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1、旅遊景區過度商業化問題剖析♦中圖分類號:F590文獻標識碼:A內容摘要：隨著旅遊業的發展,旅遊景區過度商業化現象越來越嚴重，其危害也日益凸顯，不僅危害到旅遊景區自身的發展,而且對旅遊地經濟的可持續發展都帶來瞭負面影響，旅遊景區過度商業化現象的的治理非常必要,本文對此進行瞭探討關鍵詞:旅遊景區過度商業化問題旅遊景區的過度商業化，是指旅遊景區在旅遊開發的過程中,簡單地將旅遊景區作為旅遊經濟產業對待，過分地強調旅遊經濟功能，片面追求旅遊經濟效益，一味地遷就旅遊開發商和投資商的不合理要求，采用開放式的商業
2、經營模式過度開發的行為。近年來，旅遊景區過度商業化的經營與管理行為愈演愈烈，已經成為一種廣受關註的社會現象旅遊景區過度商業化的表現（一）人造景區作假現象日盛景區的商業化開發是景區商業化的重要表現,而景區商業化開發行為的根源在於經營者的金錢唯上的經營理念。許多景區從規劃開始，到具體建設，再到建成並對遊人開放，始終是在商業理念的指導下完成的,景區近似於商業區也就不難理解。景區需要遊人前來觀玩，為瞭吸引遊人,必須滿足遊人的需求，為瞭迎合遊人,於是一系列的造景運動就開始瞭。建造假景觀,如人造景觀，景區人工
3、化、商業化;編造假文化，如編故事式的偽文化,商業化的假民俗,標本式的偽生態等;營造假環境，如開山修路，掘地成湖等。旅遊景區的開發行為淪為造假行為，遮蔽瞭原真性的資源,割斷瞭延續性的文脈，丟失瞭原生態的環境，這樣做的結果隻會是"旅遊摧毀旅遊"（二）景點過分依賴門票經濟景點過分依賴門票經濟,是旅遊景區過度商業化的另一種表現。門票收入是旅遊景點經濟收入的主要來源，旅遊景點的價格逢節假日必漲這是近幾年的一種常態現象2004年，北京故宮、天壇等著名景點門票集體漲價。隨後2005年、2007年和2008年國內
4、旅遊景點門票不斷掀起漲價狂潮。在2010年，五一"期間，黃山景區就把門票價格由200元上調至230元,今年以來的這一輪漲價風隻是近年來旅遊景點競相攀比漲價的一個縮影。景區資源成為某些企業或行政管理部門謀利的工具，凹票價格漲與不漲、怎麼漲，其實反映瞭管理者的發展觀問題“漲"聲一片未必能贏得掌聲一片。在急功近利的發展觀念左右下，一些景區最終既得不到保護,也會失去旅遊市場。景區漲價最合理的解釋就是利益驅動。旅遊景區逢節假日必漲的作風,必然給人以"搶錢"的嫌疑（三）景區變身為"商業區"近年來，隨著旅遊業的
5、發展，隨著越來越多遊客的湧入，旅遊景區漸漸變成瞭商業區,本來是供遊人參觀休閑娛樂度假的場所,慢慢變成吆喝叫賣討價還價甚至是坑蒙拐騙的集市。很多以’文化"為口號的旅遊景區"關卡林立"，形形色色的商販雲集，各種低檔偽劣的旅遊產品充斥旅遊景區。如號稱道傢聖地的青城山，以"天下幽"聞名於天下的宗教清修之地亦被"商業化"。道士與小販競相擺攤,道士和旅客討價還價，此情此景令人啼笑皆非。“青城天下幽"也成為瞭一個大型的景區"集貿市場"，道士兼職做起瞭商人，青城山也自然失去瞭幽靜。而這種景區變身為商業區"的現象在
6、四大道教名山有，在四大佛教名山也有，在幾乎所有的旅遊景區都能見到。旅遊的味道越來越淡，商業的味道越來越濃（四）唯利是導致超負荷接待旅遊景區企業一方面漲價,並且稱景區漲價是為瞭減少人流,另一方面，對如潮湧入的遊客是來者不拒，自相矛盾的經營行為實際上暴露瞭旅遊景區企業的真正用心:乘機撈一把。每當節假日，旅遊景區都是人滿為患。這種’接待超負荷，收入創新高〃的局面才是旅遊景區企業所需要的。旅遊景點“超負荷接待〃是一種欺詐行為,遊客可以索賠，已成定論（五）景區變相開發且管理混亂景區與企業合作，景區變成商業區
7、;景區與地產掛鉤,公園變別墅;不少地方存在以旅遊為名，大量圈占土地搞房地產的現象。隨著旅遊熱的興起,一些偽宗教、偽文化的旅遊項目也乘機而入。除燒香拜佛司空見慣外,抽簽算命在不少景區也蔚然成風。一些假和尚、假道士、假居士等江湖騙子紛紛湧入景區寺廟或道觀周邊，或明或暗地從事封建迷信活動，借以騙取遊客錢財，嚴重破壞瞭旅遊景區的形象和聲譽。某些景區管理部門，對諸如此類坑害遊客的行為,大多是睜一眼閉一眼，甚至是相互勾結，從中牟利;更有甚者,誤以為這是增加旅遊文化內涵之舉，對其實施包庇鼓勵政策，殊不知這是對旅
8、遊景區的辱沒和玷污。最終導致景區看點"成瞭遊客的〃怨點〃旅遊景區過度商業化的危害(-)背離瞭旅遊景區的公共產品性質旅遊景區並非一般的商品，它具有社會公共產品的性質，其社會環境效益要大於經濟效益。旅遊資源是國有資源，以這些國有資源為基礎而建成的旅遊景區也同樣屬於傢,全民有共享的權利，所以旅遊景區企業在經營管理的時候不應隻考慮其經濟效益,更應考慮到社會環境效益。旅遊景區在為旅遊企業和當地政府創造財富的同時，也應該發揮它的社會服務功能，為當地和全國人民服務。旅遊景區過度商業化隻會給人以用
