[精品]班组中的管理艺术

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1、浅析班组中的管理艺术班组是公司管理的基础，也是根本，班组管理的好坏与班组中的管理艺术是息息相关的。一个班组的管理者为班长，作为一个班组的班长要管理好本班员工的劳动纪律、生产效力，另一方面班组中班长的素质是管理艺术的源泉，管理艺术是班组长素质的体现。一、用人的艺术古人云：“治国之道，务在举贤。”“政事得失，由乎辅佐。”说的虽是治国安邦的道理，但其尊贤才得基本思想，同样适用于班组中的管理：其一，要懂得量才适用，能跟据班组中每个人所具备的才能及专长把他安排在与其相适应的工作岗位上;其二，要学会“知人善任，用其所长”！俗话说：“金无足赤，人无完人”任何人皆有所长，亦有所短。用人不求其责备，要用其

2、长，充分发挥班组中每个人的长处，使其短处能在实际经验积累过程中得到克服；其三，要严以律己宽以待人，班组长要按照班组中各种规章制度高标准地要求自己、检点自己以身作则，不苟且马虎，对待班组中的员工不要斤斤计较，不要盯着他们的缺点不放，要宽宏大量；其四，班组长要善于激发班组人员的力量，充分运用一些激励机制，调动员工工作的积极性，如:合理化建议、现场大比武等等。二、运用时间的艺术时间就是金钱，时间就是财富，时间就是效率。对于一个班组的管理者来讲，一点也不过分：其一，在思想上珍惜时间，经常检查自己是否无所用心，是否办事推拉、拖延时间，是否不坚守岗位，去浪费班组中其他员工的时间。作为班组中的班组长要

3、以身作则，在班组内部培养快速、准时的好作风；其二，班组长要干班组长的工作，明确自己的职责和权限。不要以“这几天人很忙，我尽快做”类的话来找借口，借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。善于利用一天上班时间、合理安排时间、做时间的主人、而不要成为时间的奴隶。其三，任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。作为一名负责的员工，每天都会把当天下达的工作任务，尽一切可能在当日完成，不管工作需要多长时间。要想员工能做到这一点，班组长先要这样做，使班组中每一成员都本着一一用心做事，尽职尽责。三、处理人际关系的艺术班组中的管理者要以“相互尊重、相互信任、互助互利、公平待人”为准则，做到

4、与班组成员相互尊重、相互信任；其次要加强与班组成员的沟通，通过沟通，来了解别人，开放自己，加深了解，建立起密切的关系，有利于班组管理者掌握职工思想动态，精神需要等，更有利于班组长有针对性地开展工作!班组的建设与班组中的管理艺术相结合，班组会更加充满生机，企业活力和后劲也会随着增强，班组的管理将会提高到一个新的水平，使广大班组成员的积极性、创造力得到充分发挥！