《职业生涯新员工》PPT课件

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1、新员工职业生涯规划##公司人力资源部***新员工岗前培训——职业生涯规划介绍一下自己的情况姓名？学校及专业？就业前学校有无开展就业辅导，是否涉及到职业生涯？对自己的职业发展有何设想？新员工岗前培训——职业生涯规划什么是职业生涯规划？职业生涯就是个人战略职业生涯规划的三步曲现状分析短中长期目标达成目标的措施新员工岗前培训——职业生涯行政秘书销售总监秘书HR主管HR经理新员工岗前培训——职业生涯浙江电视台主持人上海东方电视台主持人中央电视台主持人新员工岗前培训——职业生涯人生没有草稿，让我们自由挥洒吧！——徐静蕾智联招聘广告为什么要进行职业生涯规划？调

2、查表明，进行职业生涯规划的人取得职业成功的可能性比无规划的人高出一倍以上。新员工岗前培训——职业生涯规划核心优势VS核心劣势请两位同学将自己的优势和劣势写在白板上职业发展的影响因素新员工岗前培训——职业生涯规划兴趣爱好VS性格气质职业发展的影响因素2150-性格测试新员工岗前培训——职业生涯规划职业素养VS职业发展职业发展的影响因素有了职业化走遍天下都不怕！新员工岗前培训——职业生涯规划职业素养包括但不限于以下几个方面出色的专业技术水平丰富的工作经验积累计划、组织、协调、沟通、领导等能力良好的心理素质良好的身体条件…………新员工岗前培训——职业生涯

3、规划态度比技能更重要新员工岗前培训——职业生涯行政秘书销售总监秘书HR主管HR经理新员工岗前培训——职业生涯浙江电视台主持人上海东方电视台主持人中央电视台主持人新员工岗前培训——职业生涯规划纵向职业生涯规划（杜拉拉）横向职业生涯规划（董卿）职业生涯规划的两个思路新员工岗前培训——职业生涯规划总公司员工职业发展常规路线姓名？新员工岗前培训——职业生涯规划该岗位所需要的能力素质？目前个人能力和欠缺？如何提升不足？提升计划的制订和实施？工程师工区主管技术员该岗位所需要的能力素质？目前个人能力和欠缺？如何提升不足？提升计划的制订和实施？该岗位所需要的能力素

4、质？目前个人能力和欠缺？如何提升不足？提升计划的制订和实施？新员工岗前培训——职业生涯规划进行职业生涯规划的六点思考我的职业目标是什么？达成目标可分成几个阶段？达成目标需要具备的能力？目前具备的能力和欠缺在那里？如何提升不足？提升计划的制订和执行？新员工岗前培训——职业生涯规划该岗位所需要的能力素质——观察法、前辈告知、岗位资格目前个人能力和欠缺——自我评估、工作感知、他人评价如何提升不足——工作标杆法提升计划的制订和实施——关键事件法新员工岗前培训——职业生涯规划理性多于感性学习比较难容易改变会做，能做知道为什么要做感性多于理性道理容易理解较难改

5、变很重要，所以做是我该做的我要做生来就是做这种事行为新员工岗前培训——职业生涯规划每个人都可以看成一座冰山，1/8显露，7/8潜藏，潜藏的部分对人的行为与表现起着关键性作用，并深层次的影响着个人发展，新员工要认识这部分素质以建立自身良好的职业取向，具备一定职务的人更侧重于冰山以下隐性素质能力。新员工岗前培训——职业生涯规划施工班长的任职资格要求项目岗位资格要求学历资历①具有中技或高中及以上学历，取得高级工及以上技能等级一年以上；②5年及以上工程施工经历；③参加过50MW及以上火电机组的施工工作；④聘任正班长的人员需要有副班长的经历。知识要求熟悉发电

6、厂全厂平面布置，工艺流程，设备布置，熟练掌握主要设备原理、性能、作用。熟练掌握专业系统图，设备布置图，相关的图例标识，设备结构，安装流程，注意事项和要点。熟悉施工作业指导书内容，了解材料管理、质量管理、安全管理、劳动力管理、公司各体系和执行对本专业岗位方面的要求。具有强烈的成本意识。技能要求熟悉作业所需机工具的名称、性能、作用，并能正确指导和运用于施工过程中，善于分析、总结。有一定的协调与组织能力。新员工岗前培训——职业生涯规划工区主管的任职资格要求项目岗位资格要求学历资历①大专及以上文化程度，具有国家认可的助理级及以上专业技术任职资格或工人技师（

7、中专学历的技师工作年限要求达到15年及以上，高中学历的高级技师工作年限要求达到10年及以上）；②参加过125MW及以上火电机组的施工（技术）管理工作，上年度绩效考核为C及以上；③从事专业技术管理工作7年及以上。知识要求掌握国家及有关行业的规范、技术规程，熟悉工程管理知识。扎实掌握本专业的基础知识，熟悉本专业的安装技术。熟悉安全，质量，环境体系，善于协调工作。能力要求具有较强的分析能力、组织能力、管理能力；具备公关能力、沟通能力、独立处理业务的能力；较强的质量、安全、环保意识。其他要求有一定的英文读写和听说能力；能熟练使用计算机处理日常工作，会使用C

8、AD、DP4和PDMS软件，参加P3（P3e/c）软件培训合格。新员工岗前培训——职业生涯规划项目经理的任职资格要求项目岗