药品销售年度工作计划

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1、药品销售年度工作计划    任何一份工作在开始之前都应该认真做好计划这样才有可能高效率的完成工作目标下面是中国人才网为大家搜集整理的药品销售年度工作计划欢迎阅读    药品销售年度工作计划一    年全年计划销售70万盒力争100万盒需要对市场问题进行必要的分析对进行更细致的划分并进行必要的工作指导和要求    一、目前医药市场分析:    目前在全国基本上进行了点的销售网络建设但因为零售价格过低18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒

2、,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.    经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控造成冲货、窜货的发生不愿意进行市场投入将变为情感的销售实际上因为低利润的原因这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变    如果强制性的进行市场的划分因为公司没有进行必要的

3、投入、更没有工资、费用的支持加上产品的单一、目前利润很少并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度势必造成市场竞争的混乱相互的恶意竞争不仅不能拓展市场更可能会使市场畏缩    二、营销手段的分析:    所有经营活动必须有一个统一的营销模式而不是所谓的放任自流凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品事实上也是如此与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实

4、现网络的组建和管理迅速提高市场的占有率而依据业务员的自觉性来任其发展公司只能听凭市场的自然发展失去主动性    三、公司的支持方面分析:    到目前为止公司对市场支持工作基本上为0而所有新产品进行市场开拓期没有个企业没有进行市场的适当投入因为目前医药市场的相对透明市场开拓费用的逐步增加销售代表在考虑风险的同时更在考虑资金投入的收益和产出比例如果在相同投入、而产出比例悬殊过大代表对其的忠实度也过底而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入    四、管理方面分析:    新业务员及绝大部分业务员对公司管理

5、存在较大的怀疑几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感    企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题    药品销售年度工作计划二    1、市场的划分:年我的销售市场依旧是锦州市场    2、养殖量分析:锦州地区的市场家禽的养殖量分布相对均匀蛋鸡和肉鸡的分布也相对平衡锦州的市场主要是蛋鸡市场围绕着锦

6、州城区周围的乡镇有着相当大的养殖量养殖形式一般为庭院养殖但是养殖范围相对集中而其他的几个地区的肉鸡相对分布比较广泛随着这几个地区肉鸡养殖量的不断加大龙头模式已在该地区已经基本完善    3、客户开发:由于我们公司的药品品种相对齐全所以对于客户的局限性相对较小所以无论是蛋鸡药品经销商还是肉鸡龙头均有良好的放药优势在客户开发这方面我在充分了解市场的基础上不断和经销商沟通并找到在当地有影响力的经销商作为公司产品的主要经销处以利于公司产品增强其在当地的影响力    4、疾病流行情况:在蛋鸡相对集中的锦州市周边疾病流行情况较为有规律

7、例如春季依旧是呼吸道的高发季节利于我们呼吸道产品的销售在肉鸡分布相对较多的其他地区则不必考虑季节流行性疾病的规律由于11年秋冬季的疾病流行很严重造成养殖量迅速减少故相对的可能会对今年的销量有一定的影响    5、市场行情走势:去年的养鸡业的行情一直很好一直保持稳中有升的势头让低迷了很久的养殖业终于看见了复苏的良好前景但是随着疾病的发生又导致的蛋鸡和肉鸡市场的行情有所下滑给养殖业以重撞而且大大打击了养殖户的信心但是这样也有利好的一面随着养殖量的下降势必造成供求关系的变动从而导致行情的上扬    通过对市场的考察和对养殖户的走

8、访对于去年鸡群发病淘汰的养殖户和闲置了一定时间的养殖户都表示今年会继续引进鸡雏这样一来就会保证锦州等地区的存栏量从而很好的保护了市场    6.销售目标:尽管市场在各种优势和劣势的共同作用下会出现不同的变化但是总体的趋势还是良好的所以对于销售业绩方面也不必过于担心在今年我将有信心将自己的业绩超量完成并有

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