筆記型電腦市場地位與競爭策略之研究

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1、筆記型電腦市場地位與競爭策略之硏究蔡錦裕中國技術學院國貿系講師國立台北大學企管博士班硏究生北市興隆路三段56號TeI:02・29313416〜218Fax:02-86635649E-mail:allytsai@maiLckitc.edu.tw摘要近年來，筆記型電腦產業產量暴增，各家生產廠商無不積極擴充產能。筆記型電腦因具有能隨時隨地處理與連用資訊的特性，因此漸爲消費者所接受，甚至有取代桌上型電腦的趨勢，市場極具發展潛力，但相關的競爭分析行銷硏究並不多見。因此，本硏究將針對筆記型電腦進行市場地位及廠商

2、可運用的競爭策略加以分析。本硏究以台北世界貿易中心國際電腦展參觀者爲硏究對象，挑選市場上較知名的八個品牌及消費者重視的八個產品屬性來設計問卷。採面訪方式蒐集資料，以SPSS、Excel等套裝軟體爲工具，利用敘述統計、多元尺度分析及集群分析等手法來探討市場地位及競爭優勢問題，並獲致以下的結論。市場定位方面，本硏究將八個品牌分爲四群:市場領導者■華碩，市場挑戰者-IBM，市場追隨者•宏基，及市場利基者・HP、神達、大眾、東芝、倫飛，並分析四群可採的兢爭策略。運用屬性準則評估及廠商績效表現結果，提供廠商最

3、適運用資源'及四種可採行的戰術方法:訴求、改善、改變及放棄。關鍵詞：筆記型電腦、市場定位、競爭策略AStudyonTheMarketPositioningandCompetitiveStrategiesforNotebookComputersChin-YuTsaiDepartmentofInternationalTrade,ChungKuoInstituteofTechnologyDoctoralStudent,DepartmentofBusinessAdministration,NationalT

4、aipeiUniversityAbstractInrecentyears,manyentrancesentertonotebooksmarketbecauseofacontinuouslyglowingmarketandexpandtheircapacitytoproducenotebooks.Withthecharacteristicofprocessingandusinginformationatanytimeandanyplace,notebookcomputersaregettingacce

5、ptablebyconsumersandeventendtotaketheplaceofdesktopcomputers.Theypossessthedevelopingpotentialityinthemarketbuttherelevantmarketingresearchesaboutcompetitionanalysesareseldomfound.Thisthesisaimstoanalyzethemarketpositioningandcompetitivestrategiesofnot

6、ebookcomputers.ThisstudytakesthosewhoattendtheinternationalcomputersexhibitionatTaipeiWorldTradeCenterasitsresearchobjects.Itchooseseightbrandsthatarewell-knowninthemarketandeightattributesthatconsumersthinkimportantlyaboutthenotebookcomputerstodesignq

7、uestionnaire・Bydoingpersonalinterviewstogatherinformation,bytakingtheSPSS,Excelpackagesasitstoolsandbyusingdescriptivestatistics,multidimensionalscalingandclusteranalysistoexplorethemarketpositioningandthecompetitiveadvantage,thefollowingresultsareachi

8、eved.Inmarketpositioning,thisresearchdividestheeightbrandsintofourgroups:marketleader-Asus,marketchallenger-IBM,marketfollower-Acerandmarketnicher-HP、MiTAC、FIN、Tosiba、TWINHEAD,thenofferscompetitivestrategiesforeachgroups.Another,thispap