客户投诉及建议跟进处理标准作业指引

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1、客户投诉及建议跟进处理标准作业指引1、目的规范物业管理客户投诉定义、分类、统计分析及处理流程,强调以客户为中心,提高客户服务意识和投诉处理的主动、及时和有效性,并通过科学、系统的投诉统计分析,达到服务质量的预警和指导作用,有效减少和预防投诉,以最终实现提升客户满意度。2、范围适用于物业管理处3、职责管理处客户服务部是投诉处理事宜的直接对接处理人,其他各部负责协助配合。4、方法和过程控制4.1定义4.1.1客户投诉:指的是外部客户认为由于我们工作中的失职、失误、失度、失控伤害了他们的尊严或权益,或其合理需求没有得到满足,从而通过口头、书

2、面和网络等形式反映的意见/建议。释义:①这里所定义的“我们工作”是指“物业管理单位(或物业管理人员)按法律及合同约定,所提供的物业管理服务”。②这里所定义的“合理需求”是指常规物业管理服务之外但与物业管理业务相关联的困难、问题需我们给予帮助解决,对于此类需求,如果物业管理单位沟通、协调不到位或没有尽到应尽的努力,容易导致投诉发生,并最终影响客户满意程度。③这里所定义的“反映的意见/建议”是指从客户角度出发,所有不满情绪、不满行为并表达出来的总和,通过物业管理单位努力可以改善的求助性、咨询性、发泄性的抱怨,但不涵盖内部员工相关员工关系性

3、质的投诉。4.2客户投诉的分类及统计分析4.2.1客户投诉分类说明:①房屋管理类:由于对房屋建筑主体及其附属构筑物的共用部位的维修、养护和管理不到位引起的投诉,包括楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、道路等。如房屋损坏保养不到位、公共楼道修缮不及时、违章搭建、装修管理审批、监控不到位等。②设备管理类:由于对房屋毗连及其附属配套的共用设施、设备的维修、养护、运行和管理不到位引起的投诉,包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、高压水泵房、楼内消防设施设备、电梯等(含外包

4、)。③安全管理类:由于对物业正常的工作、生活秩序维护、管理不到位,或采取的安全措施不当,导致存在安全隐患或发生安全事故等而引起的投诉。包括对外来人员、物品搬运、车辆道路、消防等的管理,对讲机使用(如安全员夜间对讲机声音过大)、技能防范和突发事件处理等。①环境管理类:由于对物业环境的净化和美化管理服务不到位引起的投诉。包括绿化、清洁卫生、垃圾清运、消杀、商铺环境(如油烟问题、占道经营、乱摆卖等)、不能归属其它类别的噪音和对保洁外包供方的监控等。②综合服务类:由于除①、②、③、④类以外的其它管理服务提供不到位引起的投诉。包括居家[维修等(

5、含外包)]服务、商务服务、中介服务等由物业管理单位提供的社区配套服务的提供以及收费等。③地产相关类:由于地产相关产品、服务提供不到位引起的投诉。包括房屋质量、配套设施、规划设计、地产联系的工程施工、配套服务、销售管理等。④其它类:由于非上述各类原因引起的且物业公司不负有直接管理责任但通过物业管理单位的努力可以改善的抱怨,包括由于政府机关、企事业单位的行为或责任引起的投诉,如市政配套(供水、供电、燃气、有线电视、宽带网、电话、交通)不完善或市政设施突发事件过多等。4.2.2客户投诉统计说明:①统计的投诉内容包含以各种途径受理的各种形式的

6、投诉,包括来访、来电、书信、电子邮件、网上论坛、报刊等,同时也包含上级公司、相关单位传递的与物业管理相关的投诉;②所有投诉处理专员受理的投诉,都应予以完整记录;①对于同一客户提出的不同投诉,应在对应的投诉类型中分别统计投诉件数;②对于同个投诉多次多人提出,按一件投诉统计,但应在投诉内容中具体说明投诉人数、次数及影响程度;③所有投诉应按其产生的最终原因进行分类统计,避免根据客户投诉时所描述的表象进行分类(除分类定义指定外);④投诉是否关闭,以回访验证时客户对投诉处理结果是否满意作为判断依据,对于无须回访的投诉(详见本规范第4.4.4条)

7、,以处理完毕后一周内无再次投诉作为投诉关闭的判断依据。⑤统计的内容包括对投诉产生的原因/性质的分析,投诉总件数、具体内容、采取的纠正措施及经验教训总结(即拟采取的预防措施)、投诉处理结果(是否关闭)等。4.2.3客户投诉的分析方法a.具体可参照影响服务过程质量的人、机、料、法、环五大因素:l人:由于物业管理人员因素影响服务质量而引起的投诉,具体分为:服务态度:即职业道德、敬业精神、服务礼仪、服务心态等服务规范:即是否严格按照公司有关规定、流程、标准、时限提供服务服务技能:即是否拥有岗位所应具备的基本技能、专业知识和服务技巧等l机:由于

8、物业管理服务设施因素影响服务质量而引起的投诉,具体分为:外观完好性:即服务设施外观是否完好,包括外观整洁、没有破损、没有安全隐患、配件、说明书齐全等质量合格性:即服务设施质量是否合格,是否经常失效等功能适用性:即服务设施

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