《工作分析问卷_[全稿]》

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1、工作分析调查表姓名性别出生年月工龄民族学历月平均收入进入公司时间部门现职工作直接上级从事本工作时间1.正常工作时间每日自（）时开始至（）时结束。工2.每日午休时间为（）小时，（%）情况可以保证。3.每周平均加班时间为（）小时。作4.实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（总是,冇时是，偶尔是，否）5.所从-事的工作是否忙闲不均？（是，否）的6.若工作忙闲不均，则最忙发生在哪些时段？年（);月（);周();n（）时7.每月外出时间占正常工作时间的〔％）。&外地出差情况每月平均（次），每次平均需要（天）？间9.本地外出情况平均每月（

2、次），每次平均需要（天）？10.外地出差时所使川的交通工具按使川频率排序：要11.本地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：12.其他需要补充说明的问题：求加班费=小时工资X加班时间主要目标:1・其他目标：1・工2.2.作3.3.目标4.4.5.5.6.6.7.7.用简练的语言描述一下您所从事的工作：工作概要工作活动内容名称结果•工作量百分比（％）权限范围承办需报审全权负责1.?3.4.5.6.7.8.9.10.工作活动程序名称程序依据经济损火：程度程度量表说明：1.1.1:轻2.2.2：较轻失3.3.3：一般公司形象损失：程度

3、4：较重误1.1.5：重的2.3.2.3.种经营管理损失：1.程度1.类2.3.2.3.和其他损失:1.无程度1.影2.3.2.3.响4.5.4.5.若您的工作出现错误，会发生下列哪种惜况？程度程度量表说明：1.不影响其他人工作的正常进行1.1:偶尔2.只影响木部门内少数人2.2：较少3.影响整个部门3.3：经常4.影响其他几个部门4.4：较多5.影响整个公司5.5：非常频繁在工作中:程度程度量表说明：内1.不与其他人接触1.1:偶尔部2.只与木部门内几个同事接触2.2：较少接3.需与其他部门的人员接触3.3：经常触4.需与其他

4、部门的部分负责人接触4.4：较多5.需要同所有部门的负责人接触5.5：非常频繁在工作中：与总务偶尔接触程度程度量表说明：外1.不与木公司以外的人员接触1.1：偶尔部2.与其他公司的人员接触2.2：较少接3.与其他公司的人员和政府机构接触3.3：经常触4.与其他公司、政府机构、外商接触4.4：较多5.与客户接触5.5：非常频繁监1.直接和间接监督的人员数量：（人）。2.被监督的管理人员数量：（人）。3.直接监性人员的层次：（一般员工、一线管理人员、中层管理人员、高层领导）？督1.只对自己负责。2.对员工的监籽指导的责任。3.对员工

5、有分配工作、监督指导的贲任。4.对员工有分配工作、监督指导和考核责任。1.对自己的工作结果不负责任。2.仅对自己的工作结果负责任。3.对整个部门负责任。4.对自己的部门和相关部门负贲任。5.对整个公司负责任。1.在工作中时常做些小决定，一•般不影响莫他人。2.在工作中时常做一些决定，对仃关人员有些影响。工3.在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。4.在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。5.在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。1.有关工作的程序利方法均由上级详细规定，遇到问题时

6、可以随时请示上级解决，作工作结果须报上级审核。2.分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇到困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。3.分配任务时上级只说明要达成的任务或H标，工作方法和程序均山自C决定，基工作结果仅受上级原则审核。完成本职工作的方法和步骤：1.完全相同2.大部分相同本3.有一半和同4.大部分不同5.完全不相同在工作中您所接触到的信息经常为：图纸程度程度量表说明：的1:偶尔1.原始的，未经加工处理的信息1・2：较少2.经过初步加工的信息2.3：经常3.经过高度综合的信息3.4：较多特

7、5：非常频繁在您做决定时常根据以下哪类资料：程度程度量表说明：1.事实资料1・1：偶尔2.事实资料、背景资料2.2：较少征3.事实资料、背景资料、模糊的相关资料3.3：经常4.事实资料、背景资料、模糊的相关资料、难以确定是否相关的资4.4：较多料5：非常频繁在工作中，您需要做计划的程度：基本无计划程度程度量表说明：1.无需做计划1・1:偶尔2.做一些小计划2.2：较少3.需要做部门计划3.3：经常4.需要做公司计划4.4：较多5：非常频繁工作的基本特征在工作中，您所接触资料的公开性程度：程度程度量表说明:1.均属公开资料1.1：

8、偶尔2.屈于不对外不公开资料2.2：较少3.属于机密资料3.3：经常4.属于髙度机密资料，仅对少数高层领导公开4.4：较多5：非常频繁在工作中，您所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少?1.语言的(%)2.符号的(%)3.文字的(%)4.形彖的(%)5.行为