帐清、物清、质量清、资金清。五化：是指物资摆放五五化，资管理科学化，安全整洁经常化。四相符：指帐薄、物品、卡片、四号定位：是指库房号、货架号、四分开：指待验器材与生产器材，合格器材与不合格器材，军机器材与民机、设备用器材，国内器材与国外器材要分开保存。

6、EUEUU!EU物资存放系列化，物资保管标签化，物挂笺相符。架层号、货位号确定器材存放位置。5职责经营计划处负责组织对各单位6S管理责任区域和职能部门6S管理职责进行日常监督、检查、考核。各相关职能部门按照各自分工对各单位进行日常的监督、检查、考核。6规定6.16S管理应着重于现场（即发生问题的场所）、现物（即发生问题的对象）、现实（即发生问题的现象），以提升员工素质和企业形象为始终，立足于通过改变现实、整顿现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事情的良好习惯，以期达到地物明朗化、

7、员工行为规范化的目的，从而塑造整洁有序、奋发向上的企业形象，形成追求完美的企业精神。6.26S管理总的要求是：通畅、定置、整齐、透亮、协调、清洁、绿化、美观、文明、安全。通畅——通道畅通无阻，无障碍物；定置——区域划分明确，设备、物料等定位摆放有序；整齐——场地划线整齐，人员着装整齐；透亮——视域开阔，光照明亮，墙壁、门窗洁亮；协调——色彩协调，布局合理；清洁——工作场所干净、无废弃物，地面平整；绿化——树木、花草覆盖厂、所（院）区，无裸露土地；美观一一环境优美，神清目爽；文明——人人养成好习惯，形成积极进取、健

8、康向上的文化氛围；安全——工作场所各项安全措施落实，杜绝事故发生，确保人身安全。6.16S管理二十四字方针：物有其主，主有其责；物有其位，物必归位；标识清晰，清洁整齐。6.4办公区6S管理要求：公司所有员工按工作标准化、规范化、程序化、系统化工作方式，管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息，提高工作效率。6.5作业现场6S管理