提升房企融资能力的对策

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1、提升房企融资能力的对策融资能力是房地产金业竞争力的综合性核心要索，提高房地产金业的融资能力也就能够增强房地产企业竞争力；融资能力由内源融资能力、权益融资能力和负债融资能力构成，因此木文从提高企业内源融资能力、权益融资能力和负债融资能力出发，给出了提升房地产企业竞争力的对策建议。一、注重项口投资效益，强化现金流控制，提高房地产企业内源融资能力彩响房地产企业内源融资能力的主要因素是企业的产品销售能力、盈利能力和现金冋收能力，因此改善房地产企业的经营状况，提高经营效率也就能提高企业内源融资能力。房地产企业的生产经营决策要确保

2、企业冇长期稳定的经营收入和稳定的经济效益，有效实现企业长期稳定发展。把经济效益放在首位，各类资源向有市场优势、资金回笼快、效益好的优质项目倾斜，保障企业冇顺畅的经营现金流量，提高防范和抵御市场风险的能力；正确处理规模与效益的关系，抛弃盲目追求规模、不重效益、不重质量的观念，注重提高资产投资冋报、资源开发的利用效率,确保企业有稳定的经济效益。提高现金回收能力要加快项口开发周期，依据项口发展计划和项口开发计划，加强对各地项目开发节奏的把握，推进己完工现房的销售，对不同的商业现房采用不同的租售策略，进一步消化住宅现房库存，加

3、快项目资金周转速度。内源融资来源于企业内部的资金积累，因此房地产企业要强化现金流控制，保证资金的顺利周转。一个现金流管理得好的房地产企业，其标志就在于能够合理把握调整付款和回款的节奏來平術现金流。特别是，对一个同时开发多个项目的公司，要善于将资金在各项目的付款、开发、贷款和回款Z间进行调度。作为集团公司，要关注各区域、各项目的销售冋款和贷款完成情况，在集团范围内统一调剂资金。这里，最基础的工作是确保现金流信息的畅通，而最关键的是建立i个严谨高效的现金流控制体系。严谨表现在令行禁止、冇章可循，而高效的关键在于提高对意外事

4、件的预见性和散感性，科学预测，准备充分的应变方案。二、强化企业内部管理，捉升公司治理水平，捉高房地产企业权益融资能力房地产企业的权益融资能力來源于投资者的资金投入。房地产企业要想获得投资机构的有力支持，就必须先从自身做起，努力塑造规范经营的现代企业形象。(1)建立现代企业制度。房地产企业要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，使Z真止成为门主经营、□负盈亏的法人实体和市场竞争主体。房地产企业家要捉高自身素质，利用现代经营管理的方法，加强内部管理，制定正确的经营战略，把有限的资金用活用好，这样才能既有

5、内源资金的支撑，又有外援资金的支持，不断增强企业的市场竞争力。(2)提高经营管理水平。要建立科学的、规范化的内部运作体系，注意精简高效，建立责、权、利一体的岗位责任制，明确职责和考核冃标，建立科学合理的内部流程和运作机制，特别是在向政府机关屮报项目建设手续的过程中，更要吃透政策，减少反复，提高整体效率。房地产企业要建立规范的财务制度，保证信息披露真实，提高自身的信用水平，创造良好的融资条件，争取更多的融资机会；企业要设置独立的理财机构，培养i批具有市场经济观念和现代财务管理知识的财务人员。（3）以市场为导向建立自己的品

6、牌。从选址、规划设计开始，就要注意市场调查，以市场为导向，以目标顾客群的需求为屮心展开市场营销，在建设和营销的过程中建立和深化口己的品牌。上市融资是房地产企业权益融资的重要来源，对于没上市的房地产企业要积极进行现代企业制度建设，在产权明晰、制度健全的基础上，优化产业结构和资产构成，争取企业上市融资。对于已上市的房地产企业，面对股民所给予的压力,要对内部机制、自身的形彖、发展后劲和运作的连续性给予特别关注，进行项目运作和资本运作，通过增资扩股，股市再融资，增强企业权益融资能力，使房地产企业走上可持续发展的良性轨道。三、确

7、立合作联盟战略，增强企业合作能力，提高房地产企业合作融资能力战略合作是房地产企业融通资金的有效途径。房地产企业应加强与国内外房地产企业、投资银行、基金管理公司的合作，在合适的时机，引入战略投资者，争取获得多方投资者的支持，从而解决高速发展时期所面临的资金压力和获取各种项目资源。大型房地产开发企业可以在资本市场上收购、兼并其它房地产企业,或投资参股优质房地产企业，或与国外房地产基金合作，强强联手，充分发挥各自优势，形成双赢格局。随着我国房地产市场高速发展，国外投资基金纷纷涌向国内房地产市场，房地产企业应抓住契机，与国外房

8、产基金合作，扩大经营规模。房地产投资基金与银行贷款相比同样有它的优势：一是投资基金对房地产企业的投资属于股权投资，不会给企业增加债务负担，同时还能降低企业的负债比率；二是通过参股专业的房地产产业投资基金，能够获得专业的资金筹措和专业资金管理，提升股东的资金管理水平；三是在基金支持下述可以通过兼并、收购等手段加快同行业的整合。不仅相