毕业论文初稿1

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1、工程建设设计阶段的造价控制之我见【摘要】建设项目的设计阶段是处理技术与经济关系,控制工程造价的关键环节,在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。【关键词】设计阶段;造价控制;限额设计;现状分析;措施[Abstract]Thedesignstageofconstructionprojectsaretechnicalanddealwitheconomicrelations,Projectcostcontrolakeyaspect,[Keywords]Designstage;Co

2、stcontrolandlimitthedesign;Analysis;Measures【前言】大学我选择的专业是建筑设计,因此我就工程建设设计阶段的造价控制谈谈我的看法。工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为投资决策.设计、施工(包括招投标)、竣工决算等几个阶段。据统计,各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为:投资决策阶段70%〜90%;设计阶段30%~75

3、%;施工阶段5%〜25%;竣工决算阶段0〜5%。很显然,工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段,而当项目投资决策确定以后,设计阶段的造价控制就变得十分重要,而这一阶段恰恰是目前开发商(投资人)控制的最薄弱的环节。它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外,对于方案的优化.材料的选择.投资效果、减少施工风险和施工成本等方面,既没有明确的控制办法,也没有业主考核标准。另外,设计单位业务内容中也不包括该方面的内容。我国的工程建设程序可划分为六个阶段:即顶目建议书阶段,可行性研究阶段.设计文件阶段、

4、建设准备阶段、建设实施阶段.竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段(它分为初步设计和技术设计两个阶段),工程设计就是指对建设工程实施的计划和安排,决定建设工程的轮廓与功能,从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,一个工程将来能否达到既安全,又满足功能要求,能否取得最佳经济效益,在设计阶段就己经定型了。长期以来,在我国工程建设领域一提“设计”,则自然想到技术设计,是设计人员的责任;一提造价控制,那自然是概预算人员的职责。多年以来的实践表明,单凭概预章人员,单纯地从财务角度审核

5、费用开支,是难以有效地控制造价的。通常我们只重视施工阶段的造价控制,而忽略其它阶段的造价控制,是很片面的。工程顶目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程,根据西方国家的有关专家学者分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命(包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用)的1%以下,但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占75%以上。另外统计资料表明,在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%o很显然,工程投资的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控

6、制工程总投资的关键在于设计阶段。本文首先对设计阶段工程造价失控的原因进行分析,然后对如何在设计阶段有效控制造价进行了论述。1.工程设计阶段造价控制的现状分析思想认识不够统一。设计人员认为只要按设计任务书的有关要求进行设计作图就行了,至于工程造价管理问题那是经济技术人员的事;而概预算人员也认为,按通常做法,只要设计图纸完成后,根据图纸和有关定额文件.取费标准编制设计预算就行了。还有一种认识,就是一位设计人员在设计过程中已经进行了必要的方案比较,其设计造价已经是合理的,没有必要再搞设计阶段的工程造价管理。1・2规章制

7、度不健全。经济技术人员与设计人员工作不能紧密相结合,各做各的事,缺乏必要的工作协调,涉及造价超标也没有采取相应措施,责.权、利不明晰,设计阶段的工程造价管理积极性不高。1・3人员素质不强。我国的工程技术人员的技术水平、工作能力与外工程技术人员没有差别,但缺乏经济观念,涉及思想保守,创新意识不强。概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程涉及的有关专业技术知之甚少,或根本不懂,这样的概预算人员,在进行设计造价控制的过程中,无法为设计人员提供重要的可采纳的意见。1・4设计招标不尽全面。只注重了方案设计阶

8、段的招标,忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。一旦方案中标,技术设计和施工图设计就成为方案中标单位一揽子工程,由于在后面的设计中缺少竞争机制,设计单位没有压力,控制造价的积极性就不会很高。1・5现行设计取费方式不甚合理。设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小,致使有的设计单位为追求利润,盲目扩大工程规模,设计方案可以优化的不进行优化,甚至有的设计人员

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