安全管理制度2-文档

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1、安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,建立安全生产会议制度。项目部施工负责人、安保部成员必须每月主持召开两次安全生产例行会议。会议吋间;每月月初、月末。会议地点;项目部参会人员;项目部人员安全生产会议的主要议题:1、检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。2、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。3、根据需要,对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。4、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。5、对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作岀处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典

2、型人物和事例。6、听取安保部对项目部安全情况的汇报,对提出的建议,消除安全隐患等措施,给予答复。对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。7、每次会议,要有会议记录,到会人员要签字。8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。安全生产教育培训制度安全教育是工程项目安全生产管理的重要组成部分,是提高项目负责人、生产管理人员和生产工人安全素质,防止不安全行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在半产过程中的安全与健康的重要措施,是公司安全生产管理的一项基础性工作。1•安全教育的内容1.1安全法制教育

3、安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和项目部制定的各项安全生产规章制度,从而达到强化参施人员安全意识的目的。1.2安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高劳务作业人员安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。2.安全教育的方法2.1营造安全生产氛围通过宣传画报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训,营造浓郁的安全生产氛围,起到感染和潜移默化的作用。2.2组织安全活动通过组织诸如白日安全无事故,争创绿色施工文明安全工地等活动,在班组之间形成良好的安全生产氛围。2.3

4、安全培训在安全培训方面,主要通过在安全生产例会上讲授安全技术知识与管理知识,分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径,使员工较系统地掌握安全理论知识利安全实际操作能力。3•安全教育的具体形式3.1新进场参施人员入场三级安全教育实行新进场参施人员入场三级安全教育,三级安全教育指的是项目部管理人员、劳务作业队管理人员、劳务作业队班组安全教育。时间不得少于72学时,经考试合格后,方能上岗。未经教育培训和考核不合格的施工人员上岗作业的,一经发现一律清除出场,并对所在施工队给与经济处罚2000元。3.2变换工种或离岗后复工的安全教育员工变换工种调到新岗位工作,对新岗位

5、而言还是新工人,并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上岗前还要接受安全教育,劳务作业队跨班组调岗的要进行班组安全教育,时间不得少于10学吋;离岗(病假、事假等)时间较长,对原工作已生疏,复工前要进行班组安全教育,时间不得少于10学时。2.3特种作业人员安全教育本工程项目的特种作业人员主要有电焊工、电工、起重机司机、装载机司机等,这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不断地通过安全教育来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。2.对事故责任者及违章冒险作业者、严重违犯安全生产规章制度者,要根据情节,由所在部门进行安全知识教育

6、,总结经验,吸取教训。3.安全教育考核管理5.1新进参施人员上岗前必须经过三级安全教育。所有安全教育考核都合格后才能上岗。5.2变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上t-JLf冈。5.3特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。6•在搞好上述教育的同时,做好事故案例、现场和经常性的安全教育工作,不断丰富安全技术知识,提高操作技术水平和处理事故的应变能力,员工每年的安全培训时间不得少于20学时。7、对教育考核的资料认真整理归档以备查阅。安全生产费用管理制度为加强项目部安全生产资金的管理,确保安全生产措施费及时、到位的使用,根据公司《财务管理制度》、《资

7、金使用办法》等相关法律法规,特制定本制度。1、根据有关规定,项目部用于安全生产措施经费按产值的1.5%比例提取,专户储存。其中包括安全教育专项培训的保障资金、安全劳动防护用品的保障资金、安全生产技术措施的保障资金。2、工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由项目工程的项目经理确保资金的及时到位、正确使用,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。3、项目部与分包单位在分包合同中明确安全生产措施费用,由总承包单位统一管理。安全生产措施费由分包单位提岀专项安全防护措施及施工方案,经总承包单位批准后及时支付所需费用。4、安全教育专项培训的保障资金用于

8、购置安全技

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