“双师型”专业教师队伍建设送稿

“双师型”专业教师队伍建设送稿

ID:45551893

大小:108.82 KB

页数:16页

时间:2019-11-14

“双师型”专业教师队伍建设送稿_第1页
“双师型”专业教师队伍建设送稿_第2页
“双师型”专业教师队伍建设送稿_第3页
“双师型”专业教师队伍建设送稿_第4页
“双师型”专业教师队伍建设送稿_第5页
资源描述:

《“双师型”专业教师队伍建设送稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目三:“双师型”专业教师队伍建设项目负责人:王广生(广州铁路职业技术学院人事处长副教授)彭兆基(广州市人力资源与社会保障局人才开发处处长)李先武(广州铁路职业技术学院教务处副处长副教授)项目组主要成员:龙雄辉欧阳丽申益美赵华军彭红科万学春唐新权(广铁集团劳一卫处副处长高级工程师)刍1(洵(省铁投人力资源部部长高级工程师)胡铁军(广州地铁公司培训中心经理工程师)(-)建设背景与基础1.建设背景高等职业教育内涵建设的聚集点是推进校企合作、工学结合的人才培养模式改革,它必须建立在校企共赢的基础上,需由“双师型”专业教师队伍去组织和实施。建设一支“双师型”

2、专业教师队伍是实现高等职业教育大力发展的前提,是实现校企共赢和可持续发展、提高人才培养质量的需要。2.建设基础学院实施“人才强校”战略,通过师徳引领、利益激励建设了一支满足教学需求、专兼结合的双师结构教学团队。现有教师560人,专任教师320人(其中,专业教师247人),兼职教师165人。专业教师中,双师索质专业教师173人,占总数的70%,具有职业资格证书的169人,占总数的68.4%o(1)“双师型”专业教师队伍建设机制较好师德引领。以专题辅导报告、专题讨论等形式开展教育思想观念研讨,树立了现代高职教育理念;开展“教育之星”、“德育之星”和“科研

3、之星”评比活动,树立了学习榜样;开展师德经验交流会、“师德在我心”演讲比赛、“师德师风建设月”等活动,强化了师风建设。利益激励。完善分配、管理与激励政策,实施“三定一聘”和绩效津贴改革,制定“专业带头人、骨干教师选拔”、“专业技术职务聘任”、“教学名师评选”、“双师素质教师认定”等制度,形成了“以岗定薪,按劳取酬,优劳优酬”的利益激励机制。(2)教师素质较高科研能力较强。制泄《教科研项冃管理办法》、《教科研奖励办法》,加大教科研投入及奖励力度,教师教科研能力提升快。近两年,教师获国家教学成果二等奖1项,省教学成果-•等奖1项、二等奖4项,广州市高等教

4、育优秀成果一等奖2项、二等奖5项;主持市级以上课题66项,出版教材(著作)105部,公开发表论文752篇。双师素质较高。制定《关于教师参加企业实践的实施意见》,仅2006年就全脱产安排66名教师进行为期半年以上的企业实践;开展“教授手上有汕”技能比武、参加各类技能大赛促教师职业技能提升,建有市级以上创新学术团队2个、优秀教学团队1个,60名教师受聘企业、行业或上级部门成为技能鉴定专家;2009年获省级及以上技能竞赛奖26项。双高比例较好。加大内培力度,鼓励、资助教师读研、读博,激励教师素质提升,对按时或提前获晋升职称的给予奖励;加强对高职称、高学历的

5、双高人才和有企业经历的专任教师引进,近三年,引进的青年教师全部为研究生及以上学历,引入工程师、高级工程师26人。现有专任教师中,高级职称比例占28.1%;青年教师屮,硕士研究生及以上比例占56.2%。(3)兼职教师数量较充足依托订单企业和紧密合作企业初步建立了“互派共育”机制,通过设立兼职教师专项奖励基金、完善兼职教师管理办法等制度,建立了一支165人的兼职教师队伍,共完成13123学时的教学工作。信息工程系、电气工程系已初步探索了专兼课程教学团队模式,专兼教师优势互补、相互促进,已有18门课程实现了曲专兼教师共同完成。(-)建设目标与思路以制度建设

6、为突破口,以科学评价为导向,重点健全完善院内津贴分配方案、专业教师挂职顶岗、服务金业的丁作机制,校内专任教师与企业兼职教师“互派共育”的长效机制,专业的“双带头人”制度,保证新进教师有2年以上与专业岗位群相对接的企业工作经历,教师服务企业工作量占30%计入教师教学工作量制度化,专业教师数量达300人,双师素质专业教师比例达90%以上,兼职教师承担专业课学时比例到2013年提升至50%以上,建成省级及以上教学名师3人,市级以上创新学术团队和专业教学团队3支。(三)建设内容与措施以建立健全教师专业发展服务中心为切入点,以AES知识库为平台,以落实《院内津

7、贴分配方案》为重点,修订《专业教师双证书上岗实施管理办法》、《专业教师下企业顶岗实习制度》、《教师工作量计算办法》等制度,将教师参与社会服务、科学研究等工作计入教学工作量,全面提升专业教师教学能力、科研能力、社会服务能力。每年投入300万元设置教师专项培训基金,对接教师职业生涯规划,保证教师岗前、在岗、转岗的各种培训顺利实施,建成一支300人的专业教师队伍,双师素质的比例达90%。通过口标激励,各骨干校建设专业团队屮负责人三年内要评上教授,副高以上成员达到团队成员50%,现专业建设团队骨干成员在建设期内专业技术等级75%都有晋升。1•多举并施,形成兼

8、职教师吸引机制依托校企共建的4个合作学院、广州工业交通职业教育集团和花都工学结合示范园,建立校企双方互兼工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。