盛具管理办法

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1、^J^NANYAN盛具管理办法版本号V1实施H期2012-5-20重庆南雁实业集团有限公司文件号NY/QP-20121•目的建立和实施盛具管理体系，确保盛具能满足产品正常生产需求。2.范围适用于我司所有产品使用的盛具。3.职责我司技质部负责盛具的设计。我司釆购部负责盛具的加工采购。我司生产部负责盛具的管理。4.术语和定义盛具：产品在生产加工过程中盛装产品的器具。5・过程绩效指标无6.内容及流程图任门贵部流程步骤流程说明输出技质部、生产部、销售部C盛具需求、1.1新产品开发计划。1.2新产品销售需求计划。1.3年度、季度、月份的生产计划。1.4盛具损坏补充1.5

2、由生产部填写《物资申购单》，经主管部门审核批准后交采购部负责采购。盛具设计L—技质部2.1由技质部提供产品参数和质量要求（材料、承重、盛装量、防磕碰、标识）提交釆供部联系供应商委外设计。2.2委外设计。采供部3采购3.1供应商设计完成后将图纸（样件）提交技质部和生产部进行确认；3.2图样确认后，采供部根据生产需求计划签定《购销合同》实施采购，并与供应商保持信息沟通，跟催进度。《购销合同》工具盛具周转仓库▼盛具领用5交货检查《实物入库单》5.1交货时仓管员应根据技质部提供的质量要求进行验收；5.2验收时应根据采购合同点清数量后，填写《实物入库鞘，做好台帐记录；5

3、.3盛具验收合格后存放在盛具周转仓库。6盛具的存放6.1盛具应根据类别分区域整齐堆码在一起；6.2每类盛具堆码区前应有醒目的标识牌，注明盛具类别、盛装产品等；6.3每类盛具都应有管理表单，仓管员在入库、支领时都应做好相应的记录。7盛具领川7.1盛具支领由半成品库管员根据产品类别填写使用申请单，经单位批准后，实施支领；7.2仓管员才艮据申请单，办理出库手续，填写《实物出库单》，并登录台帐管；7.3外协配送厂家需要领用盛具的，由半成品库管员根据产品类别填写使用申请单，经单位批准后，实施支领，并做好台帐管理；7.4外协配送厂家需要调换盛具的，由仓管员确认入库盛具数量

4、，然后从盛具周转库支领相应数量的盛具交付外协厂，填写盛具管理表单，并做好台帐管理。《实物出库单》8盛具使用8.1外协配送厂家的盛具使用及转运由采供部实施监控：8.1.1进入精坯仓库的产品必须更换为统一的专用箱，不允许一种产品用两种或两种以上的盛具；8.1.2精坯仓库的车坯没有更换为专用盛具的，禁止进入生产车间；8.1.3禁止使用盘齿盛具代替轴类盛具；8.1.4盛具在转运过程中应放置在托架上转运，禁止在直接在地面上拖行；8.1.5盛具在叠放时应整齐放置，不准倾斜；8.1.6进入我司的盛具必须是完好的能正常生产部工具库▼空盛具的淸洗和维修盛具的处置使用的，发现有损

5、坏的盛具，精坯库拒绝接收产品.8.2盛具在我司的正常使用由生产部实施监控：8.2.1盛装产品时必须使用专用盛具，禁止使用盘齿盛具代替轴类盛具，以防产品石並；8.2.2盛具在转运过程中必须放置在托盘上，不允许直接在地面上拖行；8.2.3盛具的堆码高度根据产品类别而定，一般不超过6架；&2.4盛具在堆码过程中应一架一架整齐叠放，不准倾斜放置；9空盛具的清洗和维修9.1成品清洗后的空盛具由半成品清洗员工负责清洗；9.2清洗盛具的同时负责检查盛具螺钉是否完好，有无松动损坏，并紧固螺钉.缺少零件的盛具转运到盛具维修区；9.3盛具在生产线使用过程中出现螺帽松脱时由员工自己

6、修复；9.4盛具在生产线使用过程中出现零部件损坏的，由员工及时更换盛具，再将损坏的盛具送到维修区等待修复.9.5维修区的盛具由专人及时修复完整，确保进入盛具周转区的盛具都是完好的。缺少的零件由生产部填写《物资申购单》交采供部采购；9.6清洗完和修理好的盛具转运到盛具周转区分类别存放，并填写盛具管理表单。《物资申购单》10盛具的处置10.1报废：对不能修复的盛具经仓管员确认后存放到隔离区，并注销相应的台帐；10.2对停止生产的产品，又不能同其它产品通用的盛具，经主管工程师确认后进行标识并隔离封存；相关文件（无）7.相关记录及保存期（无）编制:审核:会签:批准: