1、施工测量复核制度(正式)[1]

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1、施工测量复核制度=3C3施工测量及复核工作，是项目施工的一项基础技术工作，其工作质量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必须严格执行本制度。一、有关设计文件和控制网点的测量资料复核测量组应该核对有关设计文件和控制网点测量资料进行复核，文件资料由2名专业测量人员换手复核，核对结果应做记录并进行签认。复核成果经项口工程部长复核，总工程师审核签认，报专业监理工程师审批，经专业监理工程师审批后方可使用。二、工程定位测量复核检查审核规划部门提供的建筑红线数据、平面控制坐标和高程控制的正确性；核算设计总图坐标数据的正确性，校

2、对有无相互矛盾的地方；审查测设施工轴线控制网（或建筑施工方格网）技术方案；检查验收施工轴线控制网（或施工建筑施丁网格）的测量资料；根据规划红线坐标审核检查测量员测设的建筑物周边外控点是否符合规划部门的要求，协助规划部门验收建筑红线，与测绘部门办好文字交接手续；复核成果经项目工程部长复核，总工程师审核签认。二、检查防护桩、格构柱位置是否符合设计要求，复核成果经项目工程部长复核。三、检查高程引测数据是否正确，校核高程控制测量是否符合规范要求，复核成果经项目工程部长复核。四、验槽测量复核基槽开挖边线，根据防护桩位置及基槽开

3、挖方案确定的边线进行复核；基槽底部标高，根有关部门给定的水准点进行复核；根据轴线控制线复核基础垫层的控制线，复核成果经项目工程部长复核。五、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。1、测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量主管对测量成果进行复核签认。2、各工点、工序范围内的测量工作，测量班应自检复

4、核签认；对分工衔接上的测量工作，测量组要进行互检复核和签认。3、项目经理部总工程师和工程部负责人要对测量组执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。测量主管执行测量复核签认制，并作检查记录。测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。具体包括：⑴、项目交接桩资料，设计人提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。⑵、项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。⑶测量内业计算书，测量成果数据图表。⑷计量器具周期检定文件。4、测量组应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收集，

5、按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测量记录和资料，由总工程师、测量主管主持办理交接手续。工点工程竣工测量完成后，测量组应将全部测量记录资料整理上交工程部，经工程部长检查合格后，工程部上报项目经理部，项目经理部方可验收工程。项目工程完工，线路贯通竣工测量完成后，测量组应将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交项冃经理部工程部，经验收合格后，双方办理交接手续，项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编入竣工文件。中铁七局集团有限公司郑州轨道5号线土建08标项目经理部