营林生产中存在若干问题及其对策探究

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营林生产中存在若干问题及其对策探究中图分类号：F326文献标识码：A随着社会对林业资源需求的增长，营林生产工作也在面临新的挑战。营林生产的可持续发展关系到林业经济价值的创造以及生态环境的保护，其生产过程中存在的问题不容忽视。生产者由于缺少足够的专业知识，生产模式陈旧，营林的经济效益乃至生态环境都有可能受到影响。因此，实现科学种植，强化营林管理，才能从根本上推动营林生产的可持续发展。1营林生产可持续发展的意义营林生产的可持续发展是林业生态可持续发展的重要组成部分，关系到林业经济价值的创造以及生态环境的保护。随着可持续发展理念的传播，营林生产可持续发展问题备受关注。营林工作只有根据社会整体的发展，不断扩大生产规模，提高生产效率，应用先进技术，实现稳定持续的生产，才能源源不断为社会输送所需的资源，为林业生态的可持续发展提供支撑。特别是在同时追求经济效益、社会效益、生态效益的今天，营林生产不仅要注重资源的经济价值转化，更要立足长远，从生态环境保护的角度规划生产任务，通过科学的管理措施，推动生态环境的改善。因此，客观认 识营林生产的现状，加强营林生产管理，才能更好地为社会提供林业资源保障，为可持续发展铺平前进的道路。2营林生产中存在的主要问题营林生产会受到多方面因素的影响，如生产者的责任心、专业知识与技能、市场观念、现有生产模式等等，充分认识当前营林生产工作中的问题有助于为今后的发展提供指引。2.1良种基地建设滞后近年来各行各业对林业资源的需求不断增长，建设良种基地成为营林生产的重要任务。但就当前的工作现状看，良种基地建设整体上较为落后，不仅苗木数量有限，种植品种单一，母林更新缓慢，而且苗木质量也存在缺陷。市场中优质林木资源供不应求，生产者盲目扩大种植基地的行为仅仅是粗放式经营的体现，实际却忽视林木整体质量的提高。2.2费用投入与苗木种植结果不协调更新造林过程中，苗木投入量往往会超过设计作业量，在造林资金的投入方面，苗木成本在总成本中占据较大比重。不仅如此，苗木种植很多时候并未考虑到当地的实际情况，盲目种植的现象时有发生，种植人员对合理种植、优选树种的认识存在不足，树木的种植结构并不合理，成本投入 与种植结果之间存在落差。2.3营林生产与市场脱节市场经济时代营林生产必须充分考虑市场需求，善于以市场为导向组织生产活动。但实际生产过程中，生产者并没有对市场进行广泛深入的调研，缺乏对市场行情的详细分析。这就导致木材资源的供应与市场需求之间存在脱节，比如苗木错过市场收益较高的时期，低价出售使生产者蒙受损失；单一树种种植不符合市场对混合种植的需求，收益也会受到影响。2.4营林生产队伍素质参差不齐人员素质直接关系到营林生产工作的质量。现有营林生产队伍中，工作人员素质参差不齐，有的缺乏营林生产的专业知识，有的营林培育人员为半路出家，并没有接受过系统的专业培训。而且因为营林工作强度很大，薪资水平却不高,不少营林人员纷纷离开单位。所以当前营林生产建设队伍整体的专业水平较低。3营林生产工作发展的对策针对当前存在的问题，营林生产单位应采取以下对策：3.1深入开展苗木基地建设苗木基地建设是为社会输送木材资源的前提和保障，种 植的苗木不仅要保证充足的数量，更要在苗木种类选择和种植质量上下功夫。市面销售的树种有不少为杂合子，只适合一次种植，此后产量和质量都会显著下滑。作为营林生产者,必须根据本地区实际情况，加强对所售树种的考察，选择优质、高产的树种进行培育，优化现有的母林结构，并且引入科学的种植方法，不断提高苗木种植质量。3.2科学控制营林生产成本营林生产单位虽然采取一系列措施推动更新造林工作的发展，使造林成活率大幅提升，但是造林单位面积保存树木过多，造林、抚育工作量也会随之增加。为有效控制更新造林成本，适地适量种植树木，营林生产单位应促进天然更新的发展，并通过降低造林苗木投入量、提高单位面积成苗产量、缩短苗木培育周期的方式，减少成本投入。营林生产单位还可充分利用已有的天然苗，就地种植苗木。3.3以市场为导向组织生产充分了解市场需求才能使营林生产贴近市场，进而创造更多的收益。营林生产单位应当开展广泛的市场调研，分析营林生产各个阶段的市场变化，明确市场对林业资源的需求，进而为制定苗木种植计划提供重要依据。经过前期的市场调研，营林生产单位应当在造林时就设计好林木产品的销售方向，并把握好销售时间，提高销售收益。 3.4实施营林生产集约式管理从粗放式向集约式管理的转化对节约营林生产成本、提高苗木培育质量都具有重要意义。目前对于丰产林、幼培丰产林的集约化管理投资一般仅在两年时间，但所谓的集约方法只是停留于简单的修剪，距离真正的集约化管理仍有很大差距。今后营林生产单位应当加强对集约化管理的投资，综合开展增肥、喷水等管理活动，从种植之初就实施严格的管控，保证幼苗有序生长，积极防治病虫灾害。3.5提高营林生产队伍素质作为营林生产者，其责任心、专业知识、技术技能都直接关系到营林生产工作的质量。营林生产单位应当积极改变当前专业人才匮乏的状况，严格筛选从事营林生产的人员，并且要努力改善薪资福利水平，从而吸引专业人才的加入。单位应定期组织营林生产人员学习专业知识和技能，使其了解本地区适宜种植的树种，掌握科学的种植方法，加强对种植质量的监督，从而提高营林生产队伍的整体水平。参考文献[1]黄元清.论加强营林生产管理促进林业工程发展[J].现代园艺，2013(20).[2]周爱华.强化营林生产管理，助推林业可持续发展[J].林业勘查设计,2013(03).