大连联通3G业务竞争策略研究

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1、大连理工大学硕士学位论文大连联通3G业务竞争策略研究姓名:王挺申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:唐丽艳20091212大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着电信业的快速发展和国家电信改革的深化,中国的电信产业又一次站在了改革的风口浪尖上。根据国家深化电信体制改革的要求,2008年10月15日,原中国网通与原屮国联通合并为屮国联合网络通信有限公司;屮国铁通并入屮国移动;屮国电信以1100亿的价格购买了屮国联通的CDMA2G网络。2008年12月5H,屮国联合网络通信有限公司大连市分公司筹备组成立。2009年1月7H,工业和信息化部正式发放3G

2、牌照:中国移动获得了中国自有知识产权TD—SCDMA的运营牌照,中国电信获得了CDMA200商运营牌照,中国联通获得了WCDMA的运营牌照。重组Z后,电信市场资源得到优化配置,使三家运营商都拥有移动、固网牌照,重新站到了一个竞争的新起点上。各家运营商都以3G为契机,大力建设网络,拓展市场,提出新概念,推出新产甜,3G业务的市场竞争即将大规模展开。大连联通在这种形势下采用何种竞争策略与移动、电信抗衡成为一个值得研究的课题。本文以大连联通3G业务的顺利开展为目标,利川战略管理和竞争战略的相关知识,采用PEST法和波特的五力模型对大连联通的外部环境进行了分

3、析,得出了大连联通的关键外部因素,用/f1iP法确定了关键外部因素的权重,结合专家评分列出了大连联通的EFE矩阵。然后从人力资源、管理资源、财务资源、经营资源四个方面对大连联通的内部条件进行了分析,得出了大连联通的关键内部因素,并列出了大连联通的IFE矩阵。综合关键外部因素和关键内部因素后利用SWOT分析法得出了相应的竞争策略,通过使用QSPM法选出较优的竞争策略,最后探讨了较优竞争策略实施的相关问题。关键词:3G;竞争策略;AHP法;EFE矩阵;QSPM法大连联通3G业务竞争策略研究TheCompet1aUnicomgyResearchDalian

4、BranchAbstractw■1ththefastdeVe10pmentanda1te1ecom,ch•1na,Ste1ec0mst00d0utaga1n•Because0fthereq11r0trhmee1r囲纨£•.1打eaNetw0rkc0mmun•1n■1c0m•9CRC(Ch■1naRa■11r0adCommunicat•1()n)merged•1ndeepestfrcatiotoChi()d()enL.i1ge0rhn0nCDMAtw•Cm、MB.s.c1tftqft1®®fttTAvonPtIeprodCDMAER角妣QftandaI

5、nctwork,orctheUnderIhiscircumslanceslochoosewhaIoblemloresearchforDalianUnicom.,nlepaperisfocusedonthe3GservicofStrategyManagementandCompetitiveStraoter^S.FiveFor.cesMoctfL.TTtoanalysisthcoutenvironmcntofDalianUnicom・ansucheslralegsctheAHPmethodtogetthEFEMatr•X0fDa1ianLun•Com.A

6、fterwardsweanaltheDa1ianUn•1comfr0m4s•1dessuchasHumanRes0urces•1nanccRcs0urccsandOperat■10nRes0urces,andwea1souseIhatrixofDa1■1anUn•1com.F1na11yweusetheQSPMMethodtdthenuer,andwealso¥ietsiw百叶兀久&矗卩金°占1觥tarryouIsmooth!theSlrategyy•hodysistheinsideconditionsof,ManagementResources,F

7、eAHPmethodtogettheIFEMofindoutwhichStrategsuggestsomekeypointstocKePMMes:3G;Competitivedod;EFEMaIrix;QS大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是木人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担

8、相关法律责任。学位论文题目:太蔓联通.3鱼些叠壶生筮喳珏究作者签名:圣查丝日期:塑年上月』日大连理工大学学位

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