本钢-自检总结材料

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1、2009年全国钢铁行业青年工作年会交流材料坚定企业发展信心做好青工安全工作逆境中创新团工作思路挑战中助力本钢新发展共青团本钢集团公司委员会二oO九年四月八日本溪钢铁（集团）有限责任公司是一个具有百年历史的集采、选、烧、铁、钢、轧为一体的大型钢铁联合企业。2009年，集团公司确立的生产经营总目标是产量攀登高目标，主导产品产量实现铁精矿640万吨，生铁1000万吨，粗钢1000万吨，热轧板1000万吨，冷轧板355万吨的目标，并使研发达到高水平，改造确保高速度，效益实现高增长，管理坚持高标准，安全生产实现“三为零”。本钢现有青工2.6万人，约占职工总数的32%,其中78%的青工都工作在生

2、产一线，他们是企业生产经营中的中坚力量，各自在不同的岗位发挥着重要的作用，所以，做好青工安全工作至关重要，必须常抓不懈。2008年，受南方冰冻雪灾、“5.12”汶川地震以及下半年国际经济危机的影响，本钢的生产经营遭遇了难以预料、历史罕见的挑战和考验,如何在严峻的生产形势下做好青工安全工作是本钢团委工作的重点。一年来，本钢团委在集团公司安委会和上级安全部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为统领，以“开创青安工作新局面，推动安全生产上台阶”为目标，以“强化引导教育、强化生产现场服务以及强化隐患举报和整改”为切入点，以“青安杯”竞赛为载体，紧密围绕生产经营实际，坚定

3、信心，不断创新工作思路,积极做好青工安全工作，为助力本钢又好又快发展做积极贡献。一、完善安全管理、考核机制，确保“青安杯”竞赛活动顺利进行。自“青安杯”竞赛开赛以来，本钢团委一直致力于加强竞赛体系的建立与完善，总结、制定出适合本钢生产实际的“青安杯”竞赛工作制度。1、将青安岗的管理工作纳入到企业管理行为。集团公司成立了由主管生产的副总经理任组长，安全、劳资、团委等部门为成员单位的安全机构；各基层单位成立了由党政领导任组长，安全、劳资、团委等部门具体管理操作的安全管理结构，做到从公司到基层管理无漏洞。2、建立严格的“青安杯”竞赛考评制度。每季度，公司团委协同安全处对全公司的青安岗、站、

4、哨进行检查和考评，并将“青安杯”竞赛工作纳入到安委会挂牌考核制度当中，促进了“青安杯”竞赛与企业管理制度的有机衔接。在基层青安岗中继续开展创建“标准化青安岗”活动，树立了“标准化青安岗”典型，使青安岗建设水平全面提高，促进了青工安全工作的整体推进。3、严格的监督机制保障青安岗工作顺利开展。本钢团委制定详细的“青安岗”监督方案，督促各基层团组织每周组织青安岗员深入生产现场进行自查和互查，对各生产岗位中查找出的违章、违纪现象,坚决及时发出整改通知单，责令责任单位定期整改，并给予相应程度的处罚；鼓励青安岗员对安全生产管理过程中暴露出来的安全隐患问题，及时提出合理化建议，为安全生产献计献策，

5、为企业顺利稳定发展做应有的贡献。通过制定严格的检查制度，及时对存在的问题予以打击并有效的制止了安全隐患的扩大，为建立安全生产环境提供有力保障。二、加大安全教育培训力度，提高青工防范事故能力。抓好青工安全教育，提高青工安全管理水平和职业安全操作技能，是遏止或减少各类安全事故的必要手段和基础工作。1、广泛组织安全业务培训，提高青工的安全技能。公司团委一改过去安全培训索然无味的课堂式讲学，充分开展了视频讲解、安全事故案例讲述及事故片段回放等培训形式；根据各单位各专业实际情况，自制了以安全知识和技能为主要内容的培训课件，选用实物素材进行培训，丰富了安全培训形式，让青工在寓教于乐中提高了安全意

6、识，掌握了国家和企业的安全法规、岗位安全操作规范，达到了很好的培训效果。2、加大对青安岗员的培训力度。公司团委坚持举办青安岗员业务技能知识培训班，以国家和本钢内部的安全法规、事故案例分析、现场自救、急救常识等为题材，以“青安岗”工作为基础，对广大青安岗员进行安全教育培训，进一步提高了青安岗员的业务素质和安全技能，不断增强自身的防范意识和责任意识，以便他们在公司安全生产中更有效的发挥安全监督作用。三、认真落实青年安全工作责任制，保障安全生产不出事故。青年安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施，本钢团委对该项工作常抓不懈。1、层层分解青工安全指标，落实各级

7、责任。本钢团委继续实施了三级青工安全风险抵押承包制度。通过签订青工安全风险抵押承包书，缴纳风险抵押金和设立承包奖罚办法来调动青工从事安全生产活动的积极性，把安全责任和目标落实到每一名青工，形成了完善的目标管理体系，有效地提高了青工重视安全的程度。2、实行团委书记（负责人）负责制。各单位团委书记（负责人）是本单位青工安全工作的负责人，集团公司团委将以安全风险承包考核的形式，加大对各单位团委书记（负责人）的考核奖惩力度。各单位团委书记（负责人）每季末须向集团公