《企业伦理与社会责任》展示案例

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1、一、企业情况概述（150・200字）二、企业对员工履行社会责任存在的问题及影响（200-300字）（或：企业对竞争者履行社会责任存在的问题及其影响）三、企业对员工履行社会责任的理论依据（600-700字）分析时请紧扣如下关键点进行展开（至少2个）企业对员工的经济责任；企业对员工的法律责任；企业对员工的道德责任;四、企业对员工社会责任履行可以借鉴和推广的经验（400-500字）（或：企业对员工社会责任履行的改进建议）飞洋公司发展十年的经验之谈一、飞洋公司概况2001年9川，飞洋电动玩具有限责任公司成立，

2、经与大学同学协商后，由程明出资1200万,吴东以厂房等实物资产出资，作价1200元，各占有40%股份；王刚出资600力元，占有20%的股份。程明任董事长，吴东为副董事长，王刚为总经理。公司成立后，凭借优异的产品质量，新颖独特的造型和功能，E洋电动玩具很快就赢得了客户的广泛认可和赞誉。飞洋公司发展十年来，主营业务收入平均每年以大于30%的速度递增。公司的员工流动率低于5%o二、飞洋公司对员工履行社会责任存在的问题及影响2003年10月份，由于飞洋公司的两大经销商没能及吋支付货款，导致11、12月份的工资

3、没有按吋全额发放，员工只能领到基木的生活费，使生产部门的一批骨干操作员被竞争对手趁机挖走。这批骨干员工的离职使得生产效率大幅下降，引发了公司的信任危机，使公司倍感压力。2005年1月起，公司在各部门和车间安装了总经理信箱，以便于员工可以随吋将自己的问题或意见写下来投到意见箱里。飞洋公司还在原有沟通渠道基础上将内部沟通制度化、规范化，专门制定了“五心”沟通标准。随着公司的稳步发展，公司引进的生产设备也越来越先进，慢慢有一些员工在工作屮有些吃力，只会操作不懂原理，碰到简单的问题就要请技术支持，一年下来这笔

4、花费不是个小数目。鉴于此，公司决定将这笔钱用来培训员工。从2008年1月开始，飞洋公司定期向员工提供职业技能培训，先后有近千人次参加了培训。2011年，公司对办公、待工场所以及生产车间进行了重新装修改造。公司综合管理部还专门成立了后勤保障小组，严把公司食堂食品入口关，不采购、不食用不符合卫生标准的食品。三、飞洋公司对员工履行社会责任的理论依据企业与员工之间最基本的关系是建立在契约基础上的经济关系，除此之外还冇法律关系和道德关系。正是基于这三种关系，企业对员工所承担的责任也主要包括这三个方面，具体如下：

5、1、企业应该按时、足额发放员工工资，承担对员工的经济责任。员工是企业实现自身追求的核心资源，企业要想实现口己的经济利益，必须先保证员工的经济利益。企业对员工承担的经济责任主耍包括：按时、足额发放员工工资、津贴和必要的劳动保护用品，不得随意开除或解雇员工，不得逃避缴纳或克扣员工的社会保险金额等。（P75）2、企业应该承担为员工提供职业技能培训的法律责任。在知识经济的背景F,在职业技能的获得越来越多地依赖于培训的今天，企业要对员工进行定期或不定期的培训。有责任的企业不仅要根据员工的综合素质，把他们安排在合

6、适的岗位上，做到人尽其才、才尽其用，而且在工作的过程中，要根据情况需耍对他们进行培训，以使员工能胜任更具有挑战性的工作。（P76）3、企业应该承担倾听员工意见的道徳责任。倾听员工意见不仅是尊重公司员工分享信息的权利，也能争取他们的理解和支持，从而形成信任与和谐的内部气氛。企业应该建立倾听员工意见的制度，支持员工职业能力的培养，鼓励并支持员工创造性第完成和改进本职工作。（P79）4、企业应该承担为员工改善工作条件的道德责任。良好的办公环境不仅能够促进工作效率的提升，更有益于员工的身心健康。为此企业应该做

7、到：通过业务流程的改进、再造和先进技术装备的应用，不断改善作业条件；不断完善安全设施，健全安全保障体系；绿化、美化工作环境；营造和谐的工作氛围，不断推进人才和工作方式的多样性。（P79）四、飞洋公司对员工社会责任履行的经验推广员工关系是企业中最基本、最重要的--类组织关系，是金业有效开展工作的基础和出发点。从飞洋公司处理企业与员工关系的经验教训来看，有些经验可以推广：1、保障员工的基木经济利益是企业承担社会责任的底线。按时发放员工工资应成为每个金业首要完成的任务z—。员工的薪资和奖金也应随着公司经济能

8、力不断地提高而提升。2、开展职业技能培训，履行好企业对员工的法律责任，企业为员工实现双赢。在此过程中，公司应先了解员工的真正需求，并结合公司的白身发展目标，再制定相应的培训计划。3、履行企业对员工的道徳责任，建立有效员工沟通制度，企业与员工和谐共处。在沟通制度的制定上，公司要强化以人为本的理念，满足员工被尊重和口我实现的需要，在此基础上实现员工关系为公司长远发展的和谐共进。4、改善工作环境，履行企业对员工的道徳责任。在改善员工工作环境方面，企业应不断加大