浙江省中小企业员工招聘的策略分析【毕业论文】

浙江省中小企业员工招聘的策略分析【毕业论文】

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1、本科毕业论文(20__届)浙江省中小企业员工招聘的策略分析摘要:随着宏观经济环境的改善,越来越多的企业面临着巨大的发展机遇。经济开放的程度越高,企业所面临的竞争也将迅速加剧,人才也成为企业确立竞争优势。微观到浙江省中小企业,员工的招聘是决定企业是否选对人,是否用对人的第一步。文章将通过参考有关文献,并且结合现实状况的调查,分析浙江省中小企业在员工招聘方面存在的问题以及产生问题的原因,结合有效理论,提出相应对策,最终达到提高企业综合效率的目的。人力资源管理中的员工招聘问题不容忽视,人力资源管理者对于员工招聘应引起高度的重视。关键词:中小企业;员工招聘TheEmployeeRecruitment

2、StrategyAnalysisOfSMEInZhejiangProvinceAbstract:Withtheimprovementofthemacroeconomicenvironment,moreandmoreenterprisesarefacedwithtremendousopportunitiesfordevelopment.Thehigherthedegreeofeconomicopenness,businesswillfacerapidlyincreasingcompetition,talenthasbecomeabusinessforcompetitiveadvantage.M

3、icrotosmallandmediumenterprisesinZhejiangProvince,staffrecruitmentandallocationistodeterminewhetheracompanychoosetherightperson,withthefirststeponthepeople.Throughtherealityofthearticlewillinvestigate,analyzeandconfigurationofSMEsintermsofstaffrecruitmentproblems,combinedwitheffectivetheory,putforw

4、ardcountermeasures,causinghumanresourcemanagersconfiguredforstaffrecruitmentandattachgreatimportancetoimproveenterpriseefficiency.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprise;EmployeeRecruitment目录一、引言1二、我国中小企业员工招聘的概况1(一)中小企业的含义及其地位2(二)我国中小企业员工招聘的现状2三、浙江省中小企业员工招聘的主要问题2(一)浙江省中小企业员工招聘的现状2(二)浙江省中小企业员工招聘中存在的

5、问题3四、浙江省中小企业员工招聘问题产生的原因4(一)人力资源管理基础薄弱4(二)用于招聘的经济投入有限5(三)招聘过程中双方缺乏有效沟通5(四)面试的效果不佳5(五)浙江省经济发展趋势5五、浙江省中小企业员工招聘的对策5(一)做好人力资源规划和岗位工作分析5(二)确定科学的招聘程序6(三)选择适当的招聘渠道6(四)重视并完善招聘评估体系6(五)组织有效的面试7(六)做好员工录用决策工作,建立企业人才贮备体系7(七)完善员工福利、薪资和绩效考核机制7(八)重视员工的心理契约8(九)政府完善其相关的政策工作8注释8参考文献8致谢10一、引言国际上先进的理论和实践已经证明,通过人力资源的有效管理

6、,构筑企业的核心竞争力,已成为现代企业区别于传统企业管理的重要特征。特别是中国进入WTO后,使人才的竞争日益激烈,竞争取胜的有效办法之一,就是提高员工招聘的效率和合理性。一个有效的企业,其员工的招聘工作不仅关系到能否解决企业目前劳动力资源紧缺问题,而且有可能影响到企业发展战略能否顺利实现。通过创造优秀的企业文化和加强背景调查,逐步构建员工招聘法律风险防范体系。最终实现企业工招聘的快速化、有效化、规范化,从而对促进企业效益提高起着积极的推动作用。伴随着现代人力资源管理的开始,招聘活动也开始了,并在实践中日益丰富化。招聘作为一种科学活动早在泰罗德科学管理时代就已经出现,其地位和作用也日益凸显。在

7、市场经济条件下,劳动力作为商品,也存在质量的问题。一般来说,求职者的受教育程度和工作经历被看作是个人能力的主要标志,通过求职者提供的个人简历、学历证书、资格证书等资料,可以初步判断出求职者的“质量”。因此,在实践中,求职者提供的个人材料往往就成为用人单位取舍的依据之一。在企业管理中,如何为组织适时选用人才、挖掘人才以及充分发挥其在各职能岗位的作用,都需要通过有效的组织规划和合理的人才任用配置去实现的。因此,组

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